職場煉金術

站在老闆的角度思考之前

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2007-10-25

站在老闆的角度思考之前

文/zen

坊間不少暢談「職場倫理學」的書,敦敦教誨著上班族們,在思考「公司能夠為自己做什麼之前,先想想自己能夠替公司做什麼?」更直接挑明的說,就是要員工「站在老闆的角度思考」,因為唯有如此,才能夠拉高格局,看清楚事情真正的輕重緩急。

的確,上班族想要在職場求活乃至升遷上進,「站在老闆的角度」思考,是不可或缺的一點。要增強企業和產品的競爭力,替公司賺錢,就必須把成本控制好。而這是所有老闆念茲在茲,算盤打了一遍又一遍,仔細考慮的事情。員工若能自發性的替老闆想,站在老闆的角度思考,儘可能的壓低生產成本,創造高額利潤,當然是老闆樂見之事。

然而,所謂「站在老闆的角度思考」這些話,絕大多數都是身為老闆的人出來說的。基於自身利益/立場,當老闆的當然希望員工能多站在他的角度,思考公司經營的不容易。

也的確很多老闆,自己已經家財萬貫,仍然克勤克儉,為公司盡心盡力(然而這是他的公司,拼命賺,在人前節省,人後如何,誰能知道?那些號稱超節儉的老闆,哪個不是開名車、住豪宅?)。彷彿這種老闆對你說,請你多「站在老闆的角度思考」時,更有說服力。

錯了,其實!

員工的確該學習「站在老闆的角度思考」,這是企業求活、發展重要的營運成本控管能否切實降低的關鍵,這是盡責員工應該做的事情。只是,上班族/打工仔們,千萬別被老闆光說不練的「站在老闆的角度思考」說法給騙了,在決定是否替一家公司「站在老闆的角度思考」前,請先想想,你的「老闆是否站在員工的角度思考?!」

你的老闆,是個以「責任制」要求員工無止盡加班,還是會按規定發加班費的人?你的老闆,是只會空口獎勵,還是會按實際績效頒發獎金,任命升遷的人?你的老闆的身邊,是戰將多,還是弄臣多?位居公司中高階主管職務者,是空降部隊?是從基層升遷上去?還是老闆自己的家族親信?

如果你的老闆是個朝令夕改,卻越改越糟;沒事喜歡發飆,無法就事論事,總是以開會羞辱員工;總愛快下班前才來招開馬拉松式跨部門會議,或丟很大的工作給你做,又跟你說很趕;公司裡對於超時加班習以為常,且員工待遇比業界同行普遍來得低,那麼是否要替「老闆」賣命,恐怕要再三思。

不怕遇到做錯決定的老闆(畢竟經營事業就是有風險),就怕遇到優柔寡斷、遲遲無法做出決定,或者做了決定成功之後,全都是自己功勞;失敗之後,全都怪罪屬下的老闆。

員工當然應該「站在老闆的角度思考」,只是「站在老闆的角度思考」之前,請先找找一位願意站在員工角度思考的老闆。千萬要找對人,替他賣命;不要找錯人,拼上自己性命。

努力幫老闆賺錢,老闆也懂得回饋你,形成良性循環;不要替幫老闆作假帳、掏空,當人頭,更不要傻傻的光是替公司拼命,卻任由公司剝削你(有些上班族自己矇眼不敢認清現實,或許是對現實絕望,認為反正到哪裡都只會碰到剝削人的老闆),先小人後君子,先看清楚公司福利待遇,看清老闆的用人態度。想想哪些明明是老闆經營公司不善,卻被裁員的資深員工,哪個不是替公司盡心賣命?千萬不要傻傻的成為老闆的馬前卒,替公司賣命,用完即棄,被人過河拆橋,那就很可悲了!

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Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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