愛情事件簿

愛情圓滿~經營關係比找對人重要

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2008-04-22

愛情圓滿~經營關係比找對人重要

文/zen

在愛情裡,人們最常犯的一個錯誤假設,就是認為,只要找對對象(英俊瀟灑也好,美麗溫柔也好),愛情就成功了一半。

人們之所以有這樣的迷思,多半受了好萊塢電影與童話故事影響,王子千辛萬苦、歷經重重危險,終於找到(或救出)美麗的公主。因此,當王子與公主終於在一起,從此以後,一定可以過著幸福快樂的日子。

殊不知,真正的問題,全都是你以為一切都搞定,一切都沒問題時,才爆發出來。

太多生活裡的小事,會將愛情裡的初始激情消磨殆盡。如果雙方都認為,找對人就沒問題,則問題將不斷發生,且終將毀滅一段原本可以白頭偕老的感情。

其實,真正能夠長久維繫的愛情,靠的是雙方的用心經營,而不是找對人。或者換個方式說,除了找對人,你還得用心經營關係。再換個方式說,就算你找到的不是最愛的那一個,但只要願意用心和對方一起經營感情,面對人生的無數大小困難,同樣能夠攜手白頭。

只要找對人,一切都沒問題的想法,正是當前男女愛情破裂比完成來得多的主要元兇之一。

關係得完整,並不是一件可完成的任務,而是一段漫長的旅程,在這段旅程裡,會出現無數的考驗,要求男女雙方做出選擇。例如,遇到條件更合適的對象也對自己有意思時,是否結束舊感情投向新感情?例如,曾經英俊/貌美的王子/公主,因病痛折磨而不成人形時。

簡單說,如果你認為找對人就可以讓關係完整,則你用來找到那個人的「條件設定」,一定會在未來的關係生活裡生變,對方一定會因為工作或生活的經歷,變成不再是自己當初所認識的那個人。這個時候,如果你抱持找對人比經營關係來得重要的態度,則往往會選擇結束關係,另起爐灶。

畢竟,有誰能夠歷數十年而不變?就連你自己,十五歲時也和二十五歲時完全不同,到了四十甚至五十歲時,肯定也將和二十五歲時的自己截然不同。既然自己都可能變成完全不同性格的人,難道情人,不也可能嗎?

一段感情想要地久天長,必須能夠超越起初點燃兩人愛情火花的那個元素(通常是性慾,對外表或某項特質的迷戀、喜愛),願意全方位的去了解並接納對方的存在(也就是基督教婚禮上的致詞常說的:無論貧富、疾病或健康,都願意相守在一起)。

愛情真正的考驗,並非在茫茫人海中找到那唯一的真命天子/女,而是找到認識並且與和你所找到的人相處融洽的方法,那需要投注一生的心力努力,絕沒有一勞永逸的簡單策略!!

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7 Comments
  1. 回覆

    資深者

    2008-04-23

    完全符合我這個資深者的經驗。再補充幾點。
    一、儘量包容對方的小缺點。大缺點嘛,譬如嗜賭,最好事前看清楚。早認清楚早好,我們都不是白雪公主或白馬王子(為什麼都和白有關)。
    二、不要隨便起意「改造」對方成馬英九或林志玲(只是舉例),除非你想自討苦吃。
    三、志同道合是美談,但不是必要條件。所以當你大談國家大事,你的伴侶卻偷偷打哈欠時,不用訝異,更勿需失望。又你可能也會發現,你看的報紙和你伴侶看的雖然是同一份,看的卻好像不同報社出的,這不需大驚小怪,這叫互補,互補也是一種美好。
    祝福你們!

    • 回覆

      Zen大

      2008-04-23

      版主回應
      您補充數點甚好
      我ㄧ系列的愛情文章中也有提及
      可參考
      2008-04-23 09:10:36

  2. 回覆

    Fiona AL.

    2008-04-23

    走過了一段近十年的關係之後
    我完全同意你所說的
    一開始 我們都以為愛可以克服一切
    然而用心經營也許才是關鍵

  3. 回覆

    小公主

    2008-04-23

    最近在讀一本書&quot伴侶療傷-從傷之舞到關係重建之舞&quot
    是家族治療系列的書籍,與zen說的看法一致,每段關係若不經營其實真都是些衝突傷害的累積…..
    ^^&quot (小娘)

  4. 回覆

    優格妹妹

    2008-04-26

    嗯。要好好並且常常自省,繼續在這方面努力:D

  5. 回覆

    項少雲

    2008-04-29

    我也是在最近覺悟雙方願意用心經營才是最重要,或許那個人不是自己最喜歡,可能只是覺得對方不討厭而已。

  6. 回覆

    樂狗

    2008-05-18

    看了篇文章~似忽把我的問題找出來了~真是謝謝筆者~
    我有轉載到我的BLOG~如有問題跟我說一聲~謝謝~

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Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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