逆社會觀察

倒了自然有人接-國營事業董事長不該放話恐嚇人民

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2008-04-16

倒了自然有人接-國營事業董事長不該放話恐嚇人民

文/zen

雖然近來國際油價頻頻上漲,加上國內動漲油電價格,導致台電經營成本不斷攀昇,虧損連連,有意調漲電價反映成本。

然而,身為國營事業的董事長,不能盡力為人民服務,替台電與人民爭取最大權益,反而以這種激進恐嚇式語言對外放話,實在令人心寒。

試問陳董事長,台電有對外界公開經營成本,還有各項轉投資的盈虧嗎?人民毋寧是國營事業的股東(立委則是股東的代言人),董事長身為經營者,不是有義務向股東完整交代,台電虧損的結構性原因,不能只是片面的丟出結果,再以恐嚇式語言要求達成其漲價目標。

舉例來說,媒體指出立委質疑台電轉投資失敗以及停建核四的虧損等問題,難道也是國際油價上漲所造成的虧損?公司經營判斷失敗所導致的虧損,必須由廣大人民百姓買單嗎?台電的經營者不能替人民百姓把關,堅持立場,不做人情給其他單位轉投資明顯會失敗的工程案件,卻再投資失敗後才要求將成本轉嫁。這種成功都算自己功勞,失敗就要全民買單的心態,難怪台電可以肆無忌憚的投資那些明顯不會成功的工程案件!!

此外,台電在面對未來的高營運成本,提出過任何組織瘦身,發電成本控款或者營運成本管控計畫嗎?更別說當台電虧損連連時,還是持續編出不合社會期待的高年終獎金與薪資預算。試問,一家虧損連連的公司,卻不斷支出高額新知,給出超高年終,這符合社會期待嗎?

如果說,台電的經營成本向社會透明公開,且說明了台電盡了一切努力,在經營面上做了各種成本管控,卻還是無法抑制虧損得調漲電價,我相信老百姓雖然不甘心,但還能接受。

身為國營事業董事長,是人民百姓的公僕,要做的是盡力替老百姓看緊荷包,替事業群內的員工謀取最大福利(且兩者必須盡可能合諧),不是對外放話,恐嚇人民百姓。台電就算真的虧損到必須倒閉,也一定會有人接手(政府也好,甚至委由民營單位接手),因為,政府不可能放手讓台電倒。台電經營者無視這明顯可知的常識而對外放話「倒閉說」,實在令人遺憾!

其實,不只是台電,其他像中油、台鐵等事業,新政府都必須提出一套能夠力挽虧損的辦法來(即便像日本把鐵路民營化也無妨),否則,只是不斷燃燒納稅人寶貴的稅金,對於國計民生毫無貢獻!!

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4 Comments
  1. 回覆

    路人

    2008-04-17

    漲價只是肥了台電員工
    不知台長對油價的看法是否也能如此?

    • 回覆

      Zen大

      2008-04-17

      版主回應
      基本上 國營事業不清算人力成本
      不節制毫無賺錢希望的轉投資
      只會誇大某些營運成本
      操弄媒體輿論
      台電如此 中油如此 台鐵亦如此 健保局等單位也同樣如此(健保局至少服務態度還好一些 你看台鐵的服務嘴臉 真的很誇張的爛)
      水電或許必須國營(公共財)的時間還長
      但台鐵 我建議還是快快民營化吧
      不過 民營化也不代表會實踐公平正義 或按照市場規則 例如中華電信 他們的每一項電信業務裡面都攙著欺騙成分 真的很誇張
      我花10m的錢買到的服務 竟然和2m的一樣
      台灣的國營事業 和國營事業轉民營化的都一樣
      問題罄竹難書阿
      2008-04-17 12:04:13

  2. 回覆

    inosen

    2008-04-17

    說到中華電信,我有一個朋友他父母都在中華電信工作,我有次問他說為什麼中華電信不能大幅降價,日本的物價水準來說他們的寬頻網路費用跟水電一樣不能說很貴,相對來說低廉。
    他竟然說如果中華電信降價當然是有可能的,但是如果大幅降價,其他電信業者就掛了,尤其是網路,他們都跟中華電信租用的,中華電信是唯一大量鋪設線路的電信公司,如果大幅降價,民間業者應該完全不是對手。
    我覺得雖然講得有道理,但我還是覺得寬頻費用真的太貴了!

  3. 回覆

    zen

    2008-05-27

    昨天看文茜小妹大
    提到了國營事業裡動則數十億的睦鄰基金(支持特定鄰里與文化團體辦些奇怪的活動 預算動則上百萬) 還有支持政府秘密外交工作(隨便到友邦投資各電廠就上千億) 都還不要說國營事業的人力成本冗贅的問題 有這些東西 台電當然虧損 這種虧損 還敢說要漲價 還要一大堆福利 無恥至極

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Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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