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書訊與書評

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提升秒懂力的超快速讀書法

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2020-09-10

我不會速讀,只是秒懂。~艾西莫夫
速度來自理解程度,艾西莫夫這句話的意思,這也是我自己長年閱讀後的領悟。
所以,我在超快速讀書法課程中,不是花時間讓大家練速讀,而是拆解文本構成的元素與關聯性,試圖增強理解力。
我常舉一個例子,如果不會德文的人給他一本德文書,不能查字點不能問人,讀再慢也讀不懂。
讓自己能夠讀懂,才是提升速讀最好的方法。
要提升閱讀速度而不練速讀技巧的話,就要增加基本知識量,也就是落實系統性的基礎閱讀。
簡單來說,就是掌握多數作品用來論證其論點的證據資料,還有建立鍛鍊方法的技能性知識。
前者如社會科學、認知科學、神經科學、心理學,商學,史學,統計學,哲學,法學等等,後者如研究方法、邏輯思考,系統思考,NLP,習慣學、教練學等等!
前幾年我想,乾脆來將開這些基礎學門知識的主題讀書會,將基本知識系統的關鍵知識整理起來,跟有緣人分享,也算是展示超快速讀書法的實作演練,協助希望快速累積系統閱讀基礎知識的夥伴,提升理解速讀。

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推薦好書,鼓勵買書是我的人生興趣與志業之一!

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2020-08-28

昨天收到難得的推薦序撰文邀約,主題很有趣,是我的兩個專長的整合的一本書,等書出了再來跟大家說~
說來慚愧,一年大概只會接到兩三本推薦序邀約(搞不好更少!)
應該不是稿費問題,我知道一些大咖的推薦序稿費區間(雖然我的稿費也不算低~)!
可能是不夠有名,呵呵!
到是要送書給我看讓我看完寫在部落格上的不少(但我也推掉不少)!
送書給我,我是很歡迎,當然找我寫推薦序更好啦!
不過,不時會碰到想送書給我,我卻已經買了的情況。
有時候行銷企劃會說,那挑一本我想要的書也可以?
有時候剛好有很想要的冷門磚頭書,我就會開口看看,沒有我就會說沒關係。
我通常會跟行銷企劃說,要問我要七號以前來信拉!
我知道蠻多人還是會讓對方寄,拿出來抽獎就好。
不過,我比較希望推廣且鼓勵大家買書,所以除了我自己看完用不到的書當福袋送給參加活動的夥伴,通常我是不太想推這種贈送當月新書的活動。
因為,這種作法是把市場最可能引發購買的欲望給澆熄啊!
以前的圖書行銷的前提是建立在產品相對有限,且沒有太多替代性產品,所以,當某個訊息被突出看見之後,可能引發購買,現在是資訊氾濫且很多類似的行銷手法。
加上一般人一個月看書買書數量並不多,當一堆出版社都在做贈書,等於養了一批不斷追逐抽書活動的人,這些人沒抽中後會去買這些書嗎?
我不知道?
但我覺得出版界應該好好做這個研究!
如果答案是否定的,是否還要這樣大撒書?
從銷售的角度來看,一本書沒有多少錢,我們在行銷活動的最後應該是鼓勵大家買書(切成交),甚至不只是自己買,還應該買來送你覺得需要的人,並且把不買的理由給處理掉,而不是總是送書!
我覺得,與其送書抽獎,不如送KOL們電子折價券,大牌的給專屬碼,小牌的給通用碼,限定數量或不限都可!
有點離題了,總之,不管有沒有送書或找我寫推薦序,我都很樂意推廣書籍販售與閱讀。
之前我看某個財經部落客就很帥氣地說,他都請出版社把推薦序稿費換成書,再拿來作活動送人!
基本上,我能理解這個想法,但不是很認同這種做法。我們社會需要鼓勵更多人自己掏錢買書,養成買書習慣,而不是得到很多抽書的機會!
尋找人生志願裡常會問的一個問題,如果不用煩惱錢會想做什麼?
除了讀書寫作之外,大概就是賣書了!
賣書很有趣啊,把這世界上的思想精華推薦給需要的人,這是在做改變他人生命軌跡與世界運轉方式的事情啊!
最後說一下,為什麼書要自己買比較好?
那就跟自己掏錢去上課的效果,比公司安排的教育訓練好一樣,花自己的錢,才會認真學習吸收轉化應用啊!
大家來一起來買書、讀書、寫書、賣書吧!
-附帶一提-
KOL推產品,還是跟自己最相關的領域最有說服力!
偶爾有手工皂的書會找我家老婆大人寫文推薦(第一本是我跟找我推薦書的出版社的行銷企劃推坑的)。
他總是會認真看完,寫一篇專文介紹,再用我的聯盟行銷網址導購。
幾次下來,我發現銷量還滿穩定的,如果再加上連動帶動到之前的書(出版社未來在書籍行銷一定要做新書綁相關主題的舊書),也差不多是一篇稿子的稿費了!可以說是,自己的稿費自己賺嗎?
我家老婆大人的粉絲團約莫四千,且更新頻率不定,但是皂做的漂亮,也會寫方法文,拍的皂片也很不錯,算是有顧好利基市場。
我自己的話,喜歡的領域很廣,所以都會推薦,不過,買的比較好的主要是學習方法,閱讀方法,筆記術,寫作方法,還有一些職場類作品。
所以我常說,專家達人如果自媒體不知道寫什麼?
不如挑跟自己領域最相關的書或產品,外掛聯盟行銷好好的把推薦文章寫起來!賺個外快順便累積名聲。

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碰到不負責任又只會炫耀學歷的譯者真的很吐血…

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2020-08-26

翻譯工作的意思是,正確而精準的把外文翻譯成本國語言,並以此收費。
最近我家老婆大人處理某本據說擁有博士學位的人翻譯的書(這位女士,聽說如果寫信給他不尊稱為博士,還會不開心哦),譯者經常根據自己的主觀判斷決定某些人名品牌名不需要譯。
理由是,只出現一次,我覺得不重要(結果查證後超重要),這個不是英文我我不會唸…
超棒的。
更棒的是,這個人這本書的其他部分的翻譯,比谷歌查詢結果還爛。
當初我建議老婆請老闆退稿,但是,老闆談好偉大的通路活動,不能延期出版。
結果,結果學歷只有大學的外包編輯,改到天昏地暗,我老婆至少兩週沒能好好睡覺,就為了那個根本不應該出版的垃圾稿件。
然後,將來書籍出版後,這個譯者還可以繼續去其他出版社騙,而找他翻譯的老闆為了不丟臉也絕對不會承認。
至於我們,也只能匿名鬼叫一下,誰叫人家是博士。
有些事情,跟學歷無關,跟工作態度還有個人實力有關。
遺憾的是,在台灣,只要有好學歷,工作態度跟實力都很差,還是可以到處騙。
上述不是孤例,光是這十幾年我老婆處理過的學者的翻譯,就有好幾位都是如此,且都拿別人改的東西去別的出版社繼續招搖撞騙。
真的不勝唏噓。
但是,一想到洪蘭,感覺很多事情就能理解了,就算公然被麻煩,依然故我,紋風不動。
出版界只敢責難像我這種沒學歷沒資源的人寫的爛,至於學閥,嗯,繼續邀請寫專欄,出書,演講,上排行榜,對老師進行各種五星吹捧。
爛書出版之後,讀者駡編輯不好好改,但是有些根本沒辦法改,而且是主事者還有其他考量下的決策,卻讓編輯概括承受,只因為編輯是這行最底層的勞工,隨時可割可棄!
這個業界就是這麼有趣呢?!
常常指責可以指責的對象,縱容不敢指責的對象,還覺得自己很棒!

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跳脫學習失敗,快速提升實力的自學方法

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2020-08-25

(本文發表於生鮮時書)
最近一陣子,我發現身邊不少朋友或來上課的夥伴,都在閱讀《超速學習:我這樣做,一個月學會素描,一年學會四種語言,完成MIT四年課程》,這本書在網路書店的暢銷排行榜上也高掛了好幾個月。
《超速學習》之所以受歡迎,應該是提出了一套完整的自學方法,協助熱衷學習卻難以發展出一套學習系統的人建立了一套有頭有尾的自學模組。
出社會後的學習,越來越多人意識其重要性,只是,若直覺地以學生時代的學習方法進行學習,往往會覺得哪裡怪怪的,好像有些地方搞不太懂、記不起來,抑或者不知道怎麼樣評估自己的程度,才算學會?
出社會之後的學習方法,跟在學時代很不一樣,除非是為了通過考試。
出社會之後,大多是為了改善生活與工作而學
出社會之後的學習,往往是為了解決工作、人際關係、財富或健康方面的問題,也就是說,實用性很強,是為了改善工作或生活上碰到的問題而學,是為了讓自己人生更好。
改善人生的學習,沒有老師會出考卷來測驗我們的學習成果。我們的人生後來發生的變化是否有變得更好?這些變化中是否用到我們所學會的能力與知識,毋寧就是考核我們學習成果的指標!
搞清楚人生問題與願景,擘劃學習藍圖為優先
因此,出社會後的學習,最重要的是,要先知道自己現在的問題,還有自己理想的人生目標。也就是說,得先畫出自己的人生地圖,先搞清楚自己現在站在哪裡?要往哪裡去?
搞清楚這些之後,再深入思考,為了抵達目標,自己需要強化哪些能力?改掉那些壞習慣?
為了學習這些能力,需要上哪些課程?讀哪些書?哪些人可以幫得上忙?那些人幫不上忙反而會扯後腿?
全部搞清楚之後,也找到了該學的領域之後,接下來才是安排學習進度。
把握早晨的黃金時段
雖然有不少書教人利用下班後的時間學習(《下班後1小時的極速學習攻略》、《下班後的黃金八小時》),實務上有不少課程或講座也的確都安排在下班後的時間,不過,要我說,《起床後的黃金一小時》,才是最好的學習時間。如果需要上課的部分仍然得利用下班時間,自己練習或複習的部分,請務必使用早上起來的黃金時間,不妨花《100天變身晨型人的方法》。
早上起床後一小時是我們大腦最清楚,活力最旺盛,思緒最清晰,記憶力最好的時候,切莫浪費了!BNI、大學埕都是利用上班之前的時間舉辦聚會,讓有志學習者利用早晨時間一起學習。
跨能致勝
關於學習方法,或許你已經聽爛了一萬個小時理論、《刻意練習》,覺得壓力很大,因為你可能未必想要成為某個領域的達人,只是想要解決生活中的一些壞習慣或小問題而已。
還好,大衛艾波斯坦在《跨能致勝》裡告訴我們,刻意練習與一萬小時理論,是針對那些有明確的比賽規則與評估結果的標準的能力(例如,球類比賽),人生中有更多領域的學習,就算沒有累積到一萬小時的專注刻意練習,還是有可能累積出傑出成就。
艾波斯坦在書中舉了非常多例子,指出一件事情,許多日後成就傑出的人,年輕時都是多方嘗試各種不同的事情,直到找到自己真正熱衷的領域之後,再應用過去多方嘗試累積下來的基礎,觸類旁通之後開展出來的。
也就是說,更多人是透過學習遷移能力將原本在某個領域學會的能力,遷移到其他領域裡加以變形應用,融會貫通,從而創造出一番成就來。
專注的刻意練習能夠有所成,多方涉獵後的觸類旁通也可能有所成,通向傑出成就的學習方法有很多,解決生活與工作問題的能力大多靠學習遷移的交叉練習、觸類旁通而非刻意練習(當然,基本的練習還是有幫助)。
面對生活與工作上的問題,我們更需要成為懂很多的狐狸而非只懂一件事情的刺蝟,我們需要大破大立而非墨守成規,甚至有時候我們需要放下熟悉工具或想法,當個專業的門外漢,從看似不可行的地方切入,反而能夠有所成就。
甚至,放空胡思亂想發呆做白日夢,都對我們解決問題很有幫助,都是很好的解決問題的方法。
也就是說,解決人生問題,未必只靠學習,不學習的刻意放鬆與留白,也是好方法。這或許很反直覺,但是,已經經過腦科學研究證實,《放空的科學》、《閒散的藝術與科學》都提到放空發呆做白日夢有助活化大腦,找到困住我們的問題的解答!
想想也是,當初阿基米德可是在放鬆泡澡的時候,找到秤黃冠重量的方法,解決了他苦思已久的難題。
順利提取資訊,產出成果才是學習重點
關於學習,還有一個最常為人所誤解的觀念,那就是更看重輸入資訊而非產出結果。
所以我們從讀書時代開始,就不斷的背書、抄筆記,卻很少去理解所學習的資訊,更別說用自己的話整理筆記。
《最高學習法》介紹了十二種有助學習的方法,其中提到的說故事、回想與促發,都是透過產出來進行學習。
學生時代的學習,或許還涉及一些基礎知識概念的累積,單純的訊息輸入有其意要,但是,出社會後的學習,幾乎都是為了解決問題,也就是說,必須輸出訊息,解決問題。產出式學習方法會比輸入式學習方法更有效。
出社會後的學習,必須「以終為始」,以問題解決反向找出需要學習的能力,並導入高效率的方法進行學習。
好比說,剛出社會的學生為了求職,必須學會寫履歷表、面試技巧與穿著打扮,那麼,學習重點就是以獲得錄取為目標,以此目標反向推估找出所有需要學習的技能與知識。而這些能力最後都必須能夠順利輸出,才能用在解決問題上,順利解決問題。
除了《最高學習法》,坊間還有一些強調產出的學習方法作品,像是《精神科醫師的輸入與輸出學習法》、《高產出的本事》、《聰明人都實踐的輸出力法則》、《Superout黃金輸出力》、《最高學以致用法》等等。
此外,一些關於筆記製作方法的作品,也很適合用來鍛鍊輸出,像是《子彈筆記術》、《子彈思考整理術》、《邊寫邊思考的大腦整理筆記法》等等。
因為寫作與口語表達,是我們在職場上最常用來展現成果的兩種方法,教育訓練界的剛需課程簡報術,其實在教的就是輸出成果的技巧,也就是把我們腦中所能用來解決問題的訊息彙成成有效解決問題的辦法,並透過製作與呈現簡報的方式傳達!
學習,就從養成《原子習慣》開始
出社會後的學習,多半還是自學。雖然公司安排訓練課程,不少人也會自費參加課程,但是,課程只能得到心法與技法,雖然可以縮短不會到會的時間與試錯成本,但是要能熟練並使用出來,還是得在課後多多鍛鍊,多在生活中實踐。
偏偏花時間鍛鍊與生活實踐是最多人感到棘手的難題,在此我推薦大家習慣學,透過習慣學原理養成使用一門新知識或技能的習慣,養成習慣之後,就能輕鬆上手。
《原子習慣》與《打造理想人生的習慣大全》兩本書有很多自然養成好習慣的操作方法,推薦給苦惱學了一堆知識卻不知道如何內化成生活一部分的朋友,作為學習的基礎!

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設計個人商業模式,不用離職也能做的副業/創業-主題讀書會(10.18台北)-確定舉行

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2020-08-08

(讀書會書單如照片/會再有一些追加)
有份穩定的工作,再弄點投資,似乎是多數有能力但不想創業的人的理想生活型態。
然而,其實還有其他可能性,不須離職也能將自己的能力或興趣變成副業或兼差的方法。
投身副業或兼差,一部分理由是因為錢,然而,還有一些人是為了實踐理想,或是想將自己的所學專長貢獻社會。
本次讀書是為了不想離職,但想將自己的專業或興趣投入市場的夥伴們而開設的,我會將整理市面上教人不離職也能發展副業,發展個人品牌或設計商業模式的書中的方法,建構一套模組,讓大家直接設計出專屬自己,可執行的個人商業模式。
不用離職,也可以透過商業模式來運作自己的專業或興趣,或累積額外收益,或創造工作上都被動收入(全職創業也可以用),或實踐理想皆可。
本次讀書會將整合企業發想商業模式的方法與個人發展商業模式的方法,並加入我個人二十年的經驗,以及台灣的狀況,微調作品中的方法,協助大家把發展進程勾勒出來,制定出可執行與檢驗商業模式的方法。
內部創業,一人公司,不打算離職的創業,做點小副業,乃至已經在創業的夥伴,都歡迎來參加,本次商業模式部分,將從坊間一些專門談商業模式的作品做一個簡單的匯總。
2020.10.18(日) 09:00~16/17:00(僅剩18個名額)
費用2000元/人,有興趣的夥伴可以請私訊bookhuman@hotmail.com或來信,會再回傳活動地點與繳費資料,謝謝!
本次讀書會是實作型大讀書會,會將書籍內容與方法流程拆解匯整成一套操作方法。
當天主題大致如下,將使用設計思考的流程協助參加的夥伴完成以下項目:
1.盤點人生故事,重新設定人生目標
2.找出你專屬真正的不平等優勢
3.職場上的每一項職能都是市場剛需
4.不用離職也能做好的副業
5.不影響本職的個人副業的商業模式
6.從副業到複業,再到個人創業,一人公司
7.專業,市場,人脈,資金,商模大盤點
8.設計你的銷售流程,找出你的第一步,現在就開始…
參考書目坂本憲彥,一人創業,遠流新井一,邊工作邊創業!,商周藤井孝一,大人的周末創業,今周刊Moto,個人無限公司,方舟文化用你的不平等優勢創業,真文化費希金,創業者不能只是做喜歡的事情,商業週刊王明聖,多找個籃子放雞蛋,好人出版田中道昭,未來履歷書,遠流鈴木敏昭,拒絕被支配的勇氣,時報神田昌典,未來藍圖,好優埃文斯、伯內特,做自己的生命設計師,大塊文化商業模式設計書 本事文化三谷宏治 商業模式全史 先覺一個人的獲利模式 早安財經模仿的經營學 東販出版社獲利革命商業模式的雙贏法 瑞昇文化設計思考全攻略 天下雜誌
延伸閱讀林育聖,聽說你在創業,有方文化半途,半路叛逃,電腦人文化于為暢,暢玩一人公司,遠流保羅賈維斯,一人公司起步的思維與挑戰,遠流保羅賈維斯,一人公司,遠流艾瑞克萊斯,精實創業,行人巴加瓦,洞見趨勢,遠流山口周,成為新人類,行人
想參加的夥伴可以來信,會再附上活動資訊。
活動注意事項
滿十人開辦,Zen大保有最後舉辦決定權,若不開課將會全額退費。
退款須知
活動開始一週前,若報名者因故取消(但可轉班或保留名額一次),將扣除10%轉帳及處理手續費後退款。活動開始一週內,若報名者因故取消(但可轉班或保留名額一次),將扣除20%轉帳及處理手續費後退款。
活動當日,無法接受調班或退費申告,若報名者因故未出席者,恕不再進行退款。若因不可抗力因素或報名人數不足而活動取消時,將全額退費。
 

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十個你應該不知道,知道了對人生也許會有一些新領會的腦科學冷知識

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2020-07-30

 
一早增補完了周日腦科學主題讀書會的講義字數30007頁數(Word)49書大概讀了超過八十本(加前年第一次舉辦時讀的書)配圖沒精算數量
腦科學真的很有趣,之前分享了一篇不用花大錢就能全腦開發的十個方法,再來分享十個我覺得有趣的冷知識,腦科學研究得到的冷知識真的不少,整理起來出一本書應該會很有趣~
1.口吃是因為大腦中發出的訊息較多,導致說話時干擾太多而無法說得清楚。
2.同性戀中扮演異性身分那位的大腦反應模組跟異性戀中的相同性別者一樣(例如,同志中扮演女性的那位跟異性戀女性一樣)~
3.三原色人可以看到一百萬種顏色,四原色人可以看到一億種。
4.文字是人類發明的聯覺原本只有3%的人有聯覺,但文字等於讓每一個會使用文字的人都能有聯覺。
5.為什麼古代人比較能夠聽到神啟,現代人只能聽到內在之聲?因為古代還沒有發明文字,進入右腦的聲音無法找到相對應的文字進行組織化呈現,直接被理解為自然界聲音,加上古代的一些特性,就被視為神的聲音了~
發明文字後的人類,腦中浮現的聲音可以找到對應文字,從左腦彙整出來,成了內在之聲,聽見神啟的狀況就大幅減少了!
6.人喝到太醉時,海馬迴會關閉,此時人雖然會正常活動,但發生的事情都不會記錄下來,所以事後靠自己回想不起來。
7.雙語人的大腦運作時使用的區塊比單語人多。
8.天生眼盲的人就算日後看得見,也因為缺乏從年幼開始就訓練的觀看的社會化過程,難以像我們看世界看得如此清晰(腦中視覺皮質區較少使用,結果就是腦中的世界模型打造比較不精緻)。
9.知覺思調症患者腦中的他者之聲,若將麥克風放在喉結處,可以聽到一模一樣的。知覺思調症患者的聲音是自己的聲音,只是他不像一般人可以明顯分辨成腦中的其他想法,大腦於是自行幫這些聲音編了一套故事…
10.多重人格者,人格轉換之後,竟然有原本看不見的人卻恢復視力的案例。
還有非常多很有很多有趣的研究,光是這些腦科學研究冷知識就可以整理出一本書來了吧~
腦科學主題讀書會有興趣可以來參加

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造成全員在逃的機制不解除,美國非洲裔公民不幸悲劇難解除

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2020-07-06

(本文發表於生鮮食書)
假設有一天,你走在路上,發現有一群警察在盤查某個汽車駕駛時,明顯直打過當。例如,駕駛已經趴在汽車上背對警察,員警卻還是對此人大聲辱罵且不斷毆打,此時,你會出手制止嗎?
或許你會錄影蒐證,或許你會打電話報警,上述情況,我們很難無動於衷,但也不至於會直接出手干預,因為我們不知道具體發生了甚麼事情?
但如果,我們稍微改動一下上述情況,當你看見執法過當的警察已經快將駕駛凌虐致死,而且被凌虐的駕駛正好是你認識的人(或者也可以設定為你的親族好友),你知道這人向來奉公守法,連小螞蟻都不敢殺,只是因為膚色關係,常常被誤認為外國人而被警察臨檢盤查(跟當事人聊天時,對方跟你說過好幾次)。此時,報警來不及,錄影蒐證也無法阻止對方被虐殺,你是否會上前制止?
上述問題,是我根據《暴民法》一書中的思想實驗問題,微幅修改後提出的新版本。是刻意設計來對照近來美國社會發起大規模公民抗議的事由,一名非洲裔被警察壓頸致死事件。
《暴民法》的作者認為,當執法者濫用權力且被人民發現時,人民有權利出手制止,即便出手過程會出現違法舉動,但是,仍然可以出手。而且,不僅只是個人遭受不當對待時可以反抗,眼見他人遭受不當對待時也可以出手反抗。
《暴民法》想談的是,人民在什麼時候可以不遵守既存法律,可以違法?
康德的倫理學認為,如果納粹問你知不知道誰藏匿猶太人?基於誠實的這個普世價值,你如果知道就應該說,即便面對納粹也不能說謊。暴民法的作者則認為,此時你不僅應該說謊,且如果有機會刺殺希特勒,也應該毫不猶豫地去做!
學理上的論辯,能在現實生活落實多少,不得而知?
不過,《暴民法》一書給我們的啟發是,並非披上國家外衣或經過法律條文認證的事情都是對的,在法律與國家之上還有更高的道德原則,如果國家或法律違反這些道德原則時,剛好撞見且有能力反抗的人,可以反抗!
所以,香港為了反送中而上街抗議的群眾,其中有些走上武鬥派之路,不再堅持和平理性非暴力,因為他們深知,光是如此並無法讓失控的政權就範!
雖然傳統的公民不服從路線可能未必會同意暴民法,但是,這些更多是路線之爭,而未必是目的的差異!
許多人不自覺的《服從權威》,認為只要寫入法律或是國家在做的事情,不可能有錯。實際上卻未必如此,回顧人類歷史,不難發現,掌權者制定出不平等且剝削的法律,時有所聞,且影響範圍甚大!
好比說,從美國非洲裔公民佛洛伊德之死點燃的抗議怒火,快速蔓延全美甚至燒到歐洲之後,開始有人上溯歷史,重新清算,把過去被人立銅像推崇的某些人物的黑暗面(通常是蓄奴或是種族歧視)挖了出來,且認為應該將之請下神壇。
有些人覺得,這樣未免矯枉過正,在當時並不算錯的事情,不能因為後來的人類有了新的道德觀念而溯及既往!
實際上,史學家霍布斯邦認為,歷史總是為了當代人的需要而不斷重新被發明、重新被詮釋與重新被建構(傳統的再發明),我們所以為的過去並沒有錯,很可能並不是真正的過去並沒有錯,而只是上一個世代的人認為沒有錯所以發明出來的歷史,我們只是重新再度發明!
這是為何西方史學後來開始主張,所有歷史都是當代史,歷史都是為了現在的需要而被發明。
舉個離我們比較近的例子,「固有疆土」的範圍究竟如何劃定?當代意義的中國其實只存在一百多年,是梁啟超和章太炎等人為了挽救大清帝國而發明出來的歷史,並非自古就有。
生活在台灣,很難真切體會歐美社會對種族歧視的重視,以及問題的嚴重性。一部分可能是我們多數人是台灣社會的優勢族群(俗稱的漢人,雖然這個概念並不精確也是被發明出來的),二來我們沒有歐美的販奴史,以及明顯以制度剝削另一個膚色種族的歷史(隱約的有,好比說台灣現在對外籍移工的許多法律規定都涉及了剝削),以至於當有網紅趁議題發燒之際拍了爭議性的畫黑臉影片時,有不少人幫忙緩頰辯護!
美國的非洲裔公民問題之所以難解,是因為制度長年的剝削造成非洲裔公民在社會上的立足點不平等。即便有非洲裔選上總統,即便法律已經廢除不平等制度多年,但是在廢除錯誤政策以前種下的傷害卻沒有好好被修復,優勢族群以一種我們都讓步都修法了的態度,跳過了這些實質難題不處理。
結果就是,美國的監獄裡關押的非洲裔公民人數遠超過其他族群,非洲裔貧民區的治安與犯罪率問題持續無解。
回頭來說一下佛洛伊德事件背後的脈絡,雖然這個事件後來被踢爆,殺人的警察與被殺的公民兩人原本就有私怨。不過,這並不妨害此一脈絡性問題的探究。因為從人口比例的角度來看,非洲裔公民在美國獲得的不當對待的確遠超過優勢族群。
然而,造成非洲裔被傷害的情況較嚴重,或許並非完全是種族歧視所造成的,更可能是現行法規制度對經濟弱勢族群不利的結果,只是承受惡果的族群當中,最大宗正好是非洲裔,而非洲裔公民在美國的社會生活又充滿挫折…。
愛麗絲高夫曼的《全員在逃》一書,講述了一個讓人唏噓的狀況。愛麗絲發現,非洲裔貧民區裡的黑人,從小就養成了看到警察就逃的文化慣習。為何會如此?因為許多黑人多半身上背有一些小案底,像是超速違規或持有毒品之類。
愛麗絲發現,不少貧民區的黑人之所以日後成為罪犯被追捕,甚在追捕中身亡,一開始很可能只是微不足道的小案件,好比說超速違規或持有毒品被開單。然而,被開單的人繳不出錢,只好拖著不繳,拖著拖著就逾期,然後就變成通緝犯。此時如果被臨檢後發現,就會被逮捕下獄,或許只是短期監禁,但就多了一個案底,且罰款依然繳不出來。
就這樣,因為一堆違規的罰款繳不出來而越欠越多錢,最後被通緝拘捕下獄,欠國家的罰金繳不出來,卻在監獄裡有機會接觸更大尾的,於是開始從持有吸食毒品變成販毒。下次再被抓到時就是販毒被逮,就不再是小事。
貧窮的黑人被不友善的法規制度與一連串的不幸拖進了難以翻身的深淵,起因只是微不足道的小事。
然而,在總量驚人且積累時日漸長的情況下,發展出一套警察看到黑人就追捕黑人看到警察就快逃的文化慣習,雙方彼此不信任,不信任演變成各種追捕時的過度執法,過度執法則又引爆了一些不幸事件。
若從《蘋果橘子經濟學》一書的脈絡來解上述問題,也許只要修改法令規範,讓交通違規罰款繳不出來的公民不會因此下獄,法規上可以更多元的處分交通違規或其他微型犯罪,或許就能遏止這條不幸的命運鎖鏈持續擴散蔓延。
目前美國社會處理佛羅伊德之死的作法,並不能解決貧民區黑人看到警察就逃的狀況,且事情被引爆之後有太多勢力牽扯進來,想要透過此一事件獲得自己的主張被承認,事情已經變得太複雜且太多方勢力在其中角力。
也許最後國家會頒布某條法令來嚴管警察執法過當,但卻未必能夠真正解決貧民區黑人的生存困境!只要非洲裔公民仍然是社會底層,悲劇就會以各種各樣的現象滿溢到社會上,最終承受痛苦的還是普羅大眾!
主題閱讀暴民法,聯經全員在逃,衛城生而被標籤,馬可孛羅公民不服從:梭羅最後的演講,紅桌服從權威,經濟新潮社為什麼上街頭:新公民運動的歷史、危機與進程,商周抵抗的義務:面對不義的非文明抗命行動,時報論歷史,麥田

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書籍品評介 閱讀資訊饗 心靈處方箋 教育與學習

右腦創新,左腦儲存

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2020-07-01

最近又開始密集讀一些腦科學的書,讀到一本(大腦的悖論)特別有趣,其中提到比較新的研究,其他書多半沒記載的!
作者指出,指出右腦負責創造也比較負面,左腦負責儲存然後相對正面。
左腦語言區發達是因為儲存資料多半使用語言,右腦則負責處理外界輸入的各種資訊,所以過去被判讀為處理視覺與空間訊息。
資訊會先進入右腦進行處理,再儲存到左腦(多以語言整理起來)。
年輕時右腦比較發達,比較容易不滿也因為不滿而產生創新,年長後則是左腦,比較穩健且正面!
這跟我之前自己歸納出來的一個假設類近,我認為腦在運作時是全腦啟動,並非一般坊間流傳的只使用十分之一。而腦區的概念是因為資訊必須儲存,儲存會根據接收資訊的特性就近存在相應的部位(例如靠近鼻子的儲存味道,靠近耳朵的儲存聲音…),發展出各自的資訊處理與儲存區塊!
腦科學很有趣,堪稱當代所有學門的大匯流與啟動處,是起點也是終點,且大幅修正了笛卡爾的心物二元論的世界觀!
人類要能夠有效利用AI不被淘汰的解答,就藏在人類對自己大腦的探索與認識還有應用了!
腦科學主題讀書會

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書籍品評介 心靈處方箋 逆社會觀察

認知駭客正在操弄你的情緒反應模式!

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2020-06-17

現在的網路訊息,更多是對認知進行影響,有些單純看文字本身看不出來。
舉個例子,看到一則很讓人生氣的訊息時,能如果真的很生氣,那你就被影響了。讓你生氣才是這則訊息真正的目的,而非訊息所講述的事情。
一則訊息可以有很多種表現方式,想過為什麼某則訊息要以這種方式而非那種方式表現嗎?
我在很多地方都提過,Wow(情緒反應的觀察)是連結這個時代的關鍵字。
觀察閱讀訊息後的自己的情緒反應,看看自己是不是總是在為了別人的事情付出情緒,是當代閱聽人更重要的事情!
若情緒不斷被操弄而且不斷切換,長久之後,人腦會開始出現注意力不集中且記憶力渙散的情況,而且,情緒反應的優先會更勝理性分析,人會變得更加情緒化!
認知駭客一書對此一現象深入做了剖析,有興趣了解自己的認知如何被操弄的人,可以找來看看。
現狀經常是,你以為你在主持正義/生氣/難過…,其實是有人刻意讓你變成如此。
就像看電影時,都是一起哭一起笑,一起被編輯跟導演操弄。
真的要注意啊!
延伸閱讀
注意力商人
資訊戰爭

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書籍品評介 文化創意考 在地想出版

振興出版的方法無他,每個出版人都認真賣書就對了!

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2020-06-04

昨天下午原本在查資料,不小心逛到幾個出版業的小編成立的粉絲團。
略略看了一些文章,談的議題大概以前我認真寫出版觀察那十幾年間也都談過了,沒看到有趣的新解法,似乎只是問題更加嚴峻化。
好比說,出版業世道衰退,我剛開始做的世紀之交就已經盛傳衰退,然而,如今回頭看,那竟然還算是個好年代,還有很多書能賣上萬本,五萬十萬也都時有所聞。
不過,我其實不是要講這個。
我想說的是,雖然這些編輯都語重心長地提出了問題,但對於解法,說了很多他力本願,卻似乎都沒人想到,不妨從自己開始多賣書、多推廣書做起。
然而,沒有,一個都沒有,不知道是否是行業特性使然,編輯似乎更覺得自己是書籍製造者而非行銷或銷售人。
在過往如此分工固然沒錯,但如今,每一個還想待出版業的人,或是對出書乃至讀書有興趣的人,都應該肩負起圖書銷售人的角色,有機會幫忙推薦書、推銷書,甚至直接開口賣書,那就做。
光是說這本書很棒是不夠的,就是得加上"大家來買回去看吧!"這樣直接鼓勵切成交的銷售語言才行(這很粗俗或粗暴沒錯,但在這個時代,不覺得有訂單比什麼身段姿態都重要嗎?)。
但凡提到書,不管是自己家出版的還是別人的書,就是要幫忙推薦,就是要賣書。
如果不能全部的愛書人與製作書的人都化身為書籍銷售人,認為賣書是書店或行銷的工作(甚至是KOL或其他領域推薦者的事情),那麼,書很難真的被更有力道的推廣出去。
不管你喜不喜歡,作者寫書、編輯製作、書店賣書的時代已經過去了~
如今是每個人都得賣書的時代!
未來,實體書還是會存在,只是會精品化、高價化與工具化,面向大眾的娛樂性需求的作品會無限萎縮,如果有出版,是作者連結鐵粉用的,不再是過去擺在書店讓人隨機購買的。
也就是說,書籍銷售會進入社群分眾化,且除了工具類圖書就是黏粉類圖書,娛樂市場基本被網路世界提供的內容文本瓦解。
想出書者,要能自帶流量,而出版社的價值則是提供品牌背書與一些行銷通路管道,讓作品的名聲往外擴散。
第二點是接續第一點而來的,存活下來的圖書類型,能夠有效鑑別出讀者的社經地位,且未來仍然願意買書的人多半也是負擔得起的人,也就是說,若不是偏中高社經地位就是特別熱愛書籍的人。
第三,既有產業鏈的分工細碎,各自分潤比重太低,不是不能獲利,而是獲利模式必須改變,從過去大眾媒體時代的衝暢銷書,轉為穩定判斷印量與銷量,透過大量分眾出版且精準銷售的方式,累積利潤。
第四,除此之外,得將作者與產業鏈的獲利商業模式擴大化,出版人不能再只想著只做書,書的前端與後端(例如作者出書後的商業活動)的各種可能性都要思考並且重新建構新的產業鏈。
第五,書籍是一種不接受業配與廣告,以知識直接面對讀者進行銷售的媒介,這個特性有別於其他靠廣告收入維生的媒體,因此,只要有人希望不被廣告干擾,願意透過書籍獲得系統性資訊,書就會存在,即便不一定是以目前的實體書的方式存在。
有空抱怨其他人出版的書爛卻很賣,或是市場蕭條或讀者不讀書不買書,還不如多寫幾篇賣書的文章!
就說今年初我認識的一位老師出書,出書前我認為出版社不是很看好,只印了兩千本,但是他單槍匹馬,自己推廣,書還沒上市就緊急加印,今年上半年景氣世道如此之差的情況下,四個月硬是賣了七千本,甚至跑去找中部的誠品書局陪他去一個七百人的大場子,當天就賣掉七百本書,而且把業績做給書店,從自立自強賣到開始上媒體打書…
因為老師真的相信自己的書很好,可以幫助很多人,加上他有身為銷售人的自豪也懂得銷售方法,雖然這是他第一次出書第一次賣書,但已經賣得比很多老鳥都好!
說個題外話,我剛進出版業那時候,不少出版社都還配有業務人員,主要工作是跑書店查補架上書單。公司會給業務一份清單讓他到各書店去查對,若架上沒書會建議門市店長或採購補書。
說實話,這樣的地面部隊很重要,因為書得出現在書架上才會被選購。
但是,當出版業績開始衰退,出版社第一個砍掉的人力就是查補書的業務,雖然聽說有一些先進跟其他出版社合聘業務,但是,總體來說,這個工作從出版業逐漸退出。
沒有業務人在第一線跟門市打交道,最後的結果就是銷售選擇權落到書店手上,特別是大門市採購手上,中小型出版社逐漸無法與大型連鎖書店對等交流,開始屈居於下風,由採購主導圖書的下量與推廣,而門市可以因為自己不喜歡某一本書,賣完之後就不補書或放任書展的書丹倒櫃(這是我以前還在第一線時聽到的,似乎還不少)。
我想說的是,感慨世道很差當然可以,但還不如抓緊機會,多賣幾本書給潛在客戶,多加強銷售或行銷能力,畢竟唯有創造銷售成績,才真正能挽救出版。
不然,難道靠國家補貼還是圖書館採購嗎?國家能買多少?圖書館早已書滿為患了!
唯有行動才能改變世界,光是說明解釋分析得頭頭是道並不夠。
這麼多年來,沒人拜託我的時候,我也總是認真地賣著書,著實想把喜歡的好的書推廣出去,且真心認為花錢買下書回家讀,才能把書裡的好東西消化吸收為自己的。
捫心自問,我們花在做書或批評出版業的時間,是否比賣書多?
如果說得多做得少,業績不振是必然的,再好的改革方案,都要有人去執行不是嗎?這個人不是出版人或愛書人,難到還有其他人?
看到機會就推,能賣一本是一本,不要害羞、不要分彼此!

Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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