文化創意考

開書店經營出版社一直都是商業行為

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2018-12-31
開書店經營出版社一直都是商業行為
 
文/Zen大
 
開書店與出版社,都是專業,都是商業,只是靠文化符號包裝產品與銷售,本質仍是商業,且一直都是商業,從西方資本主義社會與平價版印刷書結合之後,出版與書店一直都是商業行為。
 
台灣發展文創的最大問題就是不尊重專業,不把商業當商業,嘲笑努力想要活下來的經營者的生意模式不入流沒文化夠粗鄙,甚至還反過來譴責商業。
 
那是中了日常生活的美學化之毒,把文化銷售看得太簡單與浪漫的緣故。
 
空有夢想理想熱血卻不知道怎麼實踐怎麼接觸讀者,說服讀者買單,最後都只得認賠殺出,但,那未必是市場辜負你,畢竟很多人從一開始就瞧不起市場,認為可以靠信念逆市場法則而行,那麼市場也漠視你,很正常!
 
文青就該好好消費文化商品,而不是跑去做文化掮客或生產者,這搞錯專業了。很會讀書跟買書不一定很會賣書,更別說開書店了。
 
那些平常檢討別的社會議題的理論多多拿來檢視自己的話,很多事情其實很清楚,沒有那麼多濃郁的情懷,或是不必要的分離焦慮~
 
因為一開始就不應該開始。
 
真正能活下來的,其實是被文青看不起的轉型後的誠品書店之類的文創企業。
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我選這張照片是有深意的,曾經差點倒閉且規模不算大的結構群,也是因為找到自己在簡體書市場中的獨特利基,做出進入障礙,才有辦法活下來,然後兼著賣一些平常的老顧客想買的書~
每一家能活下來的書店,都很認真在找自己的獨特商業模式,接軌自己的市場與讀者的獨家或寡占商品,不會只是用道德呼籲或道德譴責在斥責或教訓市場,而是勤勤懇懇地思考並嘗試自己的假設是否能夠落實。
這些最該被尊敬的人,卻常常反而淪為文青口中不屑或鄙視的對象,真的是讓人覺得很荒謬!
原本也只是各做各的事情就是了,但偏偏有一些人就要沒事找事的到處尋找不符合其價值美學規範的商店或人批評,又完全提不出有建設性的建議。
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Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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