作者:

Zen大

逆社會觀察

少拿普世人權說嘴,現實世界考量的是有限資源效益極大化

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2020-02-26

(本文發表於上報)
鑽石公主號爆發群聚感染,確診人數不斷上升後,日本首相安倍先是不許船靠岸,後來又說不會讓船上所有人下船,因為日本當地的醫療資源不足以支撐船上所有人在短時間內建議,且沒說出口的是,萬一確診人數飆升,會成為日本嚴重的醫療資源排擠。
雖說目前日本基於人道救援,還是提供物資並且收容確診病患,但是,放眼各國無人願意接受,可見各國政府在普世人權之前,都更加考量自己國民的安全與醫療負擔情況!
雖然人權派發言抨擊類似的做法,不過,實務上來說,現實世界的醫療資源有限,若全投入防疫,就會排擠其他國民的醫療需求。
台灣日前也為了讓武漢台商回國一事,與國內的人權派有一番爭論。若接受普世人權價值論,台灣得做好承接所有在中國國民回台準備的話,最後的結果只怕是這些回台者壓垮台灣醫療與社會資源,自己也未必能夠獲得良好照顧。
拉大來看,很殘酷的是,這世界上沒任何一個國家的醫療或基礎建設的資源能夠承受短時間內大量湧入購買或使用者。口罩在全球缺貨只是一個相對輕微的現象呈現方式,若疫情再嚴重下去,就會像武漢一樣,拖垮整個社會得正常運作。
在瘟疫面之類破壞社會秩序的系統性風險面前,或許我們只能承認自己的能力有限,就是會有人不幸得承受此一系統性風險的下檔衝擊,因為有些事情是真的無法預測並且提前預防。
回頭來說台灣的防疫,此次台灣的防疫在很多決策上都是求快再說,雖然有一些事後有修正,但也替社會爭權到必要的緩衝時間。在商業決策上有個大原則,寧可快而錯,不要優柔寡斷或拖延不定。因為,新狀況不斷發生,很難說有什麼一勞永逸的決策,都是見招拆招,摸著石頭過河。
只不過,我相信大多數國人都看見政府的用心,所以當陳時中部長哭了,民眾大多支持並鼓勵,只有極少數人雞蛋裏挑骨頭,那是因為,跟世界各國比,此次台灣的應對絲毫不遜色。
我們不可能有一百分的決策,但是我們能有個願意盡力為真實住在島上的國民謀福利的政府,大家都會支持。
盼望島上那些中國統派,要不就搬過去跟中國共赴國難,不要在台灣扯後腿,還幫忙對岸搞特洛伊木馬,給台灣添亂,還端出人權說法斥責台灣沒有同胞愛!
最沒有同胞愛的不就是不顧島上兩千三百五十萬國民死活,只想拿台灣替自己換取私利的那些兩岸掮客嗎?
我就不相信這些人平日的思考與決策都真的遵循普世人權價值?!人權價值被拿來當成攻擊人的政治正確,在瘟疫橫行的時代,不過凸顯提出者要不是笨就是壞,總之,並沒有真的打算解決眼前的防疫問題。
學者費孝通曾經提出差序格局,說明中國人的倫理觀。理論上的不是人人平等,而是根據親疏遠近排序資源與道德倫理。顯見在資源有限的古代中國,人們已經懂得照顧倫理的不得不妥協之處,雖然老吾老以及人之老的大同世界的理想很棒,但是現實世界是差序倫理主導運作。
在台統派最好搞清楚,拿普世人權說嘴政府不肯救台商,不只根本也違法中國既有倫理,現實也得不到支持,因為有限醫療資源國人都希望優先保留給台灣島上的國人。這是根據成本效用下的取捨,將有限資源用於極大化多數國人福祉而非少數權貴的照顧。
這些鬧事言論在團結抗疫的國民面前,已經毫無市場可言,可以放棄了!
附帶一說,瘟疫過後依然決定前往中國發展或旅遊的台灣人也應該理解,風險自負原則,沒有去中國賺得的好處都是自己很棒很強,問題發生都是國家要幫你承擔的道理。

人人當老闆 職場煉金術 教育與學習

正面看待事情做不完的感受

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2020-02-26

剛開始當Soho那幾年,我自己常被某種事情沒做完就得去睡覺的焦慮感所困住~
好比說,寫一天寫不完的稿子(當時接了不少企劃組稿的書)。
過了幾年,慢慢能夠調適了。
工作就是做不完,人就是處於工作狀態的現在進行式。
要把工作非有個做完不可的完成感的觀念改掉。
或許是過去的今日事今日畢的教育,或許是上班族時代的工作是可以一塊一塊完成並出現完成感,自己決定自己的工作之後,工作往往是多個專案同時並進,且各有進度,通常也很難在某一天做完什麼,幾乎都是處於進行式。
就算當天完成了某個案子,也還有其他案子再跑,或是隨即得展開新的版本,事情是一件接著一件來的!
自己承擔自己的收入與業績之後,慢慢觀念調整成只要有工作還繼續在進行都是好事的觀念,畢竟如果事情都做完了代表沒事做,沒事做就沒收入,那其實是更可怕的狀態!
以前我會對工作今天沒辦法做完感到焦慮直到自己當Soho多年後慢慢體悟到工作做不完是常態且是好事…非要做完是不盡然正確的感受…某些工作會告一段落但是工作本身會一直改換面貌持續下去~~~
轉換心境後,就不覺得非要做完事情才能休息,也不會覺得自己被事情追著跑而喘不過氣,就只是持續處於現在進行式,正面看待/理解事情做不完的感受就好了!

寫作有方法 教育與學習

像寫作般說話,像說話般寫作

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2020-02-21

有朋友說,我這次出版的新書超快速讀書法讀起來很順,我回說,我是刻意使用講課時的語順去寫的。
講了幾年課,我發現,講話跟寫作使用的大腦區塊不太一樣,構成文句的節奏、語順與概念編織方法也有微妙出入。
在寫作上的幫助就是,多了一種演講式口語體。忘了是哪一本寫作書上提過,最好的表達方式是口語表述時讓人覺得有書寫文字的嚴謹,書寫時則讓人覺得有口語的靈活!
(這個發現,後來我也用在引導擅長說話但不擅長文字書寫的業務人員的寫作鍛鍊上。)
其實,蠻多暢銷書都會用接近口語的文體來寫(也因此容易被認為正式書寫應該使用書面語派睥睨或嫌棄,但其實,這是溝通與傳播策略的一環,有不少人是刻意為之,例如王文華就曾經說過自己在調整書寫方式上下的苦功,他早年也是得遍文學獎的高手)。
我自己的觀察,除了有意為之,另外一個原因可能是暢銷作家成名後,講話機會多了很多,蠻多文章的草稿都是在各種講話中形成!
寫作中有一種名為像講話般的寫作方式,就是讓人讀起來好像真的在對你講話,這種寫法,讀起來流暢但文字縝密度也具備,不會只有單純口語容易造成的鬆散,或是純書寫文字的僵硬,適合現代人閱讀。

逆社會觀察

不妨趁著瘟疫蔓延,好好盤點自己的人生!

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2020-02-20

去年下半年開始,陸續降低工作量。本來的規劃是到今年至少上半年,剛好一個年度,要好好修養生息。
原因是覺得自己過去七八年,一年比一年忙,雖然有收獲跟成長,但覺得應該停下來想想接下來的事情,不能只是加碼強度或密度或數量。
然後,就碰到大環境也迫使大家停下來的事件。
系統過熱時,反饋力量會調節。因為系統太熱或太冷都不好,太熱無法承受依然會爆炸,這是成長派人士不願意面對的部分。
也許是運氣好,也許是直覺,總之,自己先於環境一步規劃了放慢腳步,事先也都先規劃了放緩的成本與支出的控管,壓力小一點。
雖然看著瘟疫蔓延還是很難過,但自己就是多讀書寫作,好好思考過去所學是否能夠用於渡過系統性風險?以及未來再有系統性風險時可以怎麼辦?
出社會二十年,碰過網路泡沫化,921,911,SARS,金融海嘯,太陽花,反送中,也是在台灣經濟不斷下滑的情況下出社會,這是第N次大型系統性風險了,未來肯定也還有,雖然不知道會是什麼事件衝擊造成?
但是,預測不重要,碰上能面對才是關鍵。
在上檔時莫忘下檔,記得景氣循環週期從來不會落空(也許會遲到),我想就是最好的準備。
毋寧說,下檔風險發生時,正好是自我盤點與取捨過去生活中各項事物的一次大好機會。什麼東西非留不可,什麼東西其實沒有必要,可以捨棄,那就趁此機會一併調整了。
瘟疫過後…
1.中國製造或中國市場是否還值得期待?
2.是否還要單押一個市場,或讓某個市場的營收占比過高?
3.儲蓄備餘,預防下檔風險永遠勝過追求上檔風險!
4.新自由主義退位,社群主義崛起。
5.自由經濟主導的全球化退位,各國重新豎立貿易保護高牆(程度不一)
6.應對迅速確實者能夠緩解下檔風險衝擊,僵化的官僚主義將讓原本可以解決的風險深化擴大!
7.複合型災難會是未來新常態。
8.檢視並修補預防下檔風險的公共安全網。
9.十年一次的大衝擊,發生前永遠不知道會是什麼,總之會發生。發生機率極低而情況嚴峻的災難,會持續出現。
10.歸納法基礎下的常態科學知識只適用於系統穩定時期,系統性風險的預防與對應,需要有新方案!

人人當老闆 旅行隨筆記 逆社會觀察 經濟與生活

下檔風險一定會發生,平日就得做好承受衝擊的準備

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2020-02-17

撇開深受政策影響的中國觀光客不談,以專做日本旅遊為來說,2009年台灣旅日觀光人數約百多萬,十年後來到近五百萬,十年間,年年成長,做到這一塊的相關產業鏈都賺了不少。
如果說,上檔收益持續十年的產業竟然無法承擔得起一年的下檔風險,我覺得有問題的不是政府不紓困,而是經營者毫無風險管理與避險意識,壓根沒有將景氣循環貨黑天鵝之類的事情納入考慮!
何時會發生下檔風險不重要,因為一定會發生,也因此平日裡就要累積儲蓄備餘,那麼無論何時發生下檔風險都不用擔心。
我想說的是,景氣興衰是必然會交替發生的週期循環,任何產業皆然,且有一些產業很可能還會在某次衰退中直接退出循環,被市場淘汰。
身處其中的人,不能抱持賺錢是我最厲害我最強都要放入我口袋,賠錢都是環境的錯都是政府不紓困都是消費者不買單,只是雙手一攤,要求別人幫忙。
獲利時期就要累積備餘,儲蓄現金並投資研發,而不是揮霍浪費,否則下檔衝擊來時被強浪打趴,真的不能都怪別人!
戰後七十年,幾次的大經濟轉型,每次都可看見賺錢時意氣風發而不思考退路與風險的組織,最後被景氣循環調整掉的案例。但也能看到一些趁著下檔風險發生時,人棄我取的撿便宜,逆勢崛起的組織或個人。
巴菲特說,要在他人恐懼時貪婪,在他人貪婪時恐懼,除了提醒我們逆向思考,留意風險中的乖離,更重要的是,做好充足的準備,讓我們在他人恐懼發生時有能力貪婪!
居安思危、未雨綢繆,不要臨渴裁掘井,雖是老話卻很有道理,平日要多累積。