競爭激增，才是藝文消費力變弱的主因

競爭激增，才是藝文消費力變弱的主因

文/zen (本文發表於中國時報)

今日見新聞報導指出，由知名韓劇大長今改編的舞台劇，由於預售票房過差，因而宣布無限延期。另外，報導還指出，獅子王到目前為止的銷售狀況也不甚理想，僅賣出九分之一。報導中更明言，票房差是因為景氣不好，消費者緊縮荷包的關係。

的確，近兩年來，台灣景氣狀況不佳，民生必需品又不斷上漲，人民荷包大幅縮水。然而，這並不能說，舉凡商品滯銷，全都是景氣不好。若這樣的論述成立，則生產者或代理商全都不需檢討自己的經營面問題，只要把銷售狀況不佳的責任推給消費者就好。

例如前陣子來台演出，造成空前轟動的盲人歌手波伽利，甚至讓高鐵加開全字由席班車，好舒解到台中欣賞演唱會的民眾。另外，世界三大男高音之首帕華洛帝的告別演唱會，選在台中舉辦，更是吸引了來自全亞洲的觀眾，其盛況可謂一票難求。還有，最近在歷史博物館展出的米勒，每天也吸引大批熱愛藝文活動的民眾上門，如果我將這些藝文消費活動剪在一起，是否可以說，台灣的藝文消費力旺盛？

當然不行！

因為，無論是爆滿或者銷售狀況不佳，都只是個別個案的情況。我認為，景氣的確影響人民消費意願，但是，影響台灣藝文消費的關鍵因素，恐怕不在景氣(因為，藝文消費人口可能多偏中上階級與學生，是較不受景氣影響的族群)，而在於競爭日趨激烈(本土藝文團體不斷冒出，代理商更大量引僅藝文表演團體來台演出)，但市場並沒有快速成長，造成某些藝文活動雖然品質好，但未必能夠有好票房。

讓我們想像一下，二十年前的台北，根本不可能請國際級交響樂團來台演出，也不太可能邀到國際級畫作來台展出，偶爾有國際級藝文表演來台，連去哪裡展出與表演都成問題。然而，今天的台灣，每天都有來自全球各地的頂尖藝文團體與展覽，在各地的文化中心、博物館、演奏廳、戲劇院、小巨蛋、體育場表演。且不只是高雅藝術，通俗流行藝文活動更是不計其數（想想看，近年增加的老歌手現場懷舊演唱會有多少？）。

每天有如此多的藝文活動爭相爭取消費者，好處是選擇變多，缺點則是市場分眾，票房被稀釋，甚至造成某些代理商看好，但市場卻不買單的情況出現，好比說大長今舞台劇的滯銷。雖然，電視劇大長今曾經在台引起熱潮，但是，先不說電視劇免費而歌舞劇必須收費，吸引的族群壓根不同，就說韓國人近年來不斷對外發表，中醫、孔子全都是韓國人的，也造成不少負面衝擊(更何況，大長今講的就是漢醫)，還有國人普遍不了解韓國的風俗民情，文化折扣的衝擊更大。

由於近年來藝文活動的數量激增，就算消費者的消費意願、能力不變，光是增加的活動，實際上也會稀釋消費者的購買數量。最直接的衝擊就是，超大型藝文活動的推廣，將遠比過去困難。像獅子王，此次在台總演出的總銷售席次竟高達18萬，等於是一個嘉義市的人口，換算成台灣總人口，所佔比例高達0.7%。就算好萊塢電影一年能在台灣賣超過20萬觀影人次的，恐怕也不多，流行文化的消費尚且如此，更何況是舞台劇。再者，這麼超大型的表演，就算台灣沒有不景氣，光是獅子王表演期間全台同步推出的各式藝文活動，不知凡幾，這些藝文活動也全都需要觀眾支持，搶奪沒有大幅增長的客源的結果，就是人人吃不飽。

台灣的藝文活動，若不能進行總量管控（這有實際上的運作困難，畢竟每個藝文團體、代理商都想推自己的活動），就必須積極開拓客源。例如，將大陸港澳(甚至日韓)的藝文消費者全都納入宣傳之中，好比之前帕華洛帝的告別演出，吸引了來自全亞洲的觀眾，就是最好的例子。若不能吸引東亞中產階級來台消費藝文活動，光要靠台灣的中產階級支撐這不斷膨脹的藝文市場，恐怕有實質上的困難；光是抱怨台灣市場景氣不好，更是錯判問題成因，未來，恐怕只會出現更多像大長今或獅子王般叫好不叫座藝文活動。

• PChome文章
• 景氣
• 中產階級
• 市場
• 亞洲
• 競爭
• 代理商
• 表演藝術
• 文化消費
• 展覽
• 大長今
• 獅子王
• 藝文活動
• 觀光客