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出版業,不改變就無法生存

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2020-05-09

出版界二十年來都在探討同樣的問題(書很難賣,讀者流失,人們不看書不買書,很難賺),然後,依然找不到答案。
也不算找不到答案,而是出版界希望得到的答案(提升銷售量,讀者買書看書),市場不想給(都搬到網路上去生活了)。
不換提問方法,是無法找到不一樣的答案來嘗試。明明我們很多出版社都出了相關主題的書(問題解決,決策模型,創意思考,精實創業,破壞性創新…),怎麼不拿來用用看?
市場出現的答案(新載體與新商模),出版社未必想接受。
雙方各有堅持,沒有交集。
然後,市場狠狠甩掉了出版界,一去不回頭,二十年來產值跌掉七成。
很多問題,過去反覆講,最後就是我被當成問題處理掉,後來我就不想說了,我也淡出,就是買買書,寫寫書,賣賣書,不再多嘴,不想被群起圍攻。
文化部也去開過幾次會,看看周遭,出版人彼此之間毫無共識,一點都不團結,各種本位主義與都是別人的錯,我知道我講什麼都沒用,那些深陷場域結構既定規則已久的人,認知就是固化下來了!
細節就不細說了,反正說了不能改變什麼。
將近二十年的時間,我至少協助了幾十個人出書。雖然跟年產量比不算多,但以不是出版社員工來說,我覺得自己盡力將好東西引入出版界,都是本土的創造力,而且,有些賣的還不錯。
不是鼓吹花錢買版權回來出,不是拼命榨微薄自己國家出版業毛利的版權競拍與越來越高貴的製作成本支出(有時候作者辛苦寫的書,版稅不如封面設計費,也是很弔詭的事情),而是協助提煉本土的經驗,結晶成書(二十年衰退中,還是有些人從產業鏈中賺走了不少錢)。
我知道出版不容易做,我也算做了逃兵,跑去寫作(好像更難做),但也開始協助想出書的人,找到好的落腳處。
其實,這原本是出版人要做的,也的確有些人在做,但是老實說,認真做的很多都不是合適的出版社。
放棄或忽視業務開發力,是一大問題。
昨天看到有資深出版人在粉絲團上靠北那些打算自費出版的作者,列了一堆出書的細項,然後搬出一種睥睨的語氣說要自己做就去啊…,講了一堆發洩脾氣的自暴自棄的話。
實際上,台灣在還沒連鎖書店之前,很多書籍就是以類似自費出版的方式推出,那個時代有一種出版社只出一本書,出完後只賣那本書。某種程度上其實是自費出版。因為自己開了出版社自己弄書然後自己賣。
早年很多學者都是自己弄自己的教科書或論文。
後來,同人市場與二創也是類似自費出版,多年來堅持一套自己的商模,雖然總體銷量不大,但是省去通路經銷的抽成,不做折扣戰,也不是專靠出書維生,所以,這塊的收益反而很穩健。
出版其實很遼闊,大多數出版人並不研究出版市場只是活在自己店產業鏈的位子上,用自己的位子的常識在思考。
被自己局限。
因為廣告發行因素,所以我會推薦需要累積聲量的人找商業出版社合作,放棄收益讓產業鏈賺,靠擴散圖書資訊後的其他東西獲利即可。
若是單純想出書,沒打算牟利也沒有要搞很大,我會推薦我合作的出版社(他們有自費或其他比較低門檻的合作方式),甚至自己做(把編輯部分外包給專門編輯製作公司就好)。
或是出版電子書也可以,或是找線上影音平台合作也可以。總之,能將內容轉化為媒介進行推廣販售的載體很多,書早就不是唯一選項,而且還是所有選項中毛利最低初期銷售損益兩平所需銷售數量最高的一種(線上課程只需要賣出三十套,書要賣至少一千本),我是真的不懂,出版人到底拿什麼東西在作為支撐自己對其他人擺姿態的根據?
出版正在被這個世界的其他知識銷售方式碾壓啊…
就連發行與擴散的強項早就被線上課程平台碾壓了(銷售其實相對來說還是不錯,只是利潤率太低,其他類型的知識產品能賣到兩百套,就不錯的獲利)。只是課程平台能賣的產品類型還不夠豐富而已。
外面市場與消費者正在發生什麼事情都不認真研究,只想固守原本的模式,抗拒變化,然後用情緒性的方式發洩自己的挫折。
別說其他領域,早年出版業的很多很棒的銷售手法都被捨棄了。甚至很多人根本聽都沒聽過。
很多市場的消失,例如團購(今年一月,認識的老師出書後,訂單快速湧入,都是團購,都是老師去跑出來的銷售量),租書店的大眾閱讀,我們沒有掙扎,直接放手。好多可能的銷售機會,我們沒有去嘗試看看,直接放棄。
我們有很多關於WHY的討論,但不知道HOW與WHAT。
想想也是滿讓人唏噓的事情。可以這麼情緒化的面對自己無可逃避的生存問題。
要抱怨賣書很難賺的時候,都拿單本書的製作出版在算攤提,假裝自己家沒有暢銷書。
書這東西不是算單本攤提,是一群的攤提。有暢銷有普通有滯銷,出版社透過不斷出書,找出一群書,一個能夠接受的商品結構比例,讓自己能夠活下去。
很多書不好賣,可是不代表不好賣的書都是你家出的。
很多書賣不好,不代表所有書都賣不好。少數賣的好的書就支撐這個市場了,況且圖書在賣起來之後,後面都是淨利,還有很多方法可以套利。
看到總是一些還會賺錢的達出版社的人再抱怨,總是挑能讓自己顯得可憐的事情講,也是很會。
說穿了就是仗恃出版是特殊(文化)商品這個前提預設。
除了文化部跟同樣出版相關的人以外,其他人其實根本不在乎。這就是個小眾市廠。
然後,文化部那個出版業免營利稅,只是讓大出版社賺更多,小出版社倒更快。
我們總是不證自明的搬出文化累積那一套說詞,認為社會需要幫助我們穩住這個很重要的產業(除了出版人跟文化人,還有誰會覺得這是個重要的產業?),好讓我們繼續用同樣的方式做事,卻不管外面已經變了。
最近我家另外一位做出版的終於也看開放下了,真的不要為難自己的人生去努力一個結構無法撼動的系統性問題,那些手握資源佔據系統關鍵節點乃至能夠改寫規則的人都不想變動了…。

上面的文字是周五夜晚在冷氣壞掉的餐廳寫下的,因為陸續看到幾個出版人在抱怨出版的老問題。
回家路上,去超商取書(不改變就無法生存)。回來翻讀,這本書的內容正好回應,前面談到的書難賣這件事情,作者把他整個推廣細節都寫了出來跟大家分享。

改天我也來整理幾個我自己經手過的暢銷案例跟大家分享,幾個案例都是一個人就搞定,不用勞師動眾,關鍵是有沒有好好徹底研究思考並行動。
這本書裡面講到的一些方案,我以前都提過,但有些人無法改變認知,無法接受,那也沒辦法。
出版人跟商人最大的不同是,出版人要以他覺得有格調的方式販售,商人只想把東西賣給需要的人,不會去管一些面子自尊文化格調的事情。能賣就是有格調。
#不改變就無法生存#西野亮廣#第一本書首刷八千第二本三萬#這本首刷則是七萬#作者規劃超多推廣活動#自己賣書是再正常不過的事情#書不能當書賣而是要當成其他東西來賣#因為書只是載體裡面的內容也就是其他東西才是銷售重點

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職場煉金術 經濟與生活

年紀輕輕就能退休的新富族:FIRE提早退休執行方案

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2020-05-04

《一周工作四小時》作者提摩西,近年來致力於推廣新富族的概念。

提摩西的書啟發不少人,有些人投身創業,像是《新富人的捷徑》作者就找出自己的一套創業模式。

有些則是發展出優化過的財務自由版本FIRE(Financial Independce, RetireEarly財務自主,提早退休的縮寫),台灣也出了一些相關主題的書,像是《賺錢更賺自由的FIRE理財族》、《財務自由,提早過你真正想過的生活》、《財務自由的人生》等等。

新版的財務自由方案,不用存到過往認為所需要的那麼多錢(三百萬美金或一億元新台幣),而是根據每個人對自己的理想生活的狀況的評估後,自己設定。
理想生活的設定方式因人而異,不過,FIRE不鼓勵奢華浪費,推崇簡樸節省(但也不是那麼贊成無限上綱的地理套利,也要避免佔他人便宜的省錢法)!

財務自由的金額的設定方法很簡單,估算每年所需的支出金額(在不追求奢華浪費的務實審慎的情況下),將此金額乘以25,就是你實際需要的財務自由資金!
舉例來說,假設每年的家戶花費在100萬新台幣,那麼只要存到2500萬,就可以達到財務自由,就可以不用再為了賺錢而工作!
不是讓你接下來的人生,抱著這2500萬花上25年,而是以這2500萬投入年畫報酬率4%的資產配置方案(例如:購買被動式基金),設計出一套能夠每年穩定獲利4%的資產配置方案,爾後就靠領這4%的收益過日子,不用再為錢工作!
這些書裡,會仔細介紹如何做出穩定創造4%年化報酬率的方案,找出自己真正的年支出金額的評估方法。
如果擔心系統性危機衝擊某一年的報酬,有些人建議可以把存款量拉高到35倍,年化報酬率降到3.2%。
不過,我認為並非某一年的年化報酬率太低的問題,而是碰上系統性危機時的心理帳戶過不去。
因此,我會對此方案加上幾個建議:
第一、 不妨仍然繼續工作,不再為錢工作不代表需要完全放棄工作。實際上許多人達到財務自由後仍然繼續工作。
我的建議是,不妨將工作量或時數降低原本的三分之一或一半,維持仍有收入進帳,只是收入降低。那麼,系統性風險衝擊投資收益的情況發生時,不會那麼焦慮。
重要的是,如果原本的工作可以讓你儲存投資所需的資金,那麼,降低工作量之後,很可能只是無法儲蓄,並非不能支付生活開銷。
不建議完全不工作,調整工作方式即可!
第二、 設計生活準備金的蓄水池,好比說兩年分的生活開銷。
年度年化報酬率的收益要優先存到這個蓄水池,平日只領這個蓄水池的錢花用,也就是說,讓自己的投資收益的花用時間往後遞延。
今年花的是前年賺的,萬一碰上某年度的收益下降時,可以先花生活準備金,也不用擔心得動用投資本金!
第三、 除了投資的被動收入,也可以設定數位被動收入系統,Google廣告、聯盟行銷,出版品版稅等收入,認真花幾年時間布局規畫,也是一筆不錯的穩健收入!
我的建議是,盡量讓部分工時加上數位被動收入系統所創造的收入,就能涵蓋大部分日常生活開銷。
如此,投資方面的本金所需準備的數量就不用抓到25倍那麼高,也許抓15倍即可,也就是當存到年支出十五倍時,就可以轉成部分工時的工作方式,部分退出職場,一方面開始布局被動收入系統,以時間換取被動收入系統賺夠自己所需的25倍。等達到25倍且能創造4%的年化報酬率後再來考慮新的生活規劃方案。
或許我沒有成天都想在海外跑的想法,我的規劃方式,之前寫過了,乃是每天都工作,不打算退休或完全放棄工作,每天都學習,也都做退休後想做的事情。
理想人生未必要到財務全然自由的情況下才能開始,找到自己想做的工作,讓生活都是自己想做的事情,其實,當下就已經開始退休,或者說,有沒有真的退休,其實沒有差!

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主題讀書會 活動訊息區 職場煉金術 經濟與生活

交換的社會秩序-公平重要還是效率優先?保護還是自由放任好? 交易、金錢、貿易、金融與資本主義的過去與未來主題讀書會

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2020-05-02

時間:費用:2000元/人名額:
原本這次主題讀書會構思的切入點,是想介紹保護主義學派的經濟學理論,作為補強與修正市場主流的自由放任主義。
經過這次瘟疫,許多人都看到自由放任主義主導下的國家,被許多過去所歌頌的優點擊垮,像是外包生產導致本國急需物資根本買不到,政府不出手限制物資的話價格飆漲會嚴重傷害窮人,自由放任派推崇的比較利益法則更是造成大量將製造業外包的國家對瘟疫毫無抵抗之力…
不過,準備的過程中,我突然覺得,應該從更本質核心的元素開始談起,因為人類社會並非一直都是資本主義,雖然早在蘇美人時代就有交換、交易、貿易與金融,還有貨幣。
因此,我將這個讀書會的設定做了擴充,決定從人與人之間的交換秩序,堪稱人類活動最本質核心項目切入,囊括金錢、貿易、金融與資本主義等面向,探討當前經濟學的主要理論(保護主義與自由放任/競爭還是壟斷/在地化還是全球化/公平優先還是效率重要…)各自的利弊得失。
當沒有一個思想流派是完美無暇的情況下,我們身為變動系統中的能動者,又該如何因應?
我真心認為想在變動時代過上好日子,搞懂人類如何建構並運作交易/金錢的系統,幫自己在系統中找個好位置很重要,甚至贏過有個好學歷或是有份好工作…
對了解人類交易行為秩序與金錢系統運作規則有興趣的夥伴,歡迎參加。
書單如照片,但還有很多相關主題的書就不全部拍了(作為輔助理解社會學,二十年來讀了很多經濟學與資本主義相關的書),只納入本次會作為導讀的主要作品,其他過往我讀的東西會視情況納入介紹,作為輔助與補充。
注意,這不是純經濟學的讀書會,是一個讀社會學且從事社會評論多年的人讀經濟學與社會科學的領悟之整理與分享~
早上九點到下午五點,費用2000元/人,僅剩    個名額。
對經濟學沒有基礎知識也沒關係,我會盡量用簡單的故事給解說來導讀。
有興趣參加的夥伴歡迎來信報名,會再回覆活動相關資訊,謝謝。
活動注意事項
滿六人開辦,Zen大保有最後舉辦決定權,若不開課將會全額退費。
退款須知
活動開始一週前,若報名者因故取消(但可轉班或保留名額一次),將扣除10%轉帳及處理手續費後退款。活動開始一週內,若報名者因故取消(但可轉班或保留名額一次),將扣除20%轉帳及處理手續費後退款。
活動當日,無法接受調班或退費申告,若報名者因故未出席者,恕不再進行退款。若因不可抗力因素或報名人數不足而活動取消時,將全額退費。

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活動訊息區 心靈處方箋 教育與學習 經濟與生活

重新設定大腦 養成好習慣 就能重新設定人生

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2020-04-30

許多人日子過得不好,是因為腦中沒有把日子過好的程式設定。
不光只是主觀感受的幸福,客觀衡量是否獲得理想生活水準的指標也一樣無法達到。
唯有透過反覆練習,直到大腦將好的思想觀念內化,成為理所當然的自動化運作模式,才是做出正確決策省力又高效的好方法。
問題是,多數人早年建構的自動化來自外界環境,來自家庭,沒有判斷力的孩子,只能內化所看見學到的東西。
身處好環境就學到好習慣,反之則反之。殘酷的是,社會上多數家庭都無法提供足夠好的模型讓孩子模仿學習,因此許多人在孩童時代,就已經無意識的植入過多不利於未來生存的決策模型。
長大後也很少人意識到必須重新設定,我們可能已經養成負面思考(最省力也最快形成觀念)的習慣,甚至歸咎於命運或外在環境,或是被勞苦生活所逼迫已經沒有餘力思考解決方案,以至於多數人長大後的人生,都帶著錯誤而無效的預設,費力過活卻仍活得很辛苦。
反觀有些好出身的人,長大後總是很輕鬆的作對決策,無論做什麼事情都能得心應手,他們更多被庇蔭的確是因為出身好,不過卻一定不是好出身給的財富,而是正確駕馭財富的思想模型。
其實,我們每個人都能改變人生命運,只要你重新設定,刻意練習,養成習慣,讓新的自動化決策程式幫你跑人生決策的答案即可。
NLP、腦科學還有習慣學,是近幾十年來人類研究大腦設定與改變設定的重要學門。
NLP主題讀書會腦科學主題讀書會習慣學主題讀書會有錢人主題讀書會
助你成為有錢人的成功學作品最常介紹鍛鍊方法,卻因為社會上多數人對金錢的錯誤認知,導致這套好東西被誤解了。
成年之後,更要認真學習並重新設定大腦程式,透過刻意反覆練習,練習對你人生有幫助對事情,像是早起,記帳,學習,反思,運動…,你會擁有一有個能夠比較好面對世界的大腦,有機會做出較為正確的好決策。
延伸閱讀-一些關於習慣學的文章與活動
想把事情做好,秘訣是認知取替
打造理想人生,需要習慣學來相助
習慣學(線上)主題讀書會
重新設定大腦 養成好習慣 就能重新設定人生
好習慣讓你變得好有錢

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逆社會觀察 經濟與生活

地理套利式外包難長久

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2020-04-29

今年本來打算辦一次介紹新富族生活與商業模式的分享/讀書會,不過,因為瘟疫關係,暫緩。且未來如果辦,我大概會相當幅度修正書裡面所提及的套利式生活方式的使用程度!
這兩年開始有人反省,新崛起的共享經濟等商業模式,是否只是對系統的占便宜與成本外部化,甚至是竊取原本該繳納的稅金當成利潤,例如日本亞馬遜就被詬病圖書銷售仍然收取消費稅,但是,他們是外商可以免繳消費稅,等於現賺10%。
除了共享經濟,另外就是新富族的崛起。
某種程度上可以說,美國之所以中下階級生活日慘,是因為那些絕對花得起錢跟本地買服務的中產與富裕階級,聽信佛里曼的世界是平的說法,不再將自己的外包項目發給本國人,而是將自己的工作與生活支援系統,大量外包到印度與南美乃至全世界各地,當然,包括中國!
原本應該留在本地的基礎服務業工作,就這樣憑空消失,原本靠這些工作維生的人被迫去做更辛苦且收入更少的工作,只為了讓這些有錢人可以累積更多根本花不完的財富!
製造業外包則是更早一波的事情。
新富族是連生活跟工作都開始外包,這些人成了從中自行賺取利差的套利者,他們靠出生優勢賺取利差,在美國接高收入工作卻轉包給貧窮國家的勞工去做,且將自己的生活庶務也順便外包給外國,掏空本國就業機會。
或是生意在本國,賺本國人的錢,自己卻搬去物價便宜國家居住,享受兩地的價差,其實說穿了也是一種套利。
雖說是網路崛起造成的無國界,但是,如果有必要,國家是可以出手設下限制的,但是顯然沒有,默許這類套利與成本外部化擴散,沒有人想到時間一久對社會運作可能造成的全面掏空!
我個人也贊成適度的外包,畢竟我們都需要人手幫忙解決問題,服務業經濟也是建立在此基礎上。但是,卻一直不是很認同跨國外包,原因無他,這種在系統內的白搭便車行為,對個人是財務短期利多,對個人與社會卻是長期利空!
目前還沒有辦法檢視這次瘟疫對新富族的影響狀況,不過,習慣了到處旅遊且將生活外包到其他國家的這群人,這段時間怎麼過活,事業受到多少衝擊,很值得觀察!畢竟各國都封城且暫停商務活動了!
這次的系統性風險,沖垮的東西很多,得日後才能有時間好好盤點,一些靠著佔系統便宜的套利與白搭便車所建構起來的生活型態,是會延續還會就此瓦解也不得而知,目前都還是暫停的狀態!?
美國追捧了二三十年的全面外包,靠兩地物價差的地理套利,靠著外包所有對於計算收益不利的成本支出,靠著佔全世界貧窮國家便宜勞動力與土地和資源所建立起來的會計意義上的富庶(且僅限於美國少數富人才能享用,建立了一個徹底自私的國中國),卻將基礎公共服務玩殘,讓美國這次成為瘟疫受創最嚴重的國家(不算中國,中國是黑洞,沒人知道真實情況)。

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經濟與生活

投資達人沒告訴你的預設:省錢投資是搭別人仍繼續消費的便車

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2020-04-26

有部分投資理論都暗藏搭便車的預設,沒有跟大家說清楚,我覺得是這樣不負責任的行為,因為裡面藏著系統性風險,不能不揭露。
好比說,最近就是那個系統性風險出現的時刻,雖然不是主動的情況,但因為瘟疫,多數人被迫省錢/不消費,市場快速下跌,雖然一些股票短期內靠政策與金融工具支撐,但如果不出門消費的時間繼續拉長,如果瘟疫無法緩解,遲早會贏來無可逆轉的大蕭條!
因為,資本主義社會乃是建立在大家多出門消費/交易,刺激金錢活絡交流的大前提上。唯有大家花錢,錢在市場上滾動,才會越變越多,也才能刺激企業投資與成長!
然而,有些投資達人卻是勸你不要花錢,總是要省錢去投資,好讓自己的資本擴大。
可是,如果大家都省錢去投資,任何投資都不會賺錢,因為沒有人消費,市場上那些股票啦什麼的,要怎麼漲?
不是說不能省錢去投資,要展開投資之前自然得先儲蓄,可是,儲蓄不是不擇手段的禁慾不花錢,更不是自己省錢然後利用別人還在花錢的漏洞,到處占別人便宜(有些人會鼓勵這種不擇手段存錢來投資)。
當你的解說暗藏著沒說清楚的部分。最後,問題就會從那邊爆開來!
另外像是那種鼓勵大家一年不買東西,簡樸生活,或是自己很節省都靠別人支持的省錢論的理財書也一樣。那些書裡很多事情可以成立,是因為其他人還生活在這個系統裡,別人還在消費,支持你的生活,還要被你駡笨蛋?!
也就是說,有些投資論述裡的反系統的言論,其實是建立在系統必須持續存在的前提。但是,這些反系統的人卻把自己靠系統的行為吹捧的很了不起,卻不告訴你,其實,這些事情不能讓很多人一起做,不然會出現反效果。
現在就是全球性的被迫減少消費支出。
不一定都消費不起,而是局勢讓人無法消費。
減少市場交易的結果,許多在地商店快速崩解,一堆人失去工作,基本溫飽堪慮。
有錢人依然很有錢,卻變得很無聊,因為哪裡都不能去。
關鍵是,當大家都不消費(雖然是被迫),市場萎縮,經濟動能崩解,市場危在旦夕。
那些平常告訴你要拼命節儉省錢好有餘錢投資的人從來不告訴你,出現系統性危機怎麼辦?要是有一天大家都不消費開始儲蓄,我們的投資真的能夠抵禦儲蓄悖論而勝出嗎?
答案顯然是否定的,這次瘟疫以一種特殊的方式印證給大家看,當大家都不消費時,市場會出現什麼情況?
崩跌給你看?!
儲蓄悖論是也。
從賽局理論來看,這是佔別人便宜以換取自己好處,是不合作賽局,是背叛系統的遊戲規則。

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人人當老闆 經濟與生活

把心力放在處理事情而非情緒

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2020-04-21

從當Soho之後,工作上出狀況時,只會趕快想補救與解決辦法,根本不想浪費寶貴精力跟時間放在情緒發洩或推卸責任上,因為很累,而且問題也不會自動消失,還會錯過解決問題的黃金時間,或是因為情緒干擾而造成一連串錯判!
究責總是在問題解決之後,而通常Soho跟組織工作者不一樣的地方,也是比較輕鬆,更是我選擇當Soho的原因就在於,事情解決就算了,以後不跟對方合作就好(為此我放棄過不少合作,也勸退過一些人不要再來參加我舉辦的活動,這不是做生意該有的態度,但是我人生的價值觀,盡可能避免跟棘手的社會能動者往來),不會特別去究責(當然也是因為沒權力)!
也就是說,我會把心力放在處理事情而非處理情緒,當Soho的好處則是只要把自己的情緒處理好,可以減少處理其他人情緒的比例,但在職場上工作的人,很可能花在處理情緒的比例會高於處理事情!
也因此,這是職場工作者辛苦的地方,永遠得處理情緒,雖然懂得處理情緒對於職場工作的幫助也不小就是!
某種程度上我很佩服網路上那些在新聞底下,留發洩情緒或辱罵他人言詞的網友鄉民,這些人有這麼多寶貴的精力,實在沒必要放在這些地方,因為看到的人很少,且其所辱罵的事情都不會根據其希望解決或發生,然後就更生氣且落入一種情緒的惡性循環。
當個解決問題優先於發洩情緒的人,對工作與生活都會比較好。

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人人當老闆 職場煉金術 經濟與生活

財務規劃的雙槓鈴策略 最好持有三年的生活準備金

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2020-04-21

這幾個月自然是聽了不少工作受影響的事情,我自己可能也是有一些受影響(機關與學校邀約歸零或延後,今年大概從二月起許多學校機關團體就開始延後演講活動,我看蠻多人受影響,回頭一想,嗯,今年的確沒有學校來約演講…),但還過得去。
幾個月下來的體悟是,庫存能變現的就變現,金流比任何事情都重要!
另外,盡可能降低支出(成本開銷),幸運的是我不需要辦公室或其他行政支出,書買少一些,少出門,保住金流。
第三,多讀書,寫一些之後要出版的書稿,做些平常沒空做的事情。
不過,我得說我沒有很積極去開拓金流(沒有很積極投稿或接案,甚至還推掉一些工作),剛好是原本就表訂今年要休息,所以之前就已經減少了規劃,算是另類的幸運。
總之,這次的事件讓我深深覺得,過去讀過的財富管理書中每一本都會提到的生活開銷花費,大部分的書都寫至少要準備六個月份,有一些則是寫一到三年,最長的寫七年。我想,三年是必要的,也就是說,現金存量必須是三年的支出。
記得Sars那年,剛好我住在一個新落成的社區,當時有蠻多優惠方案鼓勵購屋,我也買了一個小套房。後來就開始看到求售的廣告,似乎那波也有一些人開始繳不起房貸(剛好是那個建案的兩年寬限期截止,許多人開始得本息攤還,金額突然飆高)。
現在回頭看,當年房價雖然相對低,但已經有些人把收入與房貸比拉得太緊張,一碰到系統性風險,財務就垮了!
加上我個人家庭因素,財務規劃我都是非常審慎保守,且經常不斷盤點手邊的資產負債,以及可變現性!
黑天鵝效應的作者塔雷伯說,資產的百分之九十最好採極端保守,百分之十進去衝高風險的輸贏即可,塔雷伯稱之為雙槓鈴策略。
我個人加一個但書,那就是先被好三年生活準備金,若有剩餘,再按照上述比例進行投資規劃。
我認為,未來的時代,1變動會來得又快又激烈(極端變動的不只氣候還有景氣),個人要盡可能的減輕負債,將自己的債務輕量化,不要背負難以變現或讓自己金流卡得太緊的債務(例如,不少人的房貸支出與收入比都很不健康)!
總之,白話文來說,就是要存錢,處分掉不需要的東西,盡可能變現,要讓自己三年沒工作都還能活得下去。
一點點感想!

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人人當老闆 職場煉金術 文化創意考 經濟與生活

接多了無報酬工作只會讓自己被市場貼上免付費的標籤

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2020-03-29

對於出版業,過去我個人不會很在意邀約的報價(其他領域就不一樣,價格我都問得很清楚,沒錢的工作是不可能接的,只有推薦書是例外)。
但是,其實我最近準備收斂這個例外的每月配額,因為沒收錢的工作做多了,市場就覺得你是個不用付錢就可以找來幫自己做事的人,就逐漸不報價了。
對於這種只得到一本書的推薦工作,除非很不喜歡的書我都會答應,就看讀完後寫多寫少,發在臉書或部落格的差別!
幫忙多賣幾本,是我能對出版業略盡棉薄之力的地方。
這麼多年來,這些送書給我看的邀約者,從沒人問過我的稿費價格區間,甚至可能覺得我這種三流部落客送一本書就能打發,或是能得到贈書應該要感恩!
感恩是很感恩,畢竟有人送書。
但其實不送書也完全沒問題,買書這點錢我還付得起。如果有些話我想說的話,我會自己買。
因為我逐漸老於世故,所以不太去說那些挑書毛病的話來累積自己的名聲之類,推薦書就盡量都挑想推的書。
我覺得做人是互相,然而,慢慢的我開始不覺得給我一本書讓我寫一堆文字幫忙推薦屬於互相的領域,特別是某些書上付費買來的推薦序讓我看了覺得根本不用心幫忙寫時,更會想反悔答應…
這個問題我最近常常認真思考,也許很快會有一點決定,我應該還是要貫徹不付費不接工作的原則才對,不能因為自己曾經混過幾年出版界就傻傻地做這些付出,如果說是報恩,應該也夠了,是該回到公事公辦的時候…

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心靈處方箋 逆社會觀察 經濟與生活

瘟疫過後 世界運作規則將重組…

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2020-03-28

稍微重溫翻讀了一些探討消費主義的作品(過去花很多心力探索的一個主題),總覺得瘟疫過後,消費主義狂潮會暫時收斂。
人們對於生命的輕重緩急,也許會有不同的排序。
資本主義社會就算捲土重來,也會是不同樣貌了,1960年代逅開始昂揚的消費主義社會形態,會被暫時擱置。
過往消費社會承諾的豐盛,原理是一種遮蔽許多前提下的特定現像。當系統的穩定供給消失,豐盛也消失了。
更可悲的是,不必要的多餘奢侈物的豐盛,是以必要的生存需求所交換的。商店裡有一堆賣不完卻也賣不掉的包包衣服鞋子智慧型手機…,卻沒有足夠救命的醫生藥物呼吸器口罩…。
許多餐廳開始倒閉,旅遊業業績歸零,太陽馬戲團倒閉…,我們生活需要什麼,有了完全不一樣的評判方式?
豐盛的假象被瓦解,取消了。現實是一片荒蕪,著實殘酷的風景。
未來是新時代,而現在是暫停/斷裂/撕裂/拆毀過去的模型。
必須戴上開放的心,探索未來,重新建構世界的秩序與規則。
系統更新後,人們對商業活動的評估標準也會更新。
傳統活動方式仍然有效,人們仍然需要消費非必需品與娛樂文化,只是影響力會衰退,規模會縮小。基本需求還在,關於基礎的部分則會被重新看重,其他外掛則不得而知。
掌握更新系統後的思考邏輯與關切重心者,能夠勝出。
這一次的狀況,是全人類有生之年沒有碰過的,只能從過往歷史文獻找相關案例來推敲。
讀史與社會科學的重要性,日後清楚的會展現出來。
最近出門工作時,心裡都很感恩,還能如常地搭捷運公車,進店吃飯買東西,走在馬路上…,想起歐美一堆國家休市封城隔離,世界暫時停止,真的很感謝那些在邊防前線日夜不休的保護台灣的軍公教醫護藥師…。
還有許多默默付出的台商,這次台商真的很愛國,又是做口罩,又是防護衣,還有奎寧,有的無償奉獻,有的台灣優先,推掉海外訂單!
很多事情,平日是一回事,患難又是另外一回事!
比起一些國家的政客與商人,寧可把物資往外送往外賣,也不留給自家人,真的是讓我感受到患難見真情,能共患難才是真的好。
平日的好也許並不是真的好,只是一種收服手段。
我原本就不是信奉新自由主義論的人,也對那些成功都是自己厲害的嘴臉很反感,歐美那套人道人權無限上綱與新自由主義論,在這一次瘟疫,真的是讓我覺得唏噓!
之前有人說,投胎成為台灣人不容易,畢竟全世界七十七億人才只有2300萬個名額…
十幾年前我就常在想,我們是深受殖民主義箝制,乃至凡本土長出來的東西,一經跟西方理論比對後找不到根源就採否定方式進行批判或排除,著實可惜了,我們應該更有自信的建構發展自己本土長出來的經驗為理論,往外推廣。這些年投入鼓吹專家出書,也有這一層意味在,我常說,不是歐美人厲害,是他們會寫書建立論,我們太少花時間在書寫與理論建構上,可惜了~
幾年前讀過一本書,提出改革社會要能成功,關鍵在激發榮譽感後將新元素納入,我想,這次是絕佳時機,如果台灣最後順利挺住。
希望今後台灣能在論述建構上更多著墨,將我們的強項推廣到世界上去,我們並不弱(雖然有害群之馬XX等…) ,應該對自己更有自信一些!

Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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