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經濟與生活

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人人當老闆 職場煉金術 文化創意考 經濟與生活

接多了無報酬工作只會讓自己被市場貼上免付費的標籤

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2020-03-29

對於出版業,過去我個人不會很在意邀約的報價(其他領域就不一樣,價格我都問得很清楚,沒錢的工作是不可能接的,只有推薦書是例外)。
但是,其實我最近準備收斂這個例外的每月配額,因為沒收錢的工作做多了,市場就覺得你是個不用付錢就可以找來幫自己做事的人,就逐漸不報價了。
對於這種只得到一本書的推薦工作,除非很不喜歡的書我都會答應,就看讀完後寫多寫少,發在臉書或部落格的差別!
幫忙多賣幾本,是我能對出版業略盡棉薄之力的地方。
這麼多年來,這些送書給我看的邀約者,從沒人問過我的稿費價格區間,甚至可能覺得我這種三流部落客送一本書就能打發,或是能得到贈書應該要感恩!
感恩是很感恩,畢竟有人送書。
但其實不送書也完全沒問題,買書這點錢我還付得起。如果有些話我想說的話,我會自己買。
因為我逐漸老於世故,所以不太去說那些挑書毛病的話來累積自己的名聲之類,推薦書就盡量都挑想推的書。
我覺得做人是互相,然而,慢慢的我開始不覺得給我一本書讓我寫一堆文字幫忙推薦屬於互相的領域,特別是某些書上付費買來的推薦序讓我看了覺得根本不用心幫忙寫時,更會想反悔答應…
這個問題我最近常常認真思考,也許很快會有一點決定,我應該還是要貫徹不付費不接工作的原則才對,不能因為自己曾經混過幾年出版界就傻傻地做這些付出,如果說是報恩,應該也夠了,是該回到公事公辦的時候…

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心靈處方箋 逆社會觀察 經濟與生活

瘟疫過後 世界運作規則將重組…

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2020-03-28

稍微重溫翻讀了一些探討消費主義的作品(過去花很多心力探索的一個主題),總覺得瘟疫過後,消費主義狂潮會暫時收斂。
人們對於生命的輕重緩急,也許會有不同的排序。
資本主義社會就算捲土重來,也會是不同樣貌了,1960年代逅開始昂揚的消費主義社會形態,會被暫時擱置。
過往消費社會承諾的豐盛,原理是一種遮蔽許多前提下的特定現像。當系統的穩定供給消失,豐盛也消失了。
更可悲的是,不必要的多餘奢侈物的豐盛,是以必要的生存需求所交換的。商店裡有一堆賣不完卻也賣不掉的包包衣服鞋子智慧型手機…,卻沒有足夠救命的醫生藥物呼吸器口罩…。
許多餐廳開始倒閉,旅遊業業績歸零,太陽馬戲團倒閉…,我們生活需要什麼,有了完全不一樣的評判方式?
豐盛的假象被瓦解,取消了。現實是一片荒蕪,著實殘酷的風景。
未來是新時代,而現在是暫停/斷裂/撕裂/拆毀過去的模型。
必須戴上開放的心,探索未來,重新建構世界的秩序與規則。
系統更新後,人們對商業活動的評估標準也會更新。
傳統活動方式仍然有效,人們仍然需要消費非必需品與娛樂文化,只是影響力會衰退,規模會縮小。基本需求還在,關於基礎的部分則會被重新看重,其他外掛則不得而知。
掌握更新系統後的思考邏輯與關切重心者,能夠勝出。
這一次的狀況,是全人類有生之年沒有碰過的,只能從過往歷史文獻找相關案例來推敲。
讀史與社會科學的重要性,日後清楚的會展現出來。
最近出門工作時,心裡都很感恩,還能如常地搭捷運公車,進店吃飯買東西,走在馬路上…,想起歐美一堆國家休市封城隔離,世界暫時停止,真的很感謝那些在邊防前線日夜不休的保護台灣的軍公教醫護藥師…。
還有許多默默付出的台商,這次台商真的很愛國,又是做口罩,又是防護衣,還有奎寧,有的無償奉獻,有的台灣優先,推掉海外訂單!
很多事情,平日是一回事,患難又是另外一回事!
比起一些國家的政客與商人,寧可把物資往外送往外賣,也不留給自家人,真的是讓我感受到患難見真情,能共患難才是真的好。
平日的好也許並不是真的好,只是一種收服手段。
我原本就不是信奉新自由主義論的人,也對那些成功都是自己厲害的嘴臉很反感,歐美那套人道人權無限上綱與新自由主義論,在這一次瘟疫,真的是讓我覺得唏噓!
之前有人說,投胎成為台灣人不容易,畢竟全世界七十七億人才只有2300萬個名額…
十幾年前我就常在想,我們是深受殖民主義箝制,乃至凡本土長出來的東西,一經跟西方理論比對後找不到根源就採否定方式進行批判或排除,著實可惜了,我們應該更有自信的建構發展自己本土長出來的經驗為理論,往外推廣。這些年投入鼓吹專家出書,也有這一層意味在,我常說,不是歐美人厲害,是他們會寫書建立論,我們太少花時間在書寫與理論建構上,可惜了~
幾年前讀過一本書,提出改革社會要能成功,關鍵在激發榮譽感後將新元素納入,我想,這次是絕佳時機,如果台灣最後順利挺住。
希望今後台灣能在論述建構上更多著墨,將我們的強項推廣到世界上去,我們並不弱(雖然有害群之馬XX等…) ,應該對自己更有自信一些!

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活動與課程 自學力課程 活動訊息區 職場煉金術 經濟與生活

生活優化工作坊(07.04)

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2020-03-17

做事時經常分心?
忙了大半天,卻感覺沒做什麼事情?
無法專注在眼前該做的事,一直分心去做其他不該做的事?
擔心能否完成每一件事情?
待辦事項沒有全部完成過?
總是必須多工,才能完成手上的事情?
 工作時,感覺很有時間壓力?
常常覺得忙碌、工作總是做不完,時間總是不夠用嗎?
就算覺得厭煩,也會繼續把事情做完
就算狀態不佳,也會按照表訂計畫行事
一天結束時,感覺疲累或空虛?
若您有上述狀況出現,不妨暫停一下,重新盤點生活與工作的安排!
生活優化與提升生產力工作坊,透過重新省視時間、資訊、注意力、行程、休息的認知與安排,找出造成行程安排滿檔卻工作效率不彰,身體疲累無法解除的原因,導入新的工作、生活作息安排方式,從忙碌又疲憊的生活模式中,奪回時間自主權。
重新設計行程規劃方式,擺脫低等勤奮,創造高績效又不緊繃的商務生活!
本次工作坊的主題為生活優化與提升生產力,介紹時間管理(含時機判斷與思考)、注意力優化,行程安排,休息(含休閒娛樂、睡眠、商務宴會、進修)與補腦(勞心工作者吃對食物與用對方法吃,可以保持大腦與身體健康)的面向,除了介紹知識原理與方法技巧,也會分享我自己的經驗與操作方法。
講師介紹
王乾任,Zen大
職業作家暨知識變現力講師
擅長文字/知識的拆解與重組
出版超過四十本書,文章散見兩岸三地
系列課程:鍛造自學力、知識變現力、主題讀書會
授課時數超過三千小時,與中國生產力中心等單位合作課程
課程目標
揪出無效率、分心與浪費時間的原因
不增工作時間下,優化工作績效
當時間的主人,創造一到三小時(每日)的自主時間
生活優化工作坊大綱

主題

授課內容

操作方式

 

生活優化
25分鐘

1.破冰遊戲
2.講師介紹
3.課程簡介

講師講授
交流討論

 

休息 5分鐘

我的青春小鳥一去不回來!-我的時間都跑到哪裡去了?
50分鐘

1.     心理時間X工作效率
-優化行程,需要認識心理時間
2.     審視既有時間線安排
-找出時間浪費與工作無效率原因
3.     優化生活的目的

講師講授
實作演練
 

 

休息 10分鐘

時機X行程
50分鐘

1. 破社會時間框架,設計專屬行程
2.比80/20還重要,創造關鍵時刻
3.借鏡腦科學,優化每日生活行程

講師講授
實作演練
 

 

休息 10分鐘

最好的休息方法
50分鐘

1.     你有好好休息嗎?
-檢視自己的休息狀況
2.     你知道怎麼休息嗎?
-勞心者的最佳休息方式
3.     不是有睡覺或運動就算有休息
-休息,需要設計與規劃

講師講授
實作演練
 

 

休息 10分鐘

綜合練習
30分鐘

重新設計時間線,優化生活行程效率
 

實作演練
 

 

一、課程名稱
生活優化工作坊
二、時間
台北
(第01期) 2020.07.04(六) 13:00~17:00(僅剩23個名額)
三、上課地點:
台北承德路二段(報名後會告知上課地點)
四、課程費用:
1.原價3000元,特價2000元
2.兩人(以上)同行價,一人1600元
(需發票OR發票需抬頭與統編請在報名時告知 謝謝)
五、報名方式:
請私訊bookhuman@hotmail.com
來信請告知 1.報名人數 2.真實姓名 3.聯絡方式 4.欲參加場次
我會告知繳費方式 本課程採預先繳費方式(報名以繳費順序計 完成繳費才算報名成功 ) 謝謝
(注意:您的報名信箱可能會被系統擋信,若發生擋信現象可以於此一頁面下留下您的報名資料,我會主動跟您聯絡,留言一律鎖悄悄話,不用擔心被其他人看見。)
六、課程注意事項
滿六人開課,Zen大保有最後開課決定權,若不開課將會全額退費。
七、退款須知
活動開始一週前,若報名者因故取消(但可轉班或保留名額一次),將扣除10%轉帳及處理手續費後退款。活動開始一週內,若報名者因故取消(但可轉班或保留名額一次),將扣除20%轉帳及處理手續費後退款。活動當日,無法接受調班或退費申告,若報名者因故未出席者,恕不再進行退款。若因不可抗力因素或報名人數不足而活動取消時,將全額退費。
 
 

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逆社會觀察 經濟與生活

世界運作,三月中起暫停兩周

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2020-03-13

再一週,大概全世界半數以上強國都要進入緊急狀態,停課並且停止集會活動,大部分商店與公司停止營業或在家上班。
人類文明暫停運作兩週,考驗社會秩序維護能力。
這算是人類史上少見的全球重大緊急事件。
大概除了早早準備好數字解封的國家,在旁邊裝傻之外,其他ㄉ都陸續得承認其威力不如早先所預料的。
這些全部,都只是因為各國一開始的輕忽怠慢,不肯及早認真面對,過份相信維尼熊附屬國際組織的對外數字與說法,而不自己調查研究。
對強調獨立思考的西方現代性文明來說,根本超諷刺的。
歐洲世界安逸太久了。
囂張四十年的新自由主義,經濟成長並沒有讓窮人弱勢過的更好,反而是不斷將社會安全網跟成本外部化。這次看到一堆國家沒有公共醫療資源的情況之嚴重,有錢人得承受不被階級高牆阻擋的病毒入侵的事實。
弱者無法被照顧,就別怪他們碰到狀況時擺爛不配合甚至反過來鬧事,因為他們早就沒有什麼希望,幹嘛幫那些平常剝削自己的人?
民粹的流行沒有讓統治菁英反省,反而只顧怪罪趁民粹崛起的政客。
瘟疫的破口就是各自社會的脆弱點,願意誠實面對,還有機會防堵下一次的狀況。
對事情的判斷變得不可思議的遲緩。
基督教文明世界裡,應該有一些人會感受到末日感吧!?
世界暫時停止運作兩週,感覺就當大家都在家放假。地球被迫全年無休高速運轉太久了,也需要放假,安息!
天朝竄改瘟疫確診與死亡紀錄的成效,慢慢要發揮了!
現在伊朗義大利韓國看起來都無法阻止破萬確診。加入人口比例換算,這些國家已經形同比中國嚴重(正常邏輯,可以反推中國隱匿疫情,但是被中國控制的WHO不會這樣解釋,中國也不承認)。
未來還有幾個國家有可能破萬,這些都將成為比中國嚴重的國家。
WHO其實也超前佈署,只是替瘟疫的歷史詮釋做了超前佈署。日後回頭看就會知道秘書長其實都說了(從中國爆炸卻堅持還沒有大流行到歐洲開始爆卻承認大流行,再到感謝中國防疫有成),只是要反向解讀。
全世界都知道中國在竄改歷史,卻沒有人能阻止。
如果中國是最後贏家,後世讀到的就是中國竄改的版本。
其他都是汙衊中國的野史。
這些,其實是擅長歷史的華夏千年來的技術。歷史在西方是呈現事實,在華夏是維護統治者的道統。兩方根本命題與目的都不同。
評論寫久了,從宏觀系統看世界看久了,慢慢可以發現,人性在某些事件的反應方式,放到系統中去run,最後會得出什麼結果,其實不難推估出來!
系統運作有時間滯後原則,但個人的思考與理論的推論可以靠模型來評估,不受滯後原則影響,可以及早佈局或反應。用模型思考超克時間滯後原則,及早佈局。
去年寫了一些事情陸續都發生了,說的時候感覺還像笑話一樣。好比說牛市翻轉的徵兆。嗯,然後,熊市就來了。
理由是後加的,不是最重要的,總之,事情會發生,以黑天鵝的姿態。
因此,少問why,多尊重已經經過檢驗成立的模型,好比說,景氣循環,經濟週期。
悲哀的是,這些思考工具的發源地,好像沒有很認真用在評估時局,結果超慘的。
附帶一說,突然想到,一堆歐美民主國家,推崇人權自由平等反歧視什麼的,卻不准人戴口罩。扯什麼民俗文化習慣。
憲法保障的基本人權,男生可以穿女裝,但是健康的人不能戴口罩喔!
超級諷刺,管很大,住海邊(說一下,跟反蒙面法無關,很多人說是因為這個,並不是)。

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職場煉金術 經濟與生活

沒有落底,哪裡會有便宜能撿?

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2020-03-10

最近想起鄧特二世,那個晚一年才開始發生的預測(但是,不知道最後是否會如他所說的那班慘烈?)。
大系統晚個一年,其實算準的(滿多人都神話預測,覺得得分秒不差才叫預測神準),只是發生衰退的理由好像出乎意料。但是,理由不重要,總之會循環,總之會有起落(所以巴菲特才說,預測其實不重要,要能穿越預測,牛熊市都能活的好。這是另外一派的觀點,我也很認同,但是暫且不說)。
不知道這次人為的強行修正的效力還有多少?
金融海嘯後的量化寬鬆造成的全球實質通膨(我認為金價與都會區房地產對應的才是貨幣的真正購買力,實質上從金融海嘯之後跌了三倍)都還沒消化完…
不過,有一點跟以前不一樣,二十一世紀後已經展現了好幾次。那就是現在的景氣週期運作速度,越來越快了。看來實體世界也被迫追上數位世界的摩爾定律(象徵意義的說法)!
往後,每個人一輩子都得碰上七八次這種大型衝擊,平均十年一次,甚至更短。真的不能再繼續成長時就忽略風險規劃,不能再不惜一切代價梭哈成長,要能為下檔做準備。
賺十年多頭撐不住一個月的衰退,有問題不是景氣循環,而是不肯早做準備的人。
我個人因為各個人因素,加上所學(社會學,社群主義,風險社會等)對系統的不夠信任,長期以來,向來都只看避險(俗稱看空),放棄高端成長。選擇從事Soho工作其實也是當初對組織開始西進的避險,覺得待在組織裡存活不易,應該及早跳脫。
我是覺得,能活下來才是真的,其他都是浮雲。

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人人當老闆 職場煉金術 心靈處方箋 經濟與生活

遺漏的生涯拼圖 可找教練來協助

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2020-03-07

昨天下午做了一場個人諮詢,案主三十出頭歲,金融領域的白領主管。
其實,在請對方寫的行前作業中,就看得出來案主的程度,這是個不會很難處理的案子!
案主的問題細節與原本癥結點之類的就不詳述,果然當天也很快地就解決,我只是順著案主自己的敘述,進行提問(提問是個好工具,擅長使用的話),協助他抓出思慮中隱藏的部分(人之所以有時候無法自行解開矛盾兩難,是因為某些真正關鍵的部分自己都迴避,認知中不存在),把欠缺的拼圖找到後,很快就拼組出新的敘述版本,一個雙方都覺得很可行且務實又有蠻好的未來的版本。
個別諮詢最有趣的地方在於,當你看見案主臉上表情出現某種靈光一閃,接著豁然開朗,你就知道差不多完成了~
諮詢過程不免問一些個人資訊(以這個時代來說,算是傑出的商務人才,眼下其實已經比其他同儕超前進度,非常具有發展潛力),對案主有更多掌握之後,因為時間還有剩,就順著找出的新敘事的方向,做了一些延伸,順便做了可能的長期生涯規劃的探索以及應該補強好抵達的討論。
還好案主自己也很積極,應該是對於延伸出去的規劃也有了一些想法。
我自己比較欣慰的是,對方覺得我開的報價很合理,也有可能是因為案主也是身處按鐘點收費的產業,知道收費不只是表面上的執行時間,還有很多隱藏成本!
這種一次性個人諮詢,通常會來找的是之前就來參加過課程或是有在讀我的文章的人,在教練學稱之為短期教練(Brief Coach,OFFICE心靈教練一書中有著墨,教練學主題讀書會中也會介紹)~
人生的選擇之所以困難,通常是光靠自己找不到失落的環節,需要有人從旁引導並協助案主自己找出那一片,將之補上即可!
當然,認知打通,不代表實踐就此沒有問題,打通認知才開始,還有很多需要努力的事情等著!
找朋友熟人聊不是不行,只是多年來的觀察,免費的好建議通常只會被當成備案參考,甚至聽完就忘了,好比說,朋友之間聊人生困境沒人會拿筆記出來抄寫或把聊天過程結果給專案化吧?
付費諮詢就不一樣,你花了一筆不算少(但也不至於花不起)的錢,你會想在時間內拼命回收,那個效益才是最好的!
收費是一個檢驗你是否有心解決問題的門檻!
個人商模或職涯發展探索教練教練學主題讀書會

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經濟與生活

正式進場展開長期投資前,不妨先花十年提升收入跟理財知識…

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2020-02-29

關於投資,我個人的主張是,先提升自己,永遠優先提升自己。畢竟,如果連賺取超過生活基本所需的剩餘能力都不存在,想要投資,也沒閒錢!
因此,我認為,一個人至少得先花十年的時間,一方面提升個人賺錢能力,一方面提升投資理財知識。
我說個以前看過的例子,有一些人考上台大後,大一大二瘋狂接家教打工,同時加入社團或找人學投資理財,接著再將兩年所累積的打工收入當成本金,投入資本市場,開始投資理財。
台大生卯起來接的家教費,比普通上班族起薪還高,這些人目標明確,一方面擴大收入一方面學習理財知識,做好準備,再投入市場。
如果你也趁年輕還在學時代就開始最好,不過通常這種人很少,通常我們都是出社會後發現收入不夠多,加上各種想法浮現,才覺得應該理財,可是當下的我們手邊並無閒錢,基本的收入也普普通通,卡在一個餓不死的地步,就算勉強省了一些錢想投入市場,也少得可憐,很多事情都沒辦法做!
這是為什麼我認為,想要長期投資,除非很早開始,否則可能要先壯大自己的賺錢能力!
讓自己掌握穩定賺取超過生活所需的收入,並掌握投資所需的基本原則(其實很簡單,穩定長期購買能夠通過牛熊市衝擊的績優股)。想想看,正常情況下,兩個一樣消費力的人,一個年收入五十萬,另一個年收入兩百萬的人,哪一個人能有比較多閒錢投入市場?
接著再花至少十年以上的時間,持續將工作中賺取的收入投入自己選定的投資標的。
只要買入,不要輕易賣出,持續買入!
最理想的情況,工作賺取的收入已經足夠支付生活,無論如何都不需要變賣投資(關於生活準備金,從六個月到七年我都聽過,這看每個人自己的判斷)。
總之,投資的錢不贖回,至少存能夠經過兩個周期(牛熊市)。
如果投資的目的是退休,那就退休時再分批贖回!
也就是說,如果自己能夠盡早達到工作收入足以養活自己且有盈餘投資,那是最好的情況!
比較不好的作法是借錢投資,或是過於苛待自己的節省收入中的支出而不是擴大收入。前者的壓力太大,且無法承受熊市的精神壓力;後者則容易讓自己的工作在熊市時滅頂,因為並沒有把工作能力提升到具備可高度變現的專業。
另外要小心的就是花過多不必要的支出購買無法變現或太過昂貴的耐久財(如貸款買房),那等於是浪費可支配所得的機會成本!
你不用時時想著打敗大盤,而是選擇無論大盤如何都不會垮的投資標的,堅持至少十年以上,定期持續投入購買優質標的。
說實話,自此很多年前我得知台積電的主要持股人又至少七成不是台灣人,我就覺得對於認真投資這件事情,沒有什麼太多可以談的。
後來則是知道,台灣50這種ETF持有人數和資金規模其實也不算高,更加深我的信念。
如果市場主流散戶就是炒短線或追名牌,在那邊跟著玩進出,很希望買到什麼可以飆漲好多倍的股票,而對於能夠幫助你穩定累積資產,穿越牛市熊市的績優股沒興趣。
當然,我很佩服願意循循善誘市場上芸芸眾生走正確投資方法的人,這個時代,不管什麼領域,這件事情都不好做,因為真正有效的方法其實都很無聊,就是得長期穩定堅持執行。
無聊則是最難讓人堅持做下去的,我們總是以為致勝奧義肯定很難,不難怎麼能叫奧義?!但其實,那是我們的錯誤認知,最大的奧義是堅持反覆做一件簡單但正確的事情,不因環境起伏或他人評價而動搖。

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逆社會觀察 經濟與生活

過度傾中、寄生天朝的體質怎麼化解?

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2020-02-29

(本文發表於上報)
武漢肺炎的疫苗,我相信不久後就能順利問世,幫助世人解除危機。
然而,因武漢肺炎而起的各種併發症與後遺症,該如何解決?
好比說這一次疫情在全球擴散,某些與中國關係越特別好的國家(如南韓、日本、義大利),似乎疫情也越嚴重。
這些國家的民眾自己都發現,主政者不敢在病毒入境的一開始就祭出雷霆手段(停航或禁制中國人入境),將病毒防堵於國門之外,甚至還反向捐贈防疫物資與金錢給中國,導致自己國內疫情爆發後,國民無防疫物資可用的窘境!
台灣雖然也有傾中統派在防疫工作上扯後腿,不過,由於中國共產黨在台灣總統大選前為了以經濟干預台灣,逐步限縮中國觀光客來台旅遊名額,結果反而讓台灣在中國疫情逐漸升溫之際,可以快速的將島內剩下的中國人請出,且果斷的宣布暫停中港澳人士來台。
表面上是人數少好處理,實際上是因為陸續習慣中國觀光客不來的台灣,較有能力承受禁止中國觀光客不來所造成的經濟衝擊。
挑明的說,就是台灣的觀光業比其他依靠中國輸入觀光客的國家更早就擺脫對中國的依賴(除了做出團到中國的旅行社),因此政府能在阻力相對小的情況下達成任務。
中國觀光客大舉入境造成的爆買,其實只是短期利多,多年前香港社會就不斷發出怒吼,陳明大量中國觀光客創造的經濟收益所造成的中國依賴症的結果(只有少數在其中的觀光產業才能得利,賠上的卻是高房價高物價與各種社會成本)。
此外,蔡英文才剛以史無前例的高票連任總統,民進黨能挾國民給的高支持度,雷厲風行的頒布一系列防疫政策,並對撤僑一事審慎評估,才能到目前為止,有效遏止病毒擴散,替台灣爭取生產製造防疫物資所需的時間。
日前南韓媒體高分貝要求政府學習台灣,以實名制方式配售口罩,更代表台灣做對了。
觀光衝擊,其實相對還是小事。觀光的經濟產值並不算高。真正的衝擊是中國製造開始段貨之後。近來不少產業都開始盤點剩餘庫存,過去越仰賴中國製造的產業,接下來所必須承受的衝擊就越大。
舉個小例子,過去製作止汗劑所使用的塑膠扁管,一個市場零售價七八塊,這種小東西幾乎只有中國生產,而今卻是嚴重缺貨,幾乎都搶不到貨,要不然就是售價奇高。塑膠容器缺貨問題,據說已經直接衝擊到台灣年產值千億的美妝產業,畢竟產品做出來卻沒容器可以盛裝,也無法販售?!
也就是說,武漢肺炎爆發之後,一開始在疫情防堵上失靈的,多是跟中國有較多觀光人流往來的國家。然而,就算其他人流往來較少的國家,就算疫情能夠防堵住,卻防堵不了中國無法復工時,各種產品斷鏈,物流不通時造成的經濟衝擊。
當我們看著疫情失控的國家,指責這些國家的政府不願意盡速關閉與中國的關口,繼續放中國人入國造成瘟疫擴散,卻較少思考,若瘟疫的時間持續拉長,若中國的工廠無法開工,接下來會受衝擊的就是民生物資的短缺。
這也是台灣政府很快決定口罩禁止出口且擴充口罩生產線的原因,經過此次瘟疫之後,我們突然發現,原來需要維持自給率的不只是糧食,還有防疫物資(聽說各國醫院也都在瘋搶藥品,因為有一些藥只有中國才有)。
此次瘟疫給我們的教訓是,原來過去三四十年,全世界把物資生產的雞蛋全都放在中國這個籃子裡,而這個籃子並不透明且一旦出事就可能坡及全球,是時候到了思考分散風險的時候了!
俗話說得好,危機就是轉機,此次瘟疫過後,各國或產業界若能重新調整中國的生產佔比,雖然短時間內物價可能難免飆升一段,但長期來說,卻能避免因為單一國家出現系統性風險時而波及全球。
未來的世界需要國家之間彼此更加緊密的合作之外,也不能讓任何單一國家的力量太過強大(未必是武力,製造能力也是),必須更有效的分散,也許上檔收益會因此減少,但是下檔損失也能有效預防。
擅長成本管控與代工製造技術的台商,若能積極介入此波瘟疫之後的全球供應鏈重新配置,相信可以再造二十年榮景,反正中國製造的優勢早先幾年就已經逐漸消失,是到了檢討自己的中國依賴度並進行全盤檢討與調整的時候了!
解除過度依賴中國製造與觀光客,或許就是解除寄生中國體質的最佳解法!?


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趁年輕,試著打破身邊的既定規則

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2020-02-27

前幾天和一位年輕朋友閒聊,我認識他的時候,才剛大學畢業不久!
不到三十歲的他,收入與志向都是超越同年齡人,雖然不是沒有自己的侷限,但也很懂自己的強項。
聊了一會兒,我隱約覺得知道他的問題所在,某種程度跟我年輕時候很像,不適合使用組織中多數人在用的聘用模式,但未必不能待在組織!
我自己除了剛出社會第一份工作是以勞工身分聘僱,爾後正是離開職場之前的幾份工作,都是談合約或承攬制。
說起來也很有趣,並沒有明文規定說不能以非勞工方式聘用人員,只要雙方議定好工作與薪資支付方式即可,畢竟公司會採買物品或服務也會外包工作。
然而,多數人都是直覺的按照既有規則做事。
我當初是因緣際會,剛好有機會以合作方式加入一個公司,後來又因為另外一個公司的董娘想找我進去,我說我沒辦法離開現在的工作,於是議定出其他聘用模式。
這對後來我發展Soho工作影響很大,也讓我還在職場時期就跳脫勞工的思考模式看待工作!
總之,我跟年輕朋友說,也許你需要的是轉換聘僱方式而非直接脫離職場,不妨跟公司談談,一起找出雙方都能接受的作法。
雖然我不知道結果會如何,但是,我覺得出社會後要盡快讓自己能夠成為具備打破既定規則能力的人,也就是合作方願意為了你修改規則,如此,才不會被適用於多數人但未必適用於自己的規則侷限,造成雙方的損失!
開口談未必會成功,但不開口機會很難會自己降臨。

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下檔風險一定會發生,平日就得做好承受衝擊的準備

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2020-02-17

撇開深受政策影響的中國觀光客不談,以專做日本旅遊為來說,2009年台灣旅日觀光人數約百多萬,十年後來到近五百萬,十年間,年年成長,做到這一塊的相關產業鏈都賺了不少。
如果說,上檔收益持續十年的產業竟然無法承擔得起一年的下檔風險,我覺得有問題的不是政府不紓困,而是經營者毫無風險管理與避險意識,壓根沒有將景氣循環貨黑天鵝之類的事情納入考慮!
何時會發生下檔風險不重要,因為一定會發生,也因此平日裡就要累積儲蓄備餘,那麼無論何時發生下檔風險都不用擔心。
我想說的是,景氣興衰是必然會交替發生的週期循環,任何產業皆然,且有一些產業很可能還會在某次衰退中直接退出循環,被市場淘汰。
身處其中的人,不能抱持賺錢是我最厲害我最強都要放入我口袋,賠錢都是環境的錯都是政府不紓困都是消費者不買單,只是雙手一攤,要求別人幫忙。
獲利時期就要累積備餘,儲蓄現金並投資研發,而不是揮霍浪費,否則下檔衝擊來時被強浪打趴,真的不能都怪別人!
戰後七十年,幾次的大經濟轉型,每次都可看見賺錢時意氣風發而不思考退路與風險的組織,最後被景氣循環調整掉的案例。但也能看到一些趁著下檔風險發生時,人棄我取的撿便宜,逆勢崛起的組織或個人。
巴菲特說,要在他人恐懼時貪婪,在他人貪婪時恐懼,除了提醒我們逆向思考,留意風險中的乖離,更重要的是,做好充足的準備,讓我們在他人恐懼發生時有能力貪婪!
居安思危、未雨綢繆,不要臨渴裁掘井,雖是老話卻很有道理,平日要多累積。

Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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