職場煉金術

創造思考的「型」,擴大你的影響力

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2008-09-04

創造思考的「型」,擴大你的影響力

文/zen

大前研一說,所謂的影響力,是一種衡量自己有多少價值,能夠賺錢的範圍的能力。

一個人若只能在公司內部發揮影響力,那他就只能夠在這個公司賺到錢,也就是說,他的價值只有到此為止。

然而,如果一個人的影響力能夠受到全球關注,那麼,無論他走到世界任何角落,都可以賺錢。像是安藤忠雄、小澤征爾、松井秀喜、玲木一郎等人,就是具有世界級影響力,能夠在全世界賺錢的人。

未來的人才,必須能夠具備全球範圍的影響力,才能夠獲得高度評價,才能夠賺大錢。這樣的人才,肯定不是工業時代底下,靠著填鴨式教育死背答案、通過考試、拿到文憑規、矩辦事的上班族,而是擁有好奇心、思考力、創造力、實戰力、專業力、即戰力、學習力,能夠創造高附加價值的人。

那麼,要怎麼做才能擁有世界級的影響力?

大前研一說,必須擁有屬於自己、獨一無二的「型」。所謂獨一無二的型,就是只有自己才懂,屬於自己的思考、提問方式與架構,在這個思考的型之下,得出別人所不懂得看世界的方法。

舉例來說,就像馬克思以階級分析十九世紀的工業社會,得出「經濟決定論」,這個屬於自己的思考的「型」;大前研一所提出的「無國界經濟」、「看不見的大陸」、「地域國家論」就是他的獨特思考「型」,全世界屬他最了解,而全世界的人都很想知道在他的思考型底下,究竟是怎麼分析世界,怎麼解讀最新發生的現象的?

思考的「型」,是不拘泥於某門專業領域,而能跨領域、跨學科的應用的東西。就好比掌握了空手道的「型」的人,可以實際運用各種不同招數,甚至轉練其他格鬥技,也都能快速上手。

簡單說,大前研一所提出的獨特思考「型」就是屬於他的「大理論架構」,可以用來解釋一切現象與變化的邏輯思考技術。

只要能夠創造出獨一無二的思考的「型」,且被世界所接受,就能擁有獨一無二的影響力。如果沒有獨特的「型」,什麼都和別人一樣,那就無法影響任何人。

想要創造獨特的「型」,那就得每天勤於思考,不斷分析、解讀世界上所發生的現象,從中琢磨出屬於自己的看世界的切入點,再將之擴大、強化,架構出屬於自己的「型」,若能以此「型」套用解釋相關的新現象,那麼,你便擁有專屬於你的獨一無二的思考的技術,擁有你自己的「型」。

至於提高影響力的實際作法,有寫作、出版、經營網站、演講、製作電視廣播節目,讓自己的想法盡可能的散佈出去。惟獨要小心的一點,是千萬不要被任何組織給收編,也不要加入任何組織,務必保持自己的獨立自主性,才能對任何事情都以中立客觀的態度發言,不因為組織的利益而有所偏袒迴護,才能提高公信力,贏得更高的影響力。

影響力的大小,和國家強弱、富裕與否無關,和你是否具備獨一無二的看世界的切入觀點,且能夠充分的向世界傳達你的觀點有關。小國也能有大影響力,只要小國擁有獨一無二的思考的「型」,就像芬蘭、荷蘭和瑞典這類北歐小國一樣。

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Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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