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花錢買別人的時間幫自己解決問題,才是有錢人的作法

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2018-12-15

花錢買別人的時間幫自己解決問題,才是有錢人的作法

 

文/Zen大

 

排隊,大概已經成了台灣社會近年來的另類休閒活動。

 

每次一有什麼海外名店來台設點,必然會掀起一股排隊熱潮。

 

好比說日本來的一蘭拉麵,據說二十四小時連續不間斷地排隊時數還破了全國紀錄。

 

每當社會上有一大群人,花好幾個小時的時間,去排一份省幾百塊的商品,或是比其他人更早拿到某項新發售的產品時,就會有人開始計算排隊的「時間成本」,接著再告訴大家,這些排隊時數換算成折扣優惠的時薪,比政府規定的最低時薪還低。

 

粗略來說,這樣的換算大抵沒錯,只是不盡然公允。隨著智慧型手機與社群經濟的普及,而今的人隨時隨地都能工作,排隊的時候也照樣能使用手機上網工作。假設有人是一邊排隊一邊工作,這排隊所額外折扣優惠,好像應該加總到既有的時薪上才對?

 

此外,如果是專門經營美食粉絲團的版主,有新店開幕,自然就是得去排隊,得搶先在自己的粉絲之前就吃到食物並且寫出評價,如此具有再生產性意義的排隊,也不能單純只以時薪換算與批評。

 

就算是人生勝利組,也可能因為一時興起陪朋友或家人去排隊,湊湊熱鬧,創造一點有趣的生活體驗。因為有其他考量在其中,排隊並不單純只是排隊,就不以為苦,也不好簡單的以時薪換算的方式來評估值不值得。

 

也就是說,別人看起來好像是浪費時間的排隊,當事人的時間未必被浪費了,得更具體的了解實際的時間使用與安排方式才好評論,很難一竿子打翻一船人。

 

不過,也不能否認的是,應該有相當多的人單純就只是為了吃到某家名店而排隊。我覺得這還算好的,更慘的是,連不是名店也得排隊,只因為自己登門造訪的時間剛好是熱門時段,客人全都擠在一起。

 

說個我觀察到的例子,台北市的信義計畫區,不少餐廳和電影院到了周末假日就會出現排隊人龍,但周間非但不用排隊有時候根本小貓兩三隻。那些周末才去排隊的消費者,往往是因為周末才有空上門消費,平日裡得辛苦工作。

 

這種排隊,因為作息被社會運作方式決定,我覺得才是最浪費時間的排隊。如果個人行程不用被社會行事曆束縛,就不用浪費寶貴時間在排這種原本可以不用排的隊。而這種排隊方式,也是人生勝利組盡可能會避免的排隊方式。

 

好比說,這些人不會在人最多的時候去排平常不用排隊就能吃得到的餐廳,甚至只去需要事先預約或是會員制的餐廳,或是有辦法靠關係插隊,總之,盡可能避開排不需要排的隊。辦公區周間午餐時段,各大小餐食店一定都排滿用餐的上班族。但有一些人就會事先規劃,好比說提早訂位或是預訂便當外送,避開因為排隊所浪費掉的寶貴休息時間。

 

有祕書的老闆階級,要不是先請祕書幫忙準備便當,就是去一些一般上班族捨不得花費的高價餐廳吃飯,為的就是避開排隊人潮,圖個清靜。

 

是的,有錢人最厲害的地方,是可以且捨得花錢買時間。不管是買下自己的時間更有效率的使用,還是買下別人的時間為己所用,總之,只要是花錢就能省下時間的事情,有錢人都不會吝於花錢。

 

最極致的花錢買時間,就是出錢投資公司或是請人來幫自己工作。

 

老闆跟上班族最大的思考差異,就在於時間管理與使用方式上。

 

上班族讀時間管理的書,學的可能是如何提高自己的單位時間的工作效率或產值,老闆們的時間管理方式,則是讓自己花錢買回來的員工的時間能夠最有效率的幫自己賺錢。

 

這是為什麼一些事業有成的大老闆,接受記者採訪時,會說自己絕對不會為了工作偏廢家庭,甚至會說自己每天都會回家吃晚餐、運動健身,周末陪家人…,甚至培養一堆休閒興趣愛好,盡可能讓自己看起來很優閒而不忙碌,因為他們已經花錢買了一堆人的時間來幫自己工作,所以自己的時間不用非得在經濟產值上極大化。

 

也許我們不像人生勝利組有那麼多資金可以調度,不過,小範圍內的練習花錢買別人的時間幫自己解決問題,是可以試試看的。好比說,花錢請家事幫傭來家裡幫忙打掃,不用自己下班後累得要死還得為了打掃家裡而煩心,或是夫妻之間因為誰要打掃而爭吵。再好比說,中午用餐不想出門去跟人擠,就使用外送APP訂餐,把排隊的時間省下來休息。

 

只要謹記一個原則,「花錢請別人幫自己排隊」,花錢省時間,把剩下來的時間用在自己真心想做的事情上,無論是提高工作效率、提高可支配所得,還是陪伴家人朋友都好,讓錢幫自己爭取更多的時間餘裕,然後浪費在生命中美好的事情上,那才是真正高竿的生活方式。

 

不要再為了省那幾毛錢而白白浪費人生最寶貴的時間了,把時間省下來提升自我,長期來說,會比較對得起自己的人生。

 

 


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想像練習–做之前先想過一遍,執行效率與成功率都會大幅提升

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2018-12-12

想像練習

–做之前先想過一遍,執行效率與成功率都會大幅提升

 

文/Zen大

 

每天一早,開始工作之前,我都會花幾分鐘時間,把今天要做的工作項目全都寫在一張空白紙上。從主要的幾大項核心工作(寫稿,編寫講義,上課,演講,開會)到行政支援工作(跑郵局寄包裹,去影印行拿講義等等),想到什麼都寫下來。

 

寫完之後,我會根據工作的緊急與重要原則、所需的時間長度與最佳執行時間,開始在腦中排列進行的順序,再為工作編上執行順序的號碼。

 

接著再開始一天的工作,每完成一項,就從紙張上槓掉。有時候比較順暢,好比說不需外出上課或開會,還沒到中午就完成整天的預定進度,此時就可以休息或者再追加工作項目。如果一整天下來還有工作沒做完,就得檢討是否有不可抗拒的外力阻礙工作進行,還是自己貪多,排了太多工作?

 

久了之後,漸漸就會摸出一套工作節奏與各項工作的執行時間,能夠更精準的安排工作順序。

 

我是從出社會的第一份工作,就開始編寫每日工作進度表。

 

嚴格來說一開始我是撰寫工作日誌,當時的主管要求我每天下班前整理出一日所做的工作大小事項與執行狀況給他過目,因為當時的他正為公司大型專案忙碌,沒有太多時間指導身為新人菜鳥的我。

 

而我在整理工作日誌的過程中,無意間發想出了這套做法。

 

一開始我是下班時才回想整天的工作項目並加以記錄,後來覺得太花時間,改為做完一個工作項目後馬上紀錄,再後來大概是摸熟工作的大小項目,每天上班之後就開始羅列當天的表定工作進度,然後再開始工作。

 

開始預列工作項目後發現,不但工作出錯率下降了(當初主管就是為了瞭解我那些工作比較容易出狀況才讓我寫工作日誌),工作效率也提升了,在腦中想過一遍之後再做事,實際上執行工作時會變得比較流暢,因為,會自行把比較適合放在一起做的工作項目安排在一起,不但節省了零碎時間的產生,也透過安排不同類型的工作項目自然達到休息或轉換心情的功能。

 

多年後我在腦科學作品中看到了科學根據,腦科學研究發現,讓運動選手或音樂家在腦中預先演練過一遍接下來要執行的運動項目、演奏的樂譜,再實際練習時的出錯率,比不預先想過就執行來得低很多。體育界與音樂界早已積極導入想像力練習,透過讓選手冥想的方式,提升實戰能力。

 

日本知名的廚藝學院東京菓子學校在其出版的作品裡也一再提到,要開始製作甜點之前,請務必先將食譜中的製作流程全部讀過一遍,在腦中先想過一遍自己的執行順序,不要邊看食譜邊做,製作的流暢度會高很多。

 

想像練習,說穿了其實很簡單,就是讓大腦預演接下來我們即將使用身體完成的工作項目的進行順序。因為我們身體的每一個動作都會回報大腦,因此反過來說,讓大腦先想過一輪,等於是身體最好的預習,甚至比直接使用身體預演來得更有效。

 

當初腦科學家會發現在腦中預演的想像力練習,跟達賴喇嘛的一個小惡作劇有關。有一次達賴喇嘛應邀參觀一個腦科學研究中心,他好奇地跟正在接受測試的人聊了幾句,得知其所測試的項目之後,又偷偷在他耳邊給了一些建議。

 

原來,當時正在觀察人的大腦腦波與身體活動之間的關聯。受測者會移動手指,然後儀器就會出現腦波反應,藉此理解腦波與身體反應之間的關聯。沒想到達賴喇嘛竟然對受測者提議,下一次測試時,不要真的移動手指,只要在腦中想像那個畫面就好,而大腦腦波竟然也出現了同樣的波動,只是波動幅度比較輕微,沒有實際活動來得高。

 

腦科學家之所以發現大腦與身體活動彼此之間有關聯,是因為在被截肢者身上發現了「幻肢症」的現象。外科醫生發現,一個人因故被截肢之後,卻經常覺得已經被截肢的地方很痛,明明已經沒有的部分卻會感覺疼痛,追究其原因是因為腦中掌管該部分身體活動的波動仍然持續存在。除非當事人接受自己肢體已經不再的事實,此一連結反應才會逐漸變弱,否則幻肢症會持續相當一段時間。

 

某種程度上可以說,商業界很是流行的PDCA(Plan-Do-Check-Act/規劃-執行-查核-行動)也是一種想像力練習,事先的規劃後再執行,接著查核執行狀況,制定修正辦法,再接著繼續行動,就是腦中預想與具體執行的反覆操作與修正的循環系統。

 

在腦中預演的想像力練習,除了有助於提高工作效率與執行良率外,對於年長者預防認知症也很有幫助。不妨從今天開始羅列自己的工作行程,在腦中預演並找出最佳執行順序,按表操課看看!

 

 


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平順的過完2018年,感恩

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2018-12-07

平順的過完2018年,感恩

文/Zen大

回顧了一下2018的行事曆,外出就是上課或演講,在家就是讀書編講義或寫專欄或臉書發廢文。

年初去了關西,本來九月打算再去碰上颱風攪局,延到來年二月。

其他好像沒有特別發生什麼大事?

年底時給老婆買了一台單眼,當他的生日禮物以及未來展開新領域的工具,略盡棉薄之力。

今年結算了買書花費,比去年減少了20%,說實在我也算蠻認真買書了,還不時會買到重複的書,但就覺得書市上想買該買的書,真的沒那麼多了!

然後,省下來的都捐出去了,也沒留著。

來年買書花費應該會再減,有一些表定計畫得讀大量的書,加上我自己又砍掉了幾個閱讀主題的書單堆疊(好比說神學類的書單我就砍掉了,以後不買了,也要減少讀,讀了一堆神學,對上一堆保守派的基督徒,感覺很荒謬)。

畢竟,站在中年這位置,可以看得出來自己人生,最多還能讀的書,了不起再讀一倍的量,一萬五千本吧(順利再讀各三十年,一年平均五百本的話)!

倒是希望來年真的可以順利完稿的書可以多幾本,今年到現在才在寫第一本書稿(下周應該可以寫完),還有一些等著完成。

雖然寫書算快,但說起來還是得要有個十四個工作天左右,最好不要間斷,不然手感會跑掉。最近從十一月下旬到十二月中剛好外出行程少,就開了一本稿子來寫,還算順利!

日子大多是在讀讀寫寫與上課中度過,基本上,很感恩,人到中年不在公司上班,自己胡搞瞎搞還有人支持,能夠這樣順暢的運轉,都能做自己想做的事情的日子,真的是每一天都要感恩~

雖然年末選舉讓許多人不開心,但也許往前進的路上就是三步前進兩步後退,有起有落,這其實很符合故事法則,而我們都還在路途上,好像哈伯馬斯說的,這是未完成現代性(或者說,現代性總是未完成的現在進行式狀態,改革或進步也應如是)。

今年的工作還有六堂課+一場演講+2/5本書稿+一份讀書會講義+三篇專欄稿件,看起來不是很多,但全部完成大概也接近最後一周了,接著大家就要一起迎接很不樂觀的2019了,務必保守以對。

大環境不好時,就沉潛,多讀書,多思考,多寫作,構思未來吧!

不管人生還是大環境,都是有起有落,循環運轉的,只要撐過低潮,後面要不就好,要不就習慣了,總之不會再更差了!


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盡量不求人幫忙  樂意幫人但不主動出手

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2018-12-06

盡量不求人幫忙  樂意幫人但不主動出手

 

文/Zen大

 

近年在中國很紅,台灣也捲起一波旋風的心靈毒雞湯書中,關於找別人幫忙欠人情這件事情的看法是「能花錢解決的就不找人幫忙」、「天下沒有白吃的午餐,免費的最貴」…,大體上的意思就是,自己的困難盡量到市場上尋找專業服務來解決,不要求助於會欠人情的親朋好友,更不要接受白送上門的親朋好友的幫助。

 

一開始讀到這些文章,我也覺得很有道理,我自己也是如此要求自己。好比說搬家,學生時代有不少人搬宿舍時,都會找一群朋友幫忙搬,你幫我我幫你的,搬完後事主請大家吃頓飯,互通有無,加上東西也不多,也就還好。

 

但是我仔細算了一下花費,請幫忙的朋友吃飯的錢,其實就足夠找專業搬家工人來處理。而且,請了吃飯就還了人情嗎?其實沒有,因為自己已經成為搬家互助會的一員,以後別人要搬家找你幫忙,你要是拒絕,難保會被說成什麼樣?

 

花同樣的錢,到市場上找個專業的人處理,省了人情債還不清外,還省了這一群人往後許許多多互相幫助必須付出的時間。

 

或許有些人會說,年輕時互通有無的幫忙是建立情誼的最好方式,或許是,但往往更多時候會因為未來的某一次忙沒幫好最後搞到漸行漸遠。

 

所以我很早開始就只找專門搬家公司來搬,自己不用累壞,朋友們也不用累壞,更不用彼此欠一堆人情。

 

所以,以前我也覺得中國那些毒雞湯書寫得很有道理,跟我奉行的觀念差不多。

 

但後來出社會稍微有點閱歷後,我發現這樣的邏輯需要微調修正,那就是,得看人,得看情況個別判斷,沒有統一的標準。

 

特別是,大老闆或資本家等級的人如果主動開口請你幫忙,那肯定要幫,要免費的幫,還要幫得很樂意,且當對方開口詢問如何回報你時,不要索取報酬(當然,違法的例外)。

 

為什麼這麼說?

 

很簡單,手上握有雄厚資本的人,什麼問題不能花錢到市場上找專業的解決,非要開口請你幫忙?

 

我認識不少頂尖業務,他們都對客戶沒事就開口要求他們幫個小忙這件事情甘之如飴,好比說我聽過不少業務都當過有錢人的跑腿,幫忙開車送客戶去機場或是陪客戶去爬山、打高爾夫(當然得順便接送)。

 

別人怎麼想我大概知道,不少人覺得這是客戶在拗業務。但是在超業們的心裡,那是客戶給自己向他們講講產品服務的機會,求都求不來的大好機會。

 

所以說,幫忙這件事情,應該加幾個但書,自己的事情盡力不求人幫助,能花錢找專業的解決就花錢解決,但如果是別人開口找我們幫忙,我們應該在合理的範圍內,竭盡所能的幫忙,特別是那些原本可以不用找我們卻還是找了我們幫忙得上位者,他們的情求幫忙很可能是一種對我們的能力或人品的考核,而不單單只是幫忙。

 

關於幫別人,還有幾件事情應該謹記在心。

 

第一,幫了就幫了,別把幫別人這件事情牢牢放在心上或四處去跟別人說嘴,更不要期盼著某天對方會回報。還是得抱持不求回報的樂意之心才好。所以一開始別人找上自己請求幫忙時,就得審慎評估,若決幫不起這個忙就婉拒,不要勉強接受了再懊惱後悔或是覺得別人把責任推卸到自己身上。

 

有時候是會碰到別人把問題的責任堆到幫忙解決者身上的時候,特別是職場上的工作,一些同事解決不了或搞砸的工作,找上你哀求請你幫忙時,若要接手,就要有責任轉移到自己身上的覺悟,如果沒有,還是一開始就拒絕比較好。如果在內心抱持我只是幫你的態度,就算有跟對方說清楚對方表面上也答應,最後還是會鬧得很不愉快。

 

第二,不是自己有能力幫忙,看到需要幫忙的人就自己靠上去說要幫。無論對晚輩平輩還是前輩,都是一樣的道理。別人沒有開口要求自己出手相助之前,千萬不要自己主動開口說要幫忙。這很可能讓對方覺得沒面子或是不被尊重,更透露出一種我看出你有問題的訊息,都應該避免。

 

更重要的是,別人沒開口卻主動開口要幫忙,往好聽的方面說是體貼與細心,往難聽的方面說是雞婆與人我界線不分。

 

特別是面對上位者,不要在對方沒主動開口時就自己開口說要幫忙,一來人家可能完全沒需要你幫忙,二來人家可能早就有可以協助解決問題的人選只是當下還不想或不需要解決問題,第三則是容易被別人說成攀附。

 

在職場或商場上與上位者來往最棘手的問題是,容易被說成攀附,實際上這些人身邊也真的有不少人隨時在討好他們,想從他們身上撈好處,有些人表面上裝做不在意但內心裡都在細細打量。和上位者來往,若不是直接的上司下屬關係,而是私人性質的情誼,淡如水的平等以對,不過份討好或屈膝卑躬會是比較好的態度。

 

總而言之,幫忙這件事情沒有學生時代那麼單純而明快,幫或不幫的背後,往往有許多考量,在商場上打滾的人應該更審慎地看待,不要只是一股腦的熱血的到處幫人,很可能好心卻壞了事,反倒砸了自己的名聲。


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讓夢想叫自己起床太唬爛 用陽光與思考叫自己早起更有效

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2018-12-04

讓夢想叫自己起床太唬爛 

用陽光與思考叫自己早起更有效

 

文/Zen大

 

曾經有一陣子,勵志類的雞湯型文章很愛談早起的好處與當個晨型人。

 

大前研一說,他約莫五點就起床,利用早晨時間寫作,寫完當日稿件之後再出門上班。後來我才發現,大前研一的辦公室就在他的住所樓下,上班只要從樓上下樓即可,難怪可以如此從容不迫。

 

並非不重要的題外話,縮短住家到工作場所的移動時間,是能否充分利用早晨時間的關鍵因素,如果還得花上一長段時間通勤,那早起往往只是被迫,是為了通勤而非自主安排行程。

 

早起的確好處不少,根據腦科學研究,人的大腦在早上最為清醒,認知餘裕最多,最適合用來處理較為複雜或需要深度思考的事情,也適合拿來學習或創作。

 

村上春樹早年也是五點就起床,這幾年年紀大了之後甚至兩三點就起床了。

 

不少宗教領袖在談到靈修的書時也都不約而同地提到,早上四點起床是最好的,那是夜晚與白日的交界,是富含靈氣的時刻。

 

無論工作還是學習,與其熬夜到半夜一兩點,還不如早早起床,利用早上時間處理工作或讀書,因為熬夜時的大腦認知已經耗盡,整個人昏沉欲睡,工作或學習效果都不好,只是浪費時間又徒增焦慮。

 

而我自己,非冬天時期,通常五點到五點半之間就起床了,起床後簡單梳洗吃早餐之後,就專心於寫稿工作。

 

通常到其他人到公司上班的時間時,我已經完成當天的稿件寫作進度。等於別人才準備上班,我已經完成當天的工作要下班了,或是,休息一下可以再展開另外一份工作。

 

早起讓我可以一天當兩天用,能夠承攬更多工作。

 

為什麼要強調非冬天時期?

 

至少在台灣,春夏到初秋時間,太陽露臉的時間都算早,太陽一露臉,人的身體沐浴在自然陽光下,自然會甦醒。近年來腦科學已經證實了這一點,人只要曝曬在陽光下,身體自動被喚醒,就算想賴床也很難。

 

我自己在冬天時,是不會勉強自己非要跟其他季節一樣要早起。冬天是個大地休息的時節,以我們居住的台灣來說,太陽光照射的時間也比較短,配合自然作息其實未必不好。

 

不過,還是有非得早起的時候,像是一早就得到外地工作。這時候,就要用到另外一種叫喚自己早起的秘訣,不是鬧鐘,而是「想事情」。

 

喚醒人的身體最好的辦法,是讓大腦開始思考某件事情或解決某個問題。當大腦開始運轉,人就會甦醒過來,不想醒來也不行。

 

失眠的人應該最清楚,躺在床上睡不著的原因之一,就是腦子一直停不下來的在想事情。

 

從事寫作或創意工作的人,都有過半夜突然從床上跳起來,飛奔到書房或工作室記下腦中浮現之靈感畫面的經驗,那就是腦中出現了值得思考且不想停下來的事情的緣故。

 

雞湯類勵志書中那些成功人士所說的「讓夢想叫自己起床」,光聽這句話有些人可能會覺得太唬爛,但如若經過腦科學原理翻譯一下,應該就能夠合理的理解。這句話最有可能成立的實際情況應該是,這些成功商務人士每天都在思考關於工作或問題的解決,醒來之後腦子馬上開始運轉,開始思考,甚至已經找出可以執行的方案,所以人很快就醒了。

 

我們普通人就算沒辦法像成功人士那樣「讓夢想叫自己起床」,沒關係,我們可以利用腦科學原理,讓豐沛的陽光或大腦啟動思考的方式叫我們起床,從此擺脫非要鬧鐘叫卻仍然持續昏睡的痛苦,也可以享受並好好利用早晨時光,創造出專屬自己的美好!

 

好不好,明天一早就試試看新方法叫自己起床?


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當個Yes Man 當自己沒做過的工作找上門時,先答應再說

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2018-12-03

當個Yes Man

當自己沒做過的工作找上門時,先答應再說

 

文/Zen大

 

金凱瑞曾經主演過一部寓意深刻的搞笑片《Yes Man》,金凱瑞在片中扮演一個因為被女朋友甩了而開始厭惡參與任何社交活動的白領上班族,上班永遠鬼混,得過且過,直到某天碰到一位多年不見好友,好友約他一起去參加一場講座。

 

這是一場激勵講座,核心主題只有一個(戲劇本身以極為誇張的方式展現):碰到任何事情,先說Yes就對了!每天說他兩百萬次的Yes!

 

故事就從金凱瑞瘋狂的說Yes開始…。

 

當年看到這個故事時,我只是在腦中翻白眼,心想「有事嗎?!」「至於把自己搞成這樣嗎?」「凡事都只說Yes,不說No,不會變成任人隨意拗的爛好人嗎?」

 

總之,只從挑毛病的批評角度切入去看,沒能看到更深刻的故事寓意。

 

直到多年後讀到一本類似主題的書,拿掉了搞笑片的瘋狂橋段,才讓我認真思考說Yes這件事情的價值與意義,於是我決定也要在工作上盡量不拒絕,能說Yes就說Yes,特別是在自己沒想過自己可以做卻有人找上門邀約的情況,絕對不說No,先說Yes再說!

 

好比說,我之所以會踏上講師路,可以說是拜說Yes之賜。

 

2012年深秋的時候,我收到一封來自Mr.6的公司的邀約信,問我有沒有興趣辦一個關於出書方面的演講?

 

原本我以為是一般的公開演講,就說好。後來仔細溝通後才知道,是收費的課程,不是公開免費演講而是付費講座。

 

當時我就開始悲觀了起來,心想「這樣冷門的主題真的會有人想花錢來聽嗎?」

 

也不知道怎麼的,我就想起了Yes Man的故事,於是心想管他的,先答應再說!如果沒招到足以開班的學員就算了,就當這件事情沒發生過,反正對我也沒損失?!就算真的搞砸了或沒賺錢,就當學個經驗。

 

就這樣,我開了我的第一堂付費課程,很幸運的,第一次開課就成班,回響也不錯,第一班的學員就有人順利地拿到了出版合約也順利出書,於是我就在Mr.6那邊的課程部門持續開課,後來還推出了快速寫作課程。過沒多久,又有其他課程單位來找我合作,一年後我也推出了自己的公開班,就這樣走上講師路,雖然不是很正統的出道方式。

 

我想起我的一個老朋友,他很年輕的時候就想當全職講師,也一直有在講課,可是曾經有幾次好機會找上門,他都以現在還不是時機,自己還在公司任職等理由推掉了。現如今,還是沒能成為專職講師。

 

後來我仔細琢磨說Yes這件事情真正的意義,在於透過Yes讓自己與未知的世界產生「連結」。在邏輯上,Yes屬於肯定陳述,負責連結兩個概念的工具,應用到人生裡,Yes讓我們得以和未知的新世界連結,從而開拓我們的能力圈與視(世)界,讓我們可以透過「弱連帶」的槓桿力量走得更遠,接觸到更多原本是未知的世界。

 

順此脈絡來看,那些帶來讓自己必須說Yse卻讓當下的自己猶豫不決的人,就是我們人生中的貴人,貴人是帶來光靠我們自己無法創造的新路徑或資源的人,但是,貴人只能帶來機會,接受與否,得看自己本人的意願,沒有人能夠強迫。

 

後來我在演講與上課時常常提起「先說Yes再說」,期勉大家,不要怕,先答應再說。我還說了一個至今想來我都覺得很扯的故事當作佐證。

 

某次有位老師突然私訊我,問我可否接一場演講?

 

我心想,演講當然沒問題,但還是先問了一下,「要講什麼主題?」邀約的老師說,「講簡報」!

 

當下我就愣了,一來我從來沒講過簡報這個主題的演講或課程,二來簡報這個主題在市面上已經有太多大神級人物,後者也是我決定不涉足這個領域的考量。

 

老師接著再說的事情就更震驚了!他說,這場演講的對象全都是老師,有將近四百人。

 

也就是說,這是一場大型演講且要講的是我從來沒講過的主題?

 

但我秉持Yes Man的精神,答應了下來,並且跟老師來回溝通了幾次,確定了演講的主題。重心不放在簡報的具體製作技巧,而是發想到完成的構成。我心裡打的主意是,這個切點其實跟創作很像,只是最後呈現的格式不同而已。從無到有的創作出什麼,算是我的專長,因為我長年每天大量寫作文章。

 

接了工作之後(附帶一說,這是只有兩個小時公定鐘點費的演講),我找齊了坊間的簡報書,快速的瀏覽並抓出市面上簡報書的呈現方式後,更確信自己跟老師討論出來的演講切點值得做,因為關於簡報的從無到有的構思這一塊,著墨極少甚至沒有。

 

後來演講順利結束,沒有給當初邀約老師丟醜。

 

人生總會有未知的陌生邀約降臨的時候,當邀約者覺得我們可以做,但我們卻從來沒做過時,不要急於說不,不妨聽聽看對方為什麼覺得我們可以做的理由?不妨大膽的說Yes承接下來?

 

萬一搞砸了就好好記取教訓,檢討改進,但如果順利完成,自己不就又多了一個能力嗎?長此以往,工作與人生的能力圈肯定能不斷擴大,幫自己與身邊的人創造更美好的光景,您說是嗎?


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敢於特立獨行做自己 別浪費時間於同儕壓力下的假合群

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2018-12-01

敢於特立獨行做自己

別浪費時間於同儕壓力下的假合群

 

文/Zen大

 

上大學之後,還會擺出認真讀書的姿態的學生不是沒有,但除了少數頂大熱門科系外,其他的大學或科系的學生,在比例上真的不是那麼多。就算是私底下認認真真的讀了書的學生,逢人也得謙遜地說自己「其實沒有讀書」。

 

不推崇認真讀書的風氣,在大學裡以各種變形的行為模式展現,像是找最好拿高分的營養學分修,迴避考試困難或指定閱讀量大的課程,不買課本找學長姐借或只借講義來印,能翹課就不上課,拼命打工談戀愛與玩社團(聽說近年來社團不流行了),窩在宿舍追劇或打電動…總之,就是要對好好認真讀書這件事情擺出不屑不齒的態度才行。

 

有趣的是,在台灣讀大學時追求好混過關就好的人,出國留學後,反而幾乎全部口徑一致地炫耀起外國課程的要求嚴格,以及自己的課業壓力沉重?

 

好比說我大學班上有個同學,經常上課遲到,到教室能睡覺就不醒著,但大學畢業一年後就出國留學,後來很快的拿到博士與終身教職,搖身一變成為認真學習且勤勉治學的大學教授,跌破一堆人眼鏡。

 

於是我在想,會不會是我們並非不想認真努力讀好課業,只是某些求學環境的睥睨認真讀書的氣氛成為某種壓力,迫使想要認真讀書的同學不敢堂而皇之地做,怕被嘲笑?

 

記得大學我們班上有一個同學,無論什麼課程,永遠一個人坐在第一排最中間的位子,上課也都認真聽講且認真舉手問老師問題,一開始被不少人視為怪咖,時間久了大家才接受這個人就是這樣「奇怪」?

 

然而,這位奇怪的同學日後唸完了博士,且在職場上混得很不錯,學問很紮實,為人處事也很老練。

 

我想說的是,年輕的時候,我們當中有不少人花了許多時間去迎合身邊的小團體或環境氛圍的要求,卻壓抑或扭曲了自己內心真正的想法與想做的事情,到最後就這麼白白浪費了寶貴青春,迎合的也是畢業離開後就不會再有關係的過客。

 

社會學稱此為同儕壓力,人們多半因為同儕壓力而選擇了自己並不喜歡做的事情,只是不希望讓看起來與眾不同的自己成為眾矢之的,讓當下的自己過得很辛苦。

 

弔詭的是,想成功的一項重要特質就是得敢於與眾不同,因為成功在社會上向來是少數份子,少數必然就會與眾不同。若無法克服同儕壓力,拒絕從眾性的壓力,敢於活出與眾不同的真實自己,多年後回頭看,後悔的還是自己。

 

中國暢銷作家李尚龍曾經寫過一篇文章「你以為你在合群,其實你在浪費時間」。文章裡說到,想認真讀書的同學被同宿舍其他同學排擠,因為其他同學都只想打電動,不想讀書,於是以同儕壓力迫使這個想讀書的同學屈服,放棄讀書來跟大家一起打電動。

 

記得我剛上大一時住宿舍,另一個室友出身農家,每天早睡早起,生活非常規律,自有一套生活節奏,不太受他班上同學的影響,雖然常被取笑但他卻依然故我,活得很自在。

 

我對他的作息正常沒有什麼不滿,只是我習慣看書看很晚,所以後來學期結束我就想辦法讓自己能夠一個人住一間宿舍(找人頭跟我一起同租一間宿舍),免去得配合其他人作息的困擾。

 

每個人的人生都是自己要對自己負責的,當下跟自己再好的人,未來人生道路上未必會有彼此!而且,如果真的是好朋友,應該支持並鼓勵好朋友去做他真心想做的事情,而不是要對方跟自己瞎攪和在一起。那些人並不會為你的人生成敗負責,也真的不需要為了一時的同儕壓力而放棄自己真心想做的事情,否則到頭來後悔的還是自己。

 

我三十歲離開職場,成為獨立Soho之後,生活中不再滿是無效又冗長的會議,也不用花時間跟同事寒暄只為了維繫一個其實不好也不壞的關係,我把大量時間用來閱讀與寫作,規劃並練習自己的商業模式,當然並不是說不再跟人來往,只是人際關係中少去了很多其實不需要發生的會議與應酬,可以讓時間與心力都更具焦在真正重要的事情與關係的累積上。

 

如果群體無法接受你的特立獨行,那就勇敢地當個群體中的怪人,要知道將來畢業後能夠出人頭地的,多半是在學期間不太合群甚至被刻意冷落的怪人,畢竟這些人當年就敢堅持做自己而不屈從於同儕壓力,頂著壓力長大的人未來面對人生難題時的抗壓性與復原力,肯定比習慣躲在溫暖群體裏被保護的人強大許多,而且從年輕時就省下許多不必要的應酬時間花在自我充實上,雙方的落差自然很快就能浮現。

 

要想成功,能夠排除眾議與同儕壓力堅持下去,只是最基本最低階的一個門檻,如果連這個門檻都跨不過,未來想要有一番作為,不是不可能,但機率基本上不大,因為無論想挑戰任何事情,總會有人在旁邊潑冷水或落井下石或想方設法拖你離開想努力的道路,因為人性中的幽微之一就是「見不得別人想努力向上」,特別是那些覺得待在人生的谷底耍廢是一種超脫塵世的庸俗競爭的人,更是熱中破壞別人的努力向上。

 

想要發達成功,想要走上自己想要的人生道路,首先第一件事情是勇敢對其他想脫自己離開道路的人說不,不惜割席斷交也要堅持勇敢做自己,遠離假合群的浪費生命,雖千萬人吾往矣?!


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生活有感想 職場煉金術 心靈處方箋

困住自己更上一層樓的 往往不是專業而是心態

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2018-11-28

困住自己更上一層樓的

往往不是專業而是心態

文/Zen大

兩三年前,有一段不算短的時間,我跟幾個朋友常造訪一家小酒吧,認識了當時的店長。

 

後來店長離職轉換新餐廳擔任店長,我跟朋友也經常過去捧場。遺憾的是,那家店雖然位置不錯,餐點跟裝潢卻比較難留住客人,約莫一年左右就結束了。

 

記得那幾年間,偶爾會聽起店長說他的開店夢,我們也都很鼓勵他,甚至有朋友說可以投資他,但似乎都缺那麼臨門一腳抑或是有什麼我不知道的理由,總之,屬於店長的店,似乎還沒能成。

 

人生常常是這樣,困住自己更上一層樓的,往往不是專業的欠缺甚至不是人脈的不足,而是自己的心態。

 

好比我說那位店長,他辦事穩妥為人細心且認識不少能夠幫他的人,他早就擁有自己開一家店的專業,但卻都沒能讓他更早就決定獨立?

 

類似的情況,說起來還不少。

 

我的朋友中有一些是企業老闆,這些人當中有一些不斷在尋找賺錢的機會,碰上覺得能賺錢的,都會多問幾句,甚至就直接開口說要投資或幫忙,但有趣的是,被問的人反而會畏縮,最後便無疾而終。

 

連資金都有著落也不缺專業,為何卻步?

 

只怕關鍵在心態。

 

心態致勝這本書一直很紅,作者提到人有兩種心態,一種是成長心態,另外一種則是固定心態。

 

借用這組概念來看,固定心態的人,認知往往也固化甚至匱乏,認知匱乏或固化容易形成隧道視野,容易更看重眼下的安穩而不敢承受風險去挑戰極有可能成功的未來,認知固化甚至會讓人開始替自己找理由(沒錢沒時間要照顧小孩沒人手年紀大了這樣的生活其實很不錯了世道不好…)安頓下來,不再挑戰未知,不再學習成長。

 

回說我吧?

 

全職寫作了十幾年,當初並不是一個很能寫或多會寫的人,卻選擇了寫作作為全職Soho的項目,關鍵是看見未來將會是以文字建構的網路社會,絕對需要大量文字,至於寫得不夠快之類的技術性問題,練就好了。

 

感冒風險,再靠著貴人相助與運氣,有幸抓住了文字與網路結合的這個大趨勢,跟著飛了一段。

 

我相信,只要自己願意,甚至專業還不夠強大,都有機會挑戰未來,只要心態沒有僵化固化,只要願意保持成長心態的話。

 

常常我有機會碰到一些人,他們的專業沒問題,商業模式也有,就是心態上遲遲無法果決,再三延宕,最後錯過了時機。

 

雖說現在的人活得長,但說起來能用在打拼事業的時間也不過三十到五十歲這段時間,二十年看起來好像很長,其實如果真的投身一個值得且能夠成長的領域,一轉眼就過了,且不少人都會有一種,早知道當年更早一點開始,花更多時間在事業上就好了感嘆。

 

如果你有自己的專業且想要有自己一盤人生卻猶豫不決,建議您好好想一想,會不會是定型心態的認知固化阻礙了自己挑戰更好人生的可能性?

 

克服認知固化與定型心態最好的方法,就是當有人找你合作你從未做過的事情時,先答應就對了,不要給自己任何藉口拒絕對方的邀約,對方一定是覺得你可以才找上門來,而這樣的你卻覺得不行要拒絕對方,不覺得很詭異嗎?

 

最後說一個小故事做為結束,當年念研究所時,我也照例跟很多研究生一樣問了我的老師一個很蠢的問題,那就是將來博士是出國念還是留在台灣念好(當然最後我事都沒念,但這是另外一個故事了,以後有機會再說)?

 

老師回答我說:等你考上了再來煩惱要選哪一邊?現在想根本無濟於事,且極有可能根本是畫地自限,限制了自己的可能性。

 

日後我常常用這件事情提醒自己,每當我甚麼都還沒抓住卻在想以後該選哪一個好時,就提醒自己,先去把可能性都抓再手上在來決斷,而通常,那個時候到來時,也根本不會有猶豫,早就知道自己要做什麼了?


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職場煉金術 心靈處方箋 教育與學習

關於追尋人生願景,持續追問比得到一個明確答案更重要

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2018-11-26

關於追尋人生願景
持續追問比得到一個明確答案更重要

 

文/Zen大

 

尋找天職或職涯規劃類的書,必定都會提出一個大問哉:這輩子你想做什麼?

 

或是變形的呈現方式:你記得自己長大後想要做什麼嗎?

 

然後,作者就開始講自己篤定而確信且日後果真完成的人生願景故事,聽起來很美好而動人,問題是,我們絕大多數人並不像這些作者,我們其實不知道自己這輩子想做什麼?用力回想年幼時的問題,其實也是一無所悉?

 

不知道自己要做什麼?或是模模糊糊有一些感覺但並不明確,甚至是外力早就幫我們決定好自己要做什麼,恐怕才是真正的狀況,有些人日後找到了自己的目標跟願景,是透過跌跌撞撞的摸著石頭過河的嘗試。

 

我的見解跟這些書有一些相同有一些不一樣,說一點不一樣的,我認為,一個人能否真正找到自己想做的事情並且持續走在這條路上,很大一個關鍵其實是:你這輩子不斷把這個問題拿出來琢磨,根據當下以及過去所發生的事情,重新組織關於個人人生的故事敘述,並從自己所組織當中找出對當下的自己有意義的部分,然後試著在生活裡嘗試看看。

 

也就是說,關鍵不在於真的有某個明確的願景或答案等在那邊,而是自己願意不斷去思考並找出這個答案,容錯且可修正。

 

來年一月的主題讀書會,想來跟大家談談尋找/發展天賦願景與熱情類的作品中的思考方法與工具,還有我自己的一些看法,目前1.26加開場仍有位子,歡迎參加~


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運勢向上走時累積資金給下滑時用 反之時累積能力給將來向上走時使

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2018-10-11

運勢向上走時累積資金給下滑時用
反之時累積能力給將來向上走時使

 

文/Zen大

 

我是很相信景氣循環論的,而且,人的運勢可能如同景氣,有起有落。畢竟人是活在景氣循環系統中的微小能動者,不可能不受影響。

 

而如果說景氣差的時候應該蹲低學習,等待機會來臨時用上蹲低時所學的東西賺取報酬,那麼,當景氣運勢往下走時,就得用上景氣運勢向上走時累積的資金度過。

 

也就是說,往上走時累積之後向下走(低潮)時度日所需的資金,以便運勢往下走時能有餘裕度日,且能穩穩地累積下一次往上走時所需要的新能力。

如此陰陽互補,相輔相成,人生就能長久走下去。

 

企業或個人之所以無法走下去,往往是在這個互為表裡的循環均衡中疏忽了某一環,好比說向上走時賺取了資金卻忘了儲蓄不時之需,等到向下滑時為了資金焦頭爛額,也就沒了心力學習下一次向上走時所需要的能力,導致下一個週期降臨時,沒有足夠的能力或資金繼續走下去。

 

至於財富自由,可以說是已經擺脫上述循環,自由生活的光景吧?

Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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