誠品敦南店三
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有緣再見,敦南誠品

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2020-05-31

暫時封印自己竭盡全力之作品,只因為客戶嫌棄不喜歡,無法體會其中的奧妙!

但也不因此嫌棄客戶,而是根據客戶的需求開發出客戶滿意但品質也不差的作品,滿足客戶需求,贏得業績。

同時,只將竭盡全力之作品提供給少數能夠理解的客戶。

兼顧理想與現實不太容易,需要很多幸運,才能夠現實就剛好喜歡自己的理想。如若不然,是要選擇放下還是調和修正,每個人會有不同的考量。

有些人會堅持去教育市場,有些人則是責難非議市場欠缺鑑賞能力,還有一些人會全部妥協於市場而放棄理想,剩下一小部分人能將理想收好並且端出不會讓自己蒙羞的妥協市場之作!

~拉麵女神第六集有感

人們因為自己一部分曾經在那個空間裡發生過的人生即將消失而前往道別…

然而,太過用力的告別只會召喚分離焦慮。

最好的告別是如常的生活,在心裡輕聲說一句再見,找個角落收好那些記憶,繼續往前走!

當然,上述所說的是認真的告別,不是湊熱鬧那種,雖然生意往往來自於湊熱鬧份子。

我自己是很多年前就跟那些生活型態與姿勢份子告別了,賣上小商人之路。

唸研究所的時候,在一家簡體書店打工,當時的工頭的一個同學在誠品敦南店打工,值夜班。

有時候我們去找他,讓他用員工價幫我買一些英文書。

後來畢業退伍進誠品上班,就在敦南店樓下的辦公室面試。只是剛好碰到辦公室搬遷,正式上班時到松德報到,後來只有買書巡店才會去!

上班那陣子在誠品買了很多書,且會上網買人家釋出的禮券(當年常買某個人賣給我的禮券,他說他們公司都發誠品禮券,但同事大多不買書…尷尬)。他賣得很便宜(至少九折,有時候更低),因為只是想變現,禮券加上員工價,買下來很便宜,所以有一段時間都在公司買書!

我第一次去敦南誠品,是1995年搬家那次,當時大學宿舍的朋友帶我去見識當年的文化聖地。

誠品敦南店二

後來則是大三的時候,為了寫空間分析的作業,跑了台北的幾家誠品,偷拍了一些空間照片回來寫分析。那個作業我印象深刻,因為當年老師就已經很有名後來更有名,且給我的分數不高因為他不認同我的觀察,只是後來我在誠品工作,更近距離觀察後確認我當年寫的沒錯,但,大學就是這麼一回事,老師說你可以暢所欲言但如果跟老師意見不同,分數並不會看論證來給而是看答案。反正我後來也沒走學術所以無妨!

後來搬到敦化南路住,雖然不在誠品工作,但開始當Soho,也常騎腳踏車去逛,下午或是半夜,總是就是趁沒人的時候去。

再後來搬到新店,就只有跟人約見面或開會偶爾有人想約那邊會去,有一種從誠品畢業的感覺,主要也是因為買不太到自己想買的書,且年紀漸長扛書實在是很重,默默地轉往網路書店!

誠品敦南店九

我在還沒進公司之前,就在誠品買書買到擁有終身會員(簡單說就是要買滿十萬元,或是每年一萬元,連續十年),雖然過沒多久公司走擴大經營路線就把會員卡資格給改得更寬鬆,但還好會員卡資格都還在,雖然不常用。

對於誠品,我認為轉型活下來是對的,雖然很多出版人與文化人不滿,但放眼看國際的實體連鎖書店的發展,蔦屋的崛起或頁一堂的殞落,都證明誠品選擇的道路沒錯!

我最受不了文化人以一些情緒勒索的言詞羞辱誠品為了活下來的轉型發展過程,誠品如果不靠發展百貨部門要怎麼撐住長年虧損的書店部門呢?

就說敦南誠品的五層樓,一年租金知道要多少錢嗎?靠賣書能賺得到嗎?你的美好逛書店體驗,其實是靠其他商場的營收支撐的!

文化人總是很幸運地不用看營運數字與損益,卻以為其他人也不用就能活下來,對於任何的修正或稍微往商業靠的攻擊都是不遺餘力。

不過,也感謝這些人的攻擊和生活方式讓我知道遠離這些觀點,人生才可能真的好好的活下去。

誠品信義店3

至此,誠品首發三家門市全部告一段落。雖然原始信義店的店號轉移到現在信義店繼續使用,但已經不是原本在信義與基隆路交叉口的震旦大樓一樓那個小店舖,天母中山北路店則是最少結束,如今再加上誠品敦南(雖然1995年就搬過一次),某種程度上可以說,誠品第一期門市全部都畢業了,未來可以更名正言順的轉型往能讓公司長久經營下去的路上前進,甩掉那些情緒勒索且不負責任的攻擊發言。

突然想到,我最後幾次進誠品敦南店的其中一次,是去年底陪從日本回來,找我談合作,年輕時也曾經在誠品(116)工作過的設計師去走走。

那時候,好像從遠方回來的人,多會安排一個空檔,繞過去走走看看。

那時候我們還在那邊感慨說,敦南終於要結束營業了,沒想到才相隔一個月左右,敦南還沒結束,設計師卻在日本意外落水,先行從人世告退了。

在那之後,我好像就沒再去過了,有點怕想起來這段事情,轉眼過了將近五個月…

人生真的有很多不好說的事情。

 

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Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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