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職場煉金術

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人人當老闆 生活有感想 職場煉金術 心靈處方箋

想變強的理由不一定要偉大,但一定要能督促你堅持下去

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2020-08-28

說真的,你想變強的心意夠堅定嗎?
如果想,理由又是什麼?
會覺得,非得連理由都很強大才行嗎?
我相信的確有一些人想變強的理由也很強大,不過,我不是,我當初覺得自己應該鍛鍊自己的能力的理由很粗俗,而實踐的方法很市儈。
我說的變強,仔細來說應該分成兩個區塊:單純讓自己變強以及變強之後可以做的事情。
單純變強這件事情,上大學以後我在自己喜歡的領域(學習)是很認真的去做,養成習慣的每天去做,也不覺得辛苦,但也沒有特別想拿這個能力來做什麼?
至於另外一件事情,我以前沒有特別認真思考,甚至根本沒在關心。
直到某天,生活的現實與殘酷終於把我打醒,能力不能只是單純累積,還要懂得變現,我找到了我想將能力變現的原因,我需要錢支付帳單,各種各樣的生活開銷的支出。
很多代繳清的帳單等著我,在資本主義社會型態的環境中,變強只能是提升獲利能力式的變強,單純變強或大家一起變強好改革環境的浪漫情懷,逐漸被我挪到腦後了。
這是二十年前的我絕不可能想像得到的光景。
年輕時的我,夢想聽起來很文青,當個湖海散人,當個廢材,可以每天與書為伍即可,所以,以前想當學者後來進了出版業,甚至選擇寫作當Soho。
明明是念社會學的,卻沒發現那些能夠悠閒自在過自己理想生活的年輕人,多半家世都很不簡單,無論是刻意張揚或是低調內斂的。
後來在文化產業看到的案例更多,都是家裡或另一半很不錯,才能供得起這些人投身不求高薪的文化事業。
某天我赫然發現,自己根本沒有那種階級環境與社會資本可以過這樣的生活,因為各種帳單都會定時抵達,甚至還有意外風險的帳單。
然後,某一年有個機會,我就抓住了。
我說的是能把能力變現的機會。
一開始是非常世俗的理由,但真的稍為能做到之後,我覺得自己的眼界被打開了,看到了強者如林且認真將能力用在現實社會之改善上時所創造出來的美好,是相當讓人嚮往的~
如今的我當然還遠遠不及真正的強者,但也比年輕時的自己多懂了很多事情,稍稍懂得如何將能力轉化為實務收益,把帳單繳清,讓家人安心!
話說回來,我真心認為,想變強或想賺錢的動機是什麼都無妨,如果有一天當你真的爬上去了,看到上面的風景,心境與性格各方面自然就會產生變化,那時候再來好好檢視自己。
只不過,千萬不要跨越不可跨越的界線,別作傷人的事情!

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書籍品評介 人人當老闆 職場煉金術 寫作有方法 心靈處方箋 教育與學習

跳脫學習失敗,快速提升實力的自學方法

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2020-08-25

(本文發表於生鮮時書)
最近一陣子,我發現身邊不少朋友或來上課的夥伴,都在閱讀《超速學習:我這樣做,一個月學會素描,一年學會四種語言,完成MIT四年課程》,這本書在網路書店的暢銷排行榜上也高掛了好幾個月。
《超速學習》之所以受歡迎,應該是提出了一套完整的自學方法,協助熱衷學習卻難以發展出一套學習系統的人建立了一套有頭有尾的自學模組。
出社會後的學習,越來越多人意識其重要性,只是,若直覺地以學生時代的學習方法進行學習,往往會覺得哪裡怪怪的,好像有些地方搞不太懂、記不起來,抑或者不知道怎麼樣評估自己的程度,才算學會?
出社會之後的學習方法,跟在學時代很不一樣,除非是為了通過考試。
出社會之後,大多是為了改善生活與工作而學
出社會之後的學習,往往是為了解決工作、人際關係、財富或健康方面的問題,也就是說,實用性很強,是為了改善工作或生活上碰到的問題而學,是為了讓自己人生更好。
改善人生的學習,沒有老師會出考卷來測驗我們的學習成果。我們的人生後來發生的變化是否有變得更好?這些變化中是否用到我們所學會的能力與知識,毋寧就是考核我們學習成果的指標!
搞清楚人生問題與願景,擘劃學習藍圖為優先
因此,出社會後的學習,最重要的是,要先知道自己現在的問題,還有自己理想的人生目標。也就是說,得先畫出自己的人生地圖,先搞清楚自己現在站在哪裡?要往哪裡去?
搞清楚這些之後,再深入思考,為了抵達目標,自己需要強化哪些能力?改掉那些壞習慣?
為了學習這些能力,需要上哪些課程?讀哪些書?哪些人可以幫得上忙?那些人幫不上忙反而會扯後腿?
全部搞清楚之後,也找到了該學的領域之後,接下來才是安排學習進度。
把握早晨的黃金時段
雖然有不少書教人利用下班後的時間學習(《下班後1小時的極速學習攻略》、《下班後的黃金八小時》),實務上有不少課程或講座也的確都安排在下班後的時間,不過,要我說,《起床後的黃金一小時》,才是最好的學習時間。如果需要上課的部分仍然得利用下班時間,自己練習或複習的部分,請務必使用早上起來的黃金時間,不妨花《100天變身晨型人的方法》。
早上起床後一小時是我們大腦最清楚,活力最旺盛,思緒最清晰,記憶力最好的時候,切莫浪費了!BNI、大學埕都是利用上班之前的時間舉辦聚會,讓有志學習者利用早晨時間一起學習。
跨能致勝
關於學習方法,或許你已經聽爛了一萬個小時理論、《刻意練習》,覺得壓力很大,因為你可能未必想要成為某個領域的達人,只是想要解決生活中的一些壞習慣或小問題而已。
還好,大衛艾波斯坦在《跨能致勝》裡告訴我們,刻意練習與一萬小時理論,是針對那些有明確的比賽規則與評估結果的標準的能力(例如,球類比賽),人生中有更多領域的學習,就算沒有累積到一萬小時的專注刻意練習,還是有可能累積出傑出成就。
艾波斯坦在書中舉了非常多例子,指出一件事情,許多日後成就傑出的人,年輕時都是多方嘗試各種不同的事情,直到找到自己真正熱衷的領域之後,再應用過去多方嘗試累積下來的基礎,觸類旁通之後開展出來的。
也就是說,更多人是透過學習遷移能力將原本在某個領域學會的能力,遷移到其他領域裡加以變形應用,融會貫通,從而創造出一番成就來。
專注的刻意練習能夠有所成,多方涉獵後的觸類旁通也可能有所成,通向傑出成就的學習方法有很多,解決生活與工作問題的能力大多靠學習遷移的交叉練習、觸類旁通而非刻意練習(當然,基本的練習還是有幫助)。
面對生活與工作上的問題,我們更需要成為懂很多的狐狸而非只懂一件事情的刺蝟,我們需要大破大立而非墨守成規,甚至有時候我們需要放下熟悉工具或想法,當個專業的門外漢,從看似不可行的地方切入,反而能夠有所成就。
甚至,放空胡思亂想發呆做白日夢,都對我們解決問題很有幫助,都是很好的解決問題的方法。
也就是說,解決人生問題,未必只靠學習,不學習的刻意放鬆與留白,也是好方法。這或許很反直覺,但是,已經經過腦科學研究證實,《放空的科學》、《閒散的藝術與科學》都提到放空發呆做白日夢有助活化大腦,找到困住我們的問題的解答!
想想也是,當初阿基米德可是在放鬆泡澡的時候,找到秤黃冠重量的方法,解決了他苦思已久的難題。
順利提取資訊,產出成果才是學習重點
關於學習,還有一個最常為人所誤解的觀念,那就是更看重輸入資訊而非產出結果。
所以我們從讀書時代開始,就不斷的背書、抄筆記,卻很少去理解所學習的資訊,更別說用自己的話整理筆記。
《最高學習法》介紹了十二種有助學習的方法,其中提到的說故事、回想與促發,都是透過產出來進行學習。
學生時代的學習,或許還涉及一些基礎知識概念的累積,單純的訊息輸入有其意要,但是,出社會後的學習,幾乎都是為了解決問題,也就是說,必須輸出訊息,解決問題。產出式學習方法會比輸入式學習方法更有效。
出社會後的學習,必須「以終為始」,以問題解決反向找出需要學習的能力,並導入高效率的方法進行學習。
好比說,剛出社會的學生為了求職,必須學會寫履歷表、面試技巧與穿著打扮,那麼,學習重點就是以獲得錄取為目標,以此目標反向推估找出所有需要學習的技能與知識。而這些能力最後都必須能夠順利輸出,才能用在解決問題上,順利解決問題。
除了《最高學習法》,坊間還有一些強調產出的學習方法作品,像是《精神科醫師的輸入與輸出學習法》、《高產出的本事》、《聰明人都實踐的輸出力法則》、《Superout黃金輸出力》、《最高學以致用法》等等。
此外,一些關於筆記製作方法的作品,也很適合用來鍛鍊輸出,像是《子彈筆記術》、《子彈思考整理術》、《邊寫邊思考的大腦整理筆記法》等等。
因為寫作與口語表達,是我們在職場上最常用來展現成果的兩種方法,教育訓練界的剛需課程簡報術,其實在教的就是輸出成果的技巧,也就是把我們腦中所能用來解決問題的訊息彙成成有效解決問題的辦法,並透過製作與呈現簡報的方式傳達!
學習,就從養成《原子習慣》開始
出社會後的學習,多半還是自學。雖然公司安排訓練課程,不少人也會自費參加課程,但是,課程只能得到心法與技法,雖然可以縮短不會到會的時間與試錯成本,但是要能熟練並使用出來,還是得在課後多多鍛鍊,多在生活中實踐。
偏偏花時間鍛鍊與生活實踐是最多人感到棘手的難題,在此我推薦大家習慣學,透過習慣學原理養成使用一門新知識或技能的習慣,養成習慣之後,就能輕鬆上手。
《原子習慣》與《打造理想人生的習慣大全》兩本書有很多自然養成好習慣的操作方法,推薦給苦惱學了一堆知識卻不知道如何內化成生活一部分的朋友,作為學習的基礎!

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人人當老闆 職場煉金術 逆社會觀察

曾經嘲諷網飛的百視達,結束最後一家門市了~

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2020-08-21

日前,百視達關閉最後一家旗艦門市,聽說執行長還在店裡睡了一晚。
很多人感到唏噓,但我想,這不過是一個曾經很強大卻忘了傾聽市場,無法改變因而倒閉的企業之一。
最常被拿來跟百視達對比的,就是網飛。
不過,有個兩家公司交手的小故事,可能很多人沒聽過。
1999年,還在以宅配寄送DVD的網飛,因為客戶抱怨上網下訂到收到DVD的時間太長,執行長決定找百事達合作,希望百事達幫忙配送。
當時的百事達如日中天,生意滔滔,他們雖然接見了當時還很菜的新興網路影視租賃公司網飛,執行長回憶,百事達是以近乎嘲笑的方式送他們走的!
不過,網飛沒有被打敗,既然百事達不願意幫忙,他們就自己來,他們改變下訂到配送的方法,以客戶過去訂片習慣預測客戶可能有興趣的影片,以此作為改善配送時間的方法。
就算沒有百視達,網飛也靠自己的創新改革活了下來。
另一家曾經也是經營影片租賃卻能突圍活下來的,叫蔦屋,蔦屋也曾經以租賃事業崛起,後來靠蔦屋書店與其他創新撐過了影視出租的沒落。
市場不可能永遠不變,就算需求不變,使用者的世代一變,文化慣習與品味風格全都改變,過去行得通的事情未來未必可以。
出版業毋寧就是最典型的不愛傾聽市場,不以作品回應市場,還很熱愛教訓/教育市場,最後被市場教訓的例子…

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人人當老闆 生活有感想 職場煉金術 心靈處方箋

能早到就早到-關於早到會場、早點起床與早點開始

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2020-08-20

最近上課,不時來參加活動的夥伴到了場地後,稱讚我早到!
我總是笑著說,因為之前沒事,所以就來了。
再不然就是說,車程時間比我預期的短,所以到的太早。
雖然我已經很早進到會場,但其實,我更早就到附近,可能是去吃飯或找個便利超商坐一下,讀點書或吃點東西!
通常上課之前沒行程的話,我盡可能都是提早一個小時就到。不一定會到教室,可能在附近坐一下。
原本我也沒有那麼習慣早到,後來是幾年前跟解老師去台中上課,明明是下午的活動,他卻說我們一早就要去了喔!?
我就問,那麼早去幹嘛?
老師說,早點出門可以有一些時間做自己的事情,或是做準備。
後來我發現,老師都是提早很多就出門,且會在上課場地附近找個咖啡館或便利超商坐一下,處理一些工作上的事情。有一次我們去基隆,下午要上課,靠近中午前就到了,先港口的星巴克吃午餐,相當的愜意!
後來,我想想蠻有道理,加上有些上課場地並不算近,得搭高鐵再轉車,若是有什麼萬一,時間掐得太緊的話,的確可能會趕不及。
必須把這萬一的風險也都納入考量,畢竟這個工作所付出的各種成本很高,例如人們得從各方匯聚到教室來,企業的員工得放下手邊工作參加活動。
開始習慣早到之後,覺得蠻好的,可以有更充裕的時間吃飯,吃完飯看看書,看看講義,做點事情,再好整以暇的去到會場,那種放鬆的心情,是一種安定。
加上自己舉辦的活動通常只有我一個人處理大小事務(測試簡報、發講義,教具安排、簽到點名),擔心準備的工作弄不完(這部分其實很快)或場地出狀況(偶爾會發生),也會盡可能提早到場,甚至後來連場地單位都會讓我提早進場,即便還沒到租借時間!
如果要我說,不遲到只是低標,商務工作應該要讓自己盡可能提早抵達。提早十五分鐘是最基本,可以的話,提早半小時到一小時,找個地方坐一下,可以多收集附近區域的資訊,搞不好就有開會或上課能派上用場的部分。
既然遲早都得抵達會場,不如早一點到,早點熟悉環境,早點進入狀況!
某種程度上來說,早起跟早到有點像,就是在表定時間之前就抵達現場,開始做準備或開始做自己該做的事情。
除了冬天之外,春夏秋我通常會早起(冬天沒辦法,我是跟隨日照而生活的人),一早起來吃早餐,吃完就開始工作,往往在其他人上班的時候就能把一些必要的工作完成,之後可以多做也可以不做。
我之所以能靠微薄稿費、寫作維生,一部分要拜早起開始寫,寫比別人多的時間與文字量來累積稿費!
說起來早到上課場地是自發性的,早點起床也是,沒有人要求你非得如此,是自己要求自己,因為看見隱藏其中的好處。
更抽象化的來說,是早這件事情本身就很重要,提早就是搶佔先機。最有名的例子是張良幫老人撿鞋,最後索性不回去了,就在橋上等,終於搶占到最先機,拿到兵書!
我寫過一篇文章時間成本很寶貴,投資自己請盡早,談的就是提早這個概念背後隱藏著巨大的時間成本與機會成本!
有句話說,天下武功唯快不破,商場上的決策不可能全然正確,但是早點下決策,萬一錯了還有時間可以修改。
如果拖延,就算決策正確也可能失去效力。
今年武漢肺炎各國防疫成果的落差當中,時機的掌握速度占了相當大一部分關鍵,所以說,能早就不要晚,越快開始或越早抵達越好。
人生需要鍛鍊的能力與需要努力的事情也一樣,如果遲早都得做,不如早點開始。
提早抵達、早起或提早開始鍛鍊自己,有種主動感,是我自己選擇要這樣的,當人生越多事情是自主選擇,光是這個主動性,就能帶來很多益處。
 

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人人當老闆 職場煉金術 心靈處方箋

來信洽問合作者的態度差其實是好事

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2020-08-19

今年收到不少詢問個別諮詢與顧問的信,有些合作了,有些沒下文但我還是簡單回覆了~
有些人得到想要的就走了,不會說聲謝謝。
雖然也未必真的需要那聲謝謝,以前會很在意,覺得這是禮貌。
有些人靠專業闖出一番成就有了社會聲望之後,是真心覺得自己很強很棒很了不起應該被好好尊重,且每一個人都只能好好尊重我(這種預設,本身就暗含道德應然,且有將自己的倫理觀預先視為放諸四海皆準的真理的設定),只是為了工作或形象表現出客氣謙虛,所以對來信協商討論邀約工作的用字遣詞非常之敏感,動不動就覺得別人在看不起自己或自己很小牌!
如果寫成文章,這些人在行文或最後的結論也一定會不斷說自己真的很小牌還需要努力,然後就會有很多粉絲跟信徒蜂湧上來給予鼓勵支持並批評文章被點名那些人不識好歹~
這就是厲害的討拍文寫法,不是單純告狀訴苦,還要先把自己貶得很低,踩住道德至低點再行開寫!
有意思的是,這些文章往往不會教育到真正需要教育的人,只是鞏固了寫者的光環與形象!
做人緣工作最討厭的一點就是,你明明很討厭某些廠商在抱怨時卻還是得先貶抑自己,各種盤算,務求把話說成某種樣子,而不能單純地就說我真是討厭這些人與事,否則會被反向貼上不專業很難搞再討拍的標籤。
碰上沒禮貌的人就像碰上不守交通規則的人一樣,永遠都會有,難道每碰上一個就叫住對方責備一次嗎?
碰到不守規則的人,我會閃遠一點,以策安全,不會想教育或教訓他們。用零容忍態度看待不守秩序者,只是自己為難自己。他們也不會因為你的一番說教而改變,不是嗎?
在現在的我來看,其實不用那麼在意那些信件背後的禮貌或沒禮貌,我現在覺得那些來信沒禮貌或是因為被拒絕就沒禮貌不回覆也很好。
因為,那樣就能讓自己感到慶幸,還好最後沒能發展成真的合作關係,因為我肯定得很忍耐才能做完這些沒禮貌的人的案子。
我現在反而不覺得一開始互動的沒禮貌不好,雖然禮貌是讓事情運作順暢的潤滑劑,但,沒禮貌不也正好成為簡單判斷拒絕不接受的好標準嗎?
再者,彼此都省時間,不用在那邊客套,而且是對方先的沒禮貌搞砸互動秩序,所以,不是我的問題,我不用承擔任何責任或壓力!
至於那些沒花錢就白白拿到我的建議的人,也許覺得自己賺到了,通常最後還是得不到、做不出自己想要的結果的情況居多。
這世界上有很多事情不付出相對應的代價是做不出結果的,有人白白送你解答或方法不等於賺到,因為你不會真的相信而乖乖去做,甚至會對這些答案或方法表示存疑甚至開始批判,這是人的劣根性。
加上白送的答案不會針對你的個人的認知錯誤進行拆解,沒有拆解這一塊,得到的答案幾乎都是無效的,即便是個好答案。
白送答案,更多時候是害了這些人,因為他們腦中對於問題的認知框架被嚴重扭曲而出現錯誤評估!
所以,再深一步說,對付沒禮貌的人最好的方法就是格外有禮貌的協助這些人,這才是最歹毒的,讓這些人真的無法解決想要解決的問題~

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任何事情一開始做的時候,橫豎是會搞砸的,不如快點搞砸吧!

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2020-08-18

 
我的很多課程裡都有一個類似的練習題型,那就是把學到的東西,先做一百次再說!
不要跟說一堆有的沒的,先做一百次,從這裏面去挖出你的問題,找到修正方法。
一百次實作的經驗,加上原本的優點,還有課堂上學到的新模組與心法,必然能讓你建構出一個新的模型。
連續做一百次難不難,不好說!
對一次都沒做過的人來說,很難,對已經長年累月每天再做的人來說,稀鬆平常,跟呼吸喝水吃飯睡覺一樣自然,你不會覺得再呼吸一百次需要努力才能做到吧?
為什麼連續做一百次,會需要努力才能做到呢?
通常是不熟悉、陌生,產生很多的遲疑猶豫與自我否定的結果!
的確有極少數人稍經練習就能熟練上手,不過,絕大多數人都是反覆練習之後,才摸出門道,練出自己的一套!
第一次上場一定是搞砸的多,做好的少,無論再怎麼努力準備,結束後的檢討總能找出很多問題來修正。
誰都是這樣的。
但是,卻因此出現兩種人。
一種是害怕那些失敗而延遲開始,無限延遲,最後就沉溺在現在的狀態,放棄挑戰了!
另一種人則是心想,反正總是會搞砸的,那就快點搞砸,快點發現問題,快點修正,快點開始下一次的練習。
有一些後來大紅大紫的網紅,當初一開始都做得很不怎麼樣,而且換過不少題目與做法,只是堅持做下去,沒有放棄。大量實戰累積出了經驗,後來就熟練,接著就上軌道了。
後來我開了一些實戰課程,像是在課堂上直接教投稿方法,直接實作,寫完就投。教人去採訪、辦活動,開課程,不管別人評價毀譽,實戰是最好的練習,務必爭取一切實作機會,從做中學,從挫折失敗中學。
實戰的挫折失敗是最好的老師,能從其中體會到書本或上課所無法接觸到的細膩讀到幽微處,且能直接對身體心靈造成創傷,能撐過來且活下來還繼續做下去的人,遲到會熟練正在做的事情,只要熟練之後,很多困難就能迎刃而解,水到渠成。
你不需要大道理說服你自己開始做,你唯一需要的就是開始做,每天堅持做一點點,就像原子習慣裡說到的一個例子,每天睡前先做一下伏地挺身,養成習慣後再逐漸增加次數即可。
我們不可能忙到連做一下的時間都沒有,除非你根本不想做!
通往達人之境的方法無他,現在馬上開始持續做,不要怕搞砸,不要停,邊做邊修正,把搞砸當養分,持續下去,就可以了!

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莫欺新人沒經驗

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2020-08-17

剛開始打工那幾年,沒經驗,有些前輩人很好,給機會之外,給的報價也跟其他有經驗的人相去不遠,雖說出版業從事外包的收入本不多,但看著報價,你會有一點感動!
然而,並不是每次都那麼幸運,我自己碰到過不少都是想以低價榨取新鮮肝的狀況。就曾有個讀書時代打工的公司,永遠只給最低價,低到不可思議,但為了賺錢與累積經驗只好忍了,因為沒經驗真的不好找案子做!
不過,我自己的狀況還不是最慘的,我曾經碰過一個作者,雖然最後沒合作,但是他跟我提起自己轉入新寫作領域的事情。
原本寫言情小說的他,某次有機會幫一家不算太小的出版集團旗下的一個新出版社寫書,是新出版社的第一本書,他很珍惜這個轉換跑道的機會,認真用心的寫出了書,後來書出版了,賣了超過二十萬冊,老闆又追加請他寫了幾本同質性的書,都賣得不錯,本本破五萬冊。
當時我就好奇了,既然書賣那麼好,你應該不用在找寫作方面的工作才是?在家數版稅就好啦?
他跟我說,他的稿子是買斷,一千字三百五十元。
(補充解釋一下時代脈絡與一些背景知識,出版業出書向來賠錢多賺錢少,所以盡可能壓低成本,對新人開價低是常見的事情,只是通常第一本如果賣起來就會調整條件,而這個案例沒有。
有可能時當時台灣的出版社已經習慣低價跟中國買稿子回來改,價格從一千字五十塊到兩百塊都有,習慣低價買中國稿的結果,就是反向壓制台灣的稿費,好比說言情小說的稿費也是買斷,我唸大學時代一本有五萬元,等出社會工作時已經跌到兩三萬,甚至後來只買中國稿子回來改的情況比較多,台灣言小作者群倒一片~)
我心想,第一本雙方沒經驗又是新主題,有可能如此,但是第一本賣得超級好,第二本之後總開談版稅了吧?
對方笑著說,並沒有,一樣都是買斷,且這個出版社的稿子都是這個價格買斷。
我追問他為何不爭取版稅制?
我記得他笑著說,很感恩老闆給他機會,能夠挑戰言情小說以外的主題…
自從我聽完他的故事後,就再也不買這家出版社的書了!
人家當作者的,寫了書幫出版社賺錢,還因為感恩不好意思提改換合約,這家出版社卻以自己就只有買斷稿件這種合作模式為由,堅持對待其暢銷作家,我真的是無法接受!
我後來沒跟這人合作,但知道他後來也沒再繼續寫了,轉行做別的,覺得很可惜。當初他累積下來的實戰成績,若能拿得合理報酬,可以支撐他繼續寫很長一段時間,寫更多更好的東西,靠寫作在市場上生存,甚至過得很好!
遺憾的是,一來他不好意思開口要求換合約,二來合作方也欺負在新領域資歷淺且因為轉換跑道的感恩之心而不敢談判,繼續給超低廉的稿費買入能大賣的書稿!
說來諷刺,這類的故事在當年書還能賣的出版社雖不算多,但偶爾可聽聞。
總之,年輕沒經驗的就以此為理由開低價,對方就算品質好也依然繼續開低價,不願忍受低價的就轉找其他合作單位,這些只願意開低價的公司,就繼續找沒經驗肯被低價剝削以換取經驗的菜鳥合作。
這真的是很神奇的思考邏輯,不願意跟合作夥伴一起成長,拱手把人才送給其他競爭廠商,自己繼續到市場上找願意接受剝削的菜鳥。可是,並不是每一個願意被剝削的菜鳥都有潛力變成大神!
我能接受沒經驗的人必須接受較低的市場行情,但是,只想用低價剝削沒經驗的人是另外一回事。
(再補充一下,如果這個問題就問人資或職場專家,他們大概會跟你說,沒經驗就只靠低價換經驗,趕快讓自己累積經驗跳脫出低價。這個建議我認同一半,不認同的另一半是這些人從不譴責低價剝削,認為有需求就有供給很合理,我覺得不合理,至少應該有最低保障,跟基本工資一樣!在最低行情保障下可以拿自己的時間換經驗,但不是免費工作換經驗,一如現在一些真的是在做公司工作卻拿不到薪水的實習生…)
有句俗話說,莫欺少年窮,稍微改一下,莫欺新人沒經驗。
菜鳥新人願意被剝削,有可能是沒能力只好忍耐,有可能是有鴻鵠之志需要這些資歷所以忍耐,前者不會給你帶來任何效益,後者最後只是讓對方埋下不滿而走人,幫只願給低價的廠商留下更多的市場傳奇。
最終,因為只能給低價而不再能請到願意被剝削的人才時,這些企業或產業只能走向滅亡!
給沒經驗的人稍高的價碼,對方可能感恩可能不符合期待,這是一個風險,卻未必承受不起,畢竟,除了只想找沒經驗的菜鳥剝削的單位,多數單位還是主要與有經驗的從業人員合作,偶爾才釋出一些機會給年輕人嘗試。
不可不慎!

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人人當老闆 職場煉金術 經濟與生活

網路匿名性削弱道德約束,不會產生體恤之情的人口比例會較實體高

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2020-08-16

我去實體店面買東西或吃飯,碰到店家找錯錢,都會退還給他們!
是我比較有道德嗎?
不盡然是,是因為我以後還想去,屬於非單次賽局,為了以後的和諧,以及對方知道我是誰,所以必須如此選擇是最好的!
如果是以後不會去的店,還願意退還,也未必是有道德,很可能單純只是雙方打過照面,有了實名性,一旦臉被看見就不好做這些事情,容易產生恥感。
實體經濟的優點,是生產者跟消費者還有最後一線的實際互動。
再好比說,如果你去實體店家買東西,發現對方標錯價,本想拿了一堆去結帳,被店家發現明白告知是自己誤植價格,會堅持對方一定得用標錯的價格賣給你的人可能有,但不會像網路上那麼多。
網路上固然可以截圖存證,實體你也可以拍照。
道德的約束力與恥感,通常是源自彼此面對面接觸產生的同為人類的感覺,如果彼此還是長久往來的狀態,可能會在往來過程中聊聊天,彼此交換個人情報,有一些交易以外的私人情誼(深淺不一)。
從神經科學的角度來看,人腦的鏡像神經元,只有在面對面接觸時才會啟動。鏡像神經元是模仿與同理他人之所以可能的重要機制。
然而,當人越來越多透過網絡互動的結果,就是鏡像神經元無法啟動,人的同理心,感同深受的理解能力也越來越薄弱了。
當對方成為你的社群的一份子,你就不好佔他便宜,因為是自己人。
網路上的匿名性與功能性,常常讓消費者與生產者彼此隱形,即便網路上看似可以直接交流互動,但經常是功能性的詢問交易相關訊息,人跟人的私人情誼的累積並不多,除非是專門以社群經營為主的利基市場還有一點可能,切大眾市場的生意幾乎就是功能性的消費,所以,比價與布留名面的堅持契約精神很常見。
下單後棄標,購買後不取件,看到標錯價格瘋狂下單…,不會有任何道德羞恥感的產生,反而有很多自我合理化的理由,關鍵之一都在雙方沒有直接往來,沒有交易以外的私人情誼。
認清現狀,不是為了導入道德譴責,而是說,如果要投身這個領域的生意就是如此的社會運作規則,自己要設定防呆機制、懲罰條款或雙重檢核,不能照搬實體經濟那套規則到網路上使用,網路上的道德約束力極為薄弱,因為道德是產生自共同隸屬同一個共同體下的彼此制約/監看下的從眾壓力(匿名性消除了此一壓力,更別說讓反社會人格者更能肆無忌憚地鬧事)。

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人人當老闆 職場煉金術 逆社會觀察 教育與學習

選360萬不選台大,當然可以是個好選擇!

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2020-08-10

聽說這兩天網路鄉民在吵兩個可以考上台大卻選擇去亞洲大選的學生的事情,因為亞洲大學給了360萬獎學金。
有些人覺得能考上台大了卻為了360萬而放棄選擇亞洲大學,未免太蠢?
認知科學有個實驗很好玩,大家可以做做看。
假設你應聘一家公司,公司說六年內給你的薪水總數是一樣的,但是,你可以選擇領取方式,領取方式有三種:
A.逐年升高B.先高後低C.全都一樣
想一想,你會選哪一個?
從折現率的角度來看,最佳解應該選先高後低。
因為同樣的金額越晚領,貨幣價值越低,且越早領到比較多的錢,可以用來投資,賺取複利效應。
聽說選擇亞洲大學的同學裡有人認為,那邊四年可以好好準備公職,又有獎學金。
又有鄉民認為都能考上台大了何必考公職?
嗯,司法官或是防疫醫師也是公職,或是很多國家證照也並不好考,如果是想走證照或公職路線往上出人頭地,盡早考上的競爭力也不會輸給可以累積很多人脈的台大。
台大是個好用的光環,特別是對沒有特殊才能但有家世背景只是稍微會念書的人來說。
如果有特殊才能,或知道自己想走的路,或不需要那麼多所謂的人脈,只要證明自己考得上台大就好,未嘗不是將台大光環最大利用,實際上我就知道一些曾經因為領獎學金而放棄台大選其他學校的人,出社會後還是混得很好。
有些人是去那裡注定都會混得很好,未必需要台大的光環。
再者,真要洗學歷,研究所再考個台大就好了,如果真的是學霸級的人,就知道大學課堂的重要性真的沒有那麼高,自學能力反而比較重要,至於人脈,累積方法各種各樣。
最後但未必最不重要的是,如果花一兩年時間練好投資技巧,360萬是很好的本金,搞不好大學畢也人家已經得到財富自由。
要知道,如今就算台大畢業,如果不是家裡本來就很不錯,光靠努力工作跟投資理財要存到360萬,也不是件容易的事情!
私立大學的資本家出資本購買人才,人才相信自己有能力活用這360萬以創造更高價值,這其實是雙贏買賣,更是絕對符合資本市場邏輯的交易行為,只有那些無法想像如何活用360萬或是克服學歷障礙的人在會覺得這個選擇不划算。
(同學本人怎麼說不是很重要,他們只是這個方案底下的幾個案例,如果有更多人選會有更多不同狀況與理由出現~)
不過,如果獎學金的金額低於五十萬就不建議了!
360萬的確是個可以選擇的價格,不然大家也可以努力一年考上台大再選填亞大賺這360萬元看看阿?!

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鍛鍊/掌握融會貫通的十種方法

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2020-08-09

不少家長與老師都認為,學生成績好是因為懂得融會貫通。
這點是沒錯,融會貫通,也就是學習遷移、舉一反三,代表能從個案看出抽象化原理再將之放到其他個案裡進行應用。
不過,許多人認為,這些人之所以懂得融會貫通是因為聰明,這一點可能就未必。
與其說是聰明所以懂得融會貫通,不如說是因為懂得融會貫通所以才顯得聰明!
至於融會貫通,也就是學習遷移、舉一反三之類的,其實是有方法可以練的!
1.主題閱讀
以閱讀來說,主題讀書法就是專門用來練融會貫通的。打破既有知識框架,以自己的問題意識重新整合組織知識系統,就是一種融會貫通的再應用。
2.頭腦風暴
若從創意思考的角度來看,則是頭腦風暴的發散到收斂,或者說關鍵字聯想法。
發散之後,收斂之前,試著放空!
讓大腦進入自動化運作系統去跑答案,會有一種交互作用的融會貫通感油然而生!
3.類推/類比
由某個已知的模式去猜測/理解某個未知,從兩者之間所具備的某些共同特質或模式。
4.設定學習目標與問題
勤提問,多對所學問問題,將不同問題也丟到同樣的知識檢測看看!
5.用自己的話整理筆記
6.隨時檢核成果
給自己隨堂小考,或是在生活中試著應用看看所學,解決其他領域的問題!
7.產出式學習法
若從學習法來說,就是堅持使用預習學習與複習流程,先設定目標與問題,學習過程鐘用自己的話整理筆記,每次學習完成就進行檢核與輸出,以輸出的應用來活化所學。
從做中學、以教為學法,也是不錯的融會貫通式的產出學習法。
8.歸納法/演繹法
從邏輯思考來說,歸納法是從一堆個案抽取出共相,也就是從一堆案例看出某種規則,看出一堆個案中的共同趨勢,這個共同本身就是一種彙整。
演繹法是掌握某種原理原則後,去檢視某個個案是否成立。例如三段式論證裡的經典案例,人都會死-蘇格拉底是人-蘇格拉底會死!將蘇格拉底換成我,我是人,我會死,就是舉一反三。
9.練習解構並重組知識,將碎片知識模組化
從知識建構的角度來開,拆解背後邏輯,重新排列組合,找出與其他知識點都銜接點。
我在一系列的自學力課程設計,就是將這整套鍛鍊方法拆解成步驟並將之模組化,使其能夠自己反覆練習。
10.與其他既存領域組合看看
行為經濟學就是整合心理學與經濟學而開展的新知識系統,是舉一反三融會貫通的終極應用(創造新知識系統)。
以前古代人不懂,對那些無形中掌握方法的人冠上聰明的稱號,而今還在繼續延續這種稱號,想想也蠻遺憾的。

Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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