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文化創意考 經濟與生活

大家一起上,跨界與結盟力量大

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2018-06-04

大家一起上,跨界與結盟力量大

文/Zen大(本文發表於媒體人小圈圈)

正當電影《黑豹》歡慶票房破十億美金大關(11.85億),破了一大堆影史紀錄,在北美甚至都還沒下檔,《復仇者聯盟3》就緊接著上映,且票房迅速超越《黑豹》,上映不到一個月票房已經突破15億美金,又破了一堆影史紀錄。

 

坊間很多說法,大抵不外乎「十年磨一劍」,說漫威布局多年,終於大豐收。

 

其實,大豐收的不只是漫威或《復仇者聯盟3》,還有其他那些懂得跨界與結盟趨勢的影視作品。

 

記得小時候看英雄電影,《超人》裏絕對沒有其他英雄,《蝙蝠俠》也是,甚至到了《蜘蛛人》也都還是蜘蛛人自己擔任主角,整個電影架構的世界裡完全不會聊到原來還有其他的英雄存在。

 

我認為漫威這十年來最厲害的一件事情,是打破一部電影一個英雄主導的框架,讓一堆英雄同時在一部電影裡出現,並且將各自英雄原本的世界串組起來,讓更大的宇宙現形。

 

想要看懂漫威的系列作品,你必須投入心力,不只每一部電影都必須看,甚至影集與漫畫都得看,還得到處找人討論或上網看解析,才能知道自己有沒有看錯。而這樣的過程,其實是在進行觀眾的篩選,挑選出一批不願意錯過每一部作品的重度影迷,透過反覆增強的正向回饋系統將這群人牢牢抓在手上,並且透過各種不同類型的英雄來擴大這個群體的人數,再三不五時的以大型串聯(如「復仇者聯盟」這一支系列電影)的方式將各方影迷群聚起來。

 

日前香港有個評論人批判《復仇者聯盟3》不符合傳統電影套路,既沒開頭也沒結尾,只有中間,而且就是不斷的打打殺殺,且有一堆劇情都沒有交代來龍去脈,結果被一眾影迷圍剿,指斥他不懂整個漫威宇宙與各部影片間的關係。

 

這當然是一個非常大膽的嘗試,但漫威成功了,他將電影的尺度擴大成系列,而且系列還可以分成主線(復仇者聯盟)跟支線(美國隊長、雷神索爾、鋼鐵人…)乃至細線(如死侍),全都收攏在漫威這個品牌底下。

 

漫威的成效顯著,連帶影響另外一個知名漫畫英雄系統DC,也打破讓個別英雄主導一部電影的慣例,讓一堆英雄一起出現在一部電影裏。雖然起步比漫威晚,但也正努力迎頭趕上。另外,知名老牌系列電影《星際大戰》在即將迎來最終完結篇之前也開始努力開番外篇。

 

未來的媒介勢必要懂得跨界與結盟,人們就是渴望看到自己支持的某個主角出現在另外一部作品裡,即便只是簡單客串,那是一種愛屋及烏的精神。這也是為什麼越來越多影視作品喜歡玩致敬的橋段,跨界之外還要藏一堆隱喻跟彩蛋(如《一級玩家》),其實也都是在玩跨界結盟,希望透過此一手段盡可能擴大影迷青睞自己的可能性。

 

只要能多賺一個影迷的青睞,這些作品會使出渾身解數努力跨界與結盟。

 

 


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買了的書一定要讀完,是所有買書想法中最大的迷思

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2018-06-04

買了的書一定要讀完,是所有買書想法中最大的迷思

文/Zen大

買了的書一定要讀完,是所有買書想法中最大的迷思。

當年我第一次踏入研究所指導教授的研究室時,我就問了跟所有人都問過的一個蠢問題:老師這些書你都讀完了嗎?

然後我就被指正了。

撇開還有典藏功能,書存在的目的不只是閱讀,還有查找資料,資料考證等各種功能。如果你覺得書只能用來閱讀,那是你對書的定義太狹窄了!

要不然,你會把字辭典圖鑑地圖或百科全書全都讀完嗎?會把期刊論文全都讀完嗎?會把不同版本(次)或語言別的同一本書都讀完嗎?

問題的答案,往往取決於你對問題所累積的知識量有多少。

把買書與讀完書畫上等號,本身就是一個虛假相關的錯誤前設,你該面對的是為什麼你覺得書沒讀完會讓你感到焦慮或愧疚的那些真正原因(好比說沒有足夠地方藏書,家人的眼光等等)。

想要知道書講甚麼重點,只要進到書的某些地方閱讀就能取得,花不了多少時間,如果你懂書的呈現知識的結構的話?

讀書要獲得的從來不是作者的論點,而是作者的思考邏輯。

艾可京極夏彥等知名作家藏書量都很可觀,我相信他們也不會全都讀完!

我也很喜歡把書讀完,可是很多書並不需要讀完但卻需要存在於自己的知識地圖系統中所以購買並典藏。

某種程度上來說,真的把每一本買回家的書都讀完才是最不智且浪費寶貴時間的事情。

—-
鍛造自學力I:超快速讀書法


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如果你很愛買書又看不完家人又會唸時,怎麼辦?

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2018-05-14

如果你很愛買書又看不完家人又會唸時,怎麼辦?

文/Zen大

 

1.書不是用來讀完的,是用來收藏的

 

2.書的陳列與分類是大腦具現化/外延,對思考架構的建立非常有幫助

 

3.總有一天會讀完的,你沒看到我很認真的在讀嗎?

 

4.這些都是工具書,都是生財工具,你忍心我們賺不到錢嗎?

 

5.這些以後都會增值.

 

6.我會定期出清庫存,雖然看起來很多,但其實已經換過好幾輪了,你都沒發現吧?

 

7.很多都是人家送的,不拿白不拿.

 

8.看完我就會賣掉或送人拉,不用太擔心.

 

9.擺起來不覺得家裡感覺有氣質很多嗎?

 

10.總比在外面有不良嗜好好吧?

 

超快速讀書法


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逆社會觀察 文化創意考 在地想出版

紙本霸主壹週刊的殞落

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2018-05-04

紙本霸主壹週刊的殞落

文/Zen大(本文發表於媒體人小圈圈)

日前才聽聞香港的壹週刊實體版發行最後一期,正在想比較後來才成立的台灣版竟然還屹立不搖,隨即看到新聞報導指出,台灣版的壹週刊紙本部分也要於四月停刊,未來將全面轉戰媒體。

想來真的恍若隔世,壹週刊登陸台灣不到二十年,就從當初的獨領台灣新聞報導輿論風騷到結束紙版。

想當年,壹週刊第一期要登台時,我在圖書零售通路業工作,當時聽同業先進轉述首發版鋪貨的神祕,為了不讓第一期的雜誌內容外流而做的諸多保密手續,而今,要結束了。

想當年,壹傳媒祭出高薪挖腳台灣的媒體同業,薪水之高,讓許多人決定帶槍投靠,壹傳媒更引入香港的狗仔偷拍文化到台灣,炒熱了台灣的小報文化,也從此改變了台灣的媒體生態(我稱之為全面小報化)。

想當年,壹週刊上面的連載專欄給到一個字十塊錢(一篇兩萬元),成為台灣作家最希望能夠立足的版面。

想當年,壹週刊出刊後,台灣各家有線電視媒體的報導內容全都繞著壹週刊當期獨家做延伸報導,甚至根本只是拿來照抄都有。

堪稱是實體紙本時代媒體王者的壹傳媒,都無法抵擋時代的洪流,被迫結束。
數位時代,淘汰產業的速度超快,曾經的霸主,只要幾個新時勢沒跟上,或樂於停留在某一個階段當霸主,輕忽了新崛起的後進,一不小心就被擠到最後面,甚至直接被三振出局。

當然,我想不會有人天真的以為,壹傳媒紙本的結束或狗仔文化的影響力下滑是因為人們不愛八卦、扒糞與偷窺了,而是爆料系列公社崛起,提供更大量且即時的扒糞、偷窺與八卦訊息,即便不是名人只要夠聳動夠特別就能登上版面,甚至被媒體抄去報導,壹傳媒那套狗仔跟監偷拍的即時性跟不上,實體雜誌一周才出刊一次的速度更是無法滿足網路社群時代隨時都想獲得新訊息與新進度的閱聽人的需求…,壹傳媒的報導也逐漸向其他媒體靠攏,靠著大量抄襲/轉引網路訊息苟活,再也無法提供爆炸性獨家話題…。

 

不過,就在港台壹週刊紙本停刊之前,傳出黎智英重新回鍋執掌壹傳媒,也聽說原本要收購壹傳媒的愛國黃姓商人撤案,看來黎智英有意親自上陣,重新在社群網路時代建構狗仔媒體王國,壹傳媒砍掉紙本部門,將資源與重心全部放在網路平台上之後的新展開究竟會有甚麼讓人驚艷的表現,就讓我們拭目以待?!


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有出書規劃的人,把書寫出來就是你現階段最重要的事情

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2018-04-02

有出書規劃的人,把書寫出來就是你現階段最重要的事情

 

文/Zen大

 

語重心長說一下,也順便宣傳一下出書課(畢竟一年才開一次)。

 

如果你的人生規畫裡有躍出一本書,那麼,趕快展開進度,找點找到出版社,確認企劃方向,心無旁鶩,開始寫,早點寫完早點出版,然後,你可以感受人生境界的大幅改變~

 

有些人因為工作太多太忙賺太多錢,回看寫書太累又很辛苦版稅又少,就不斷遞延再遞延,那實在很可惜。

 

我說真的,每出一本書,就像你打開了一個新的世界,幫你連結了過往你不曾想像過的人或事,讓你得以向外擴展延伸提升。

 

如果想寫書但還不知道要寫甚麼的?

 

先開粉絲團(也可以來上知識型文案課程),不要擔心一開始能不能一飛衝天,肯定是沒辦法的,一開始甚至連寫得好有人讚都很難,但只要開了,看著它,就會想放些甚麼內容上去,久而久之,就知道自己想寫甚麼?自己的讀者想看甚麼?

 

慢慢你就能從中找出寫書的題材~

 

出書要趁早,即便所出的那本書很鳥賣得很爛,整個過程給你的人生體驗的累積,總體上來說還是加分的。

 

#線上課程當然也有類似的效果

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專書寫作+出版提案
知識型文案


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新聞報導跟專訪的審稿是兩種作業流程

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2018-04-02

新聞報導跟專訪的審稿是兩種作業流程

 

文/Zen大

 

自從某次在新聞底下留言看到有人說:媒體只負責報導不負責查證好嗎?

 

我就知道,台灣的閱聽人的媒體識讀已經因為媒體產業崩壞而進一步惡化。

 

最近囧星人事件爭議也是,一堆人批評囧星人說他想要審稿很不應該,更有不少媒體人跳出來捍衛自己的稿件不容被審查等等。

 

我想說,等等,新聞報導當然是不能夠給當事人審查(但通常也會提前告知:我要報/弄你囉),可是專訪,給被採訪者過目,雙方確認意見是否有誤解,這是基本程序好嗎?

當然有時候很趕著出刊,會跟被採訪者說抱歉(我知道後來蠻多媒體就這樣沿用,以沒時間為由不給對方再確認),但這並非正常程序,專訪稿件一定要讓被採訪人過目,因為專訪是要讓被採訪人根據議題表達意見,意見本來就可以確認跟修正,跟新聞報導事實不容更改,是兩回事。說出某個意見的人也可以臨時反悔撤回意見,這很正常好嗎?

 

最好你採訪村上春樹完之後跟他說:抱歉喔,這個你不能過目,我要維持新聞報導的獨立性。

 

然後專訪文章出來後,人家說的話明顯被誤解,那你以後在想邀專訪最好人家還會答應你?

 

報導跟專訪是兩種流程好嗎?


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線上課程跟書籍出版其實很像

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2018-03-28

線上課程跟書籍出版其實很像

 

文/Zen大

 

在我看來,目前線上課程已經逐漸脫離早期只有銷售平台與課程主講人合作的階段,未來將是更多跨界整合,形成具體產業鏈的時期,像是:

 

簡報找專業團隊協力

課程提綱導讀報稿找專業主持人

行銷找專業網路公司

上架平台找公信力與推廣力最強的

最後才是課程主講人自己

 

某種程度上

跟出版一模一樣

 

作者其實只是其中一個小環節

還需要編輯美編印刷通路行銷媒體來協力

 

目前的線上課程的產業鏈還在發展中且還有很多流量紅利

 

而出版社甚麼時候知道自己應該要有自己的線上課程部門(不管是協助作者跟平台合作或是乾脆自己來),甚麼時候就摻透了電子書的新一代型態~


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想當職業作家,需要的是穩定的專欄

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2018-03-06

想當職業作家,需要的是穩定的專欄

 

文/Zen大

 

前兩天看到一位剛出書且賣得不錯的作家寫了一篇文章,大意是說不要想著靠出書圓作家夢(單純靠出書版稅就能維生的意思)。

 

然後一堆人很感慨。

 

其實,可以專靠出書版稅過活這件事情,在人類歷史上存在的時間不過一兩百年,絕大多數時候,出書都不是為了成為職業作家而是有話想說,而今與未來也是如此。

 

紙本書可以熱賣暢銷到養活作家的情況一直不高,遙遠的過去跟以後的未來就更低,只有過去一百多年平裝書崛起的年代,稍微好一點,但仍然是鳳毛麟角,世界各國都統計過作家靠寫作賺取的平均收入,即便是歐美,大多也都無法超過兩萬美金。

 

這個社會(特別是想當作家的人),應該擺脫出書等於靠版稅過活的錯誤理解,出書更多是職業專家達人將自己的專業秘訣跟社會分享。

 

出書的好處是在於版稅以外的其他事情,再者,想當職業作家,要靠的是專欄數量,還有業配文,古代文人也沒有比較清高,它們也寫很多業配文,只是那個年代的業配文是幫有錢人寫墓誌銘或是題對聯或是畫畫,本質上還是靠業配收入賺取想寫自己想寫文章的經濟基礎。

 

想知道更多關於出書以及如何出書的事情嗎?

專書出版提案課程


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不甘只是守在網路上等待新奇事件發生…

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2018-02-04

不甘只是守在網路上等待新奇事件發生…

 

文/Zen大(本文發表於雲論)

 

旅娃在台灣堪稱一夕爆紅,自從新聞媒體報導中國青年熱衷旅娃遊戲之後,接連好幾天,我自己的臉書就被旅娃遊戲截圖和分析旅娃遊戲意義的文章洗版,霎那間,每個人都能對其說出一番道理,而旅娃遊戲也隨著人們的討論與分享變得更熱門。

 

所以我也想來跟風談一下,只是不是要談旅娃,而是要來聊一聊當前的網路生態。因為旅娃在網路的迅速流竄,我有個感想,現代人根本是守在網路上等待能讓自己廣傳或評論的事件發生。

 

我們每天滑手機,雖然不知道接下來會出現在螢幕上什麼樣的訊息?但卻不想看到可以預期的重複性訊息,而是期待著能夠出人意表,觸動心弦的訊息。

 

並且希望,若有事情發生,而且是有趣或是出人意料的事情發生時,自己一定要是第一時間知道、分享或評論的人。甚至渴望自己就是那個發布讓人廣傳與分享訊息的人。

 

記得有一次我在住家附近的一家便利超商聽到兩個店員在聊天,其中一個店員說他給爆料公社投了一篇稿子,正在等待審核,不知道會不會被採用,很希望能被採用。看看爆料系公社乃至Dcard還有靠北系列粉絲團上越來越多光怪陸離(事後被證明為捏造) 的文章,可見有多少人渴望自己的訊息能被關注、討論並且廣傳,即便捏造虛構也在所不惜。

 

難怪館長等某些網紅的一舉一動都能被媒體轉發,因為這些人往往能夠提供我們用來談論的話題,而且常常能夠出人意表,替我們無聊的日常帶來一些樂趣和驚喜。

 

在社群網路時代,竄紅的訊息關鍵無關乎雅俗或道德,無關是否為國家大事,重點在於能否激發出人們的Wow情緒,能否出人意表,讓人感到____,讓人忍不住想說幾句,讓人忍不住想分享。

 

習慣掛在網路上的人,對於能夠給予我們新鮮刺激的訊息給予高度評價(激烈的負評和辱罵某種程度也是一種高度評價),這些出人意表的訊息讓窮極無聊的日常可以被激活,讓我們跟朋友同事有話題可以閒聊,讓我們可以有個目光聚焦,讓苦悶窒息的生活能夠得到一點不一樣的刺激。

 

未必是網路上閒人特別多,更可能是網路太方便太無所不在,隨時有點零碎時間都能拿出手機來刷一下,刷過去若是沒有什麼有趣的訊息便罷,但若有點出人意表的事情,就能吸引人們的注意力,讓人駐足,讓人點評。

 

網路社會上其實分成兩群人,一種是訊息發送者,一種是訊息接收者。前者是生產製造與發佈訊息的人,後者靠前者餵養,是訊息消費者。日本知名出版製作人長倉顯太在其著作中不下一次地提到,應該多多透過網路發布訊息而不要只是接收訊息,如果不想淪為人生失敗組,想在網路時代成為人生勝利組的話,一定要盡可能地想辦法成為發布訊息的人,而不單單只是接收訊息的人。

 

從信息發布的角度來看,越來越多人意識到能夠發布讓越多人看見的訊息,在這個時代所能取得的社會地位越高。也因此有一些人不擇手段,不惜淪為暗黑網紅或是露點走光也想要發布訊息,為的就是吸引人們的注目,成為世人的焦點。那或許未必能夠換來實質的經濟利益或實質的社會地位提升,但卻能有那麼短暫的時刻能夠讓自己感受到成就感與存在價值,就好像當年只有平面媒體的時代,能夠投稿被錄用是非常開心的事情,能夠在媒體上有個專欄更是天大了不起的事情,是有錢都買不到的榮譽。

 

網路看似讓資訊上傳變得容易,卻也讓資訊海量成長,且讓資訊擴散普及變得困難。許多資訊都困守於自己的小社群,無法突破重圍,越來越難以被整個社會看見。

 

人們現在追求的並非單單只是發布訊息,而是希望能讓訊息廣傳,被整個社會看見。也因此人們崇拜那些能讓訊息廣傳,被整個社會看見的人,即便未必是正面的訊息。更重要的是被看見而非訊息本身的價值,這也造就了為了廣傳訊息開始不擇手段的現象,而人們也欣然接受這類現象,因為普通而無趣的訊息太多,能喚醒注意力的意外驚喜太少,是以當有這類訊息出現時,越是荒唐而難以置信的,越能夠被廣傳。

 

旅娃出現後的迅速爆紅,未必是真如那些分析所說的原因,關鍵更可能是「這種無聊的遊戲竟然也有那麼多人想玩」真是太出乎人意料了,因此讓人想一窺究竟,親身體驗,而後再和自己的朋友同儕分享交流,於是再一次創造了迅速爆紅的現象。

 

人們其實不甘於只是當個等待接收網路訊息的消費者,更渴望成為發布訊息的生產者,只是生產訊息不容易,生產讓整個社會都關注的訊息更是困難,那就退而求其次,做個轉發訊息的流通者也不錯,只要有足夠有趣新奇出人意表的訊息可以轉發就好。


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認知優化的複利效應

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2018-01-24

認知優化的複利效應

 

文/Zen大

 

複利效應提醒人們時間長度能夠製造的威力,但是,毋寧更點出更殘酷的一點,誰能更早領悟並且在人生更早一刻應用這個威力,誰就能夠品嘗其成果的豐碩。

 

也就是說,能比其他所有人都更早(其實也是某種程度的更快)開始,更是複利效應的威力所在。

 

今年是我從職場離開獨立成為Soho第十三年,獨立的時間越久越感到當初若能更早開始就好了,一如我上大學之後才開始對大量且系統性閱讀感興趣,從而領略的學習方法時,也覺得若能更早理解正確的學習方法,累積的學習成果一定更豐碩。

 

也就是說,盡可能早的展開認知優化進程,就能享受認知優化的複利效應。階級再製之所以難以顛覆,正是因為上層階級的人了解認知優化的複利效應。

 

我不免在想,明明已經有那麼多有助於人類盡早累積並開始準備的正確方法問世,我們的國家裡的一些掌握權力的卻假裝不曾聞問一樣,盡力阻止這些東西能夠盡早在下一代的國人身上普及開來!

 

 

 

#善用方法論的複利效應遠比金錢更強大

Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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