職場煉金術

善用公司的人資部門,不要升遷薪資福利有問題才找上門

By
on
2012-04-16

善用公司的人資部門,不要升遷薪資福利有問題才找上門

文/zen

對大多數的上班族來說,公司的人資部門和自己沒啥關係,頂多只有在招聘和進公司初期的培訓時,才會接觸,往後就井水不犯河水,各走各的路。

再碰上人資部門時,多半是整個部門的培訓課程,或者是自己打算談內部升遷、轉調,要求加薪或福利,甚至是和公司有了糾紛,才去找人資。畢竟平常裡忙公司都忙不過來了,誰有時間往人資部門跑?

也正因此,多數人總是人資人資的掛在嘴巴上說,卻不太了解人資部門究竟是幹什麼的?其實,廣義的人資部門包含公司行政、人才招聘與培訓、薪資福利等面向,是最了解整個公司的人事行政的部門。

某種程度上來說,人資部門就像學校的生活輔導室,管所有幫助員工提升工作能力、競爭力與生涯規劃的大小事物。但是,就像大多數學生不懂利用學校的生活輔導室,大多數的上班族也不懂得利用人資部門。

人資部門不只是負責招聘和部門專業人才培訓課程的規劃,還有很多幫助員工提升個人競爭力的進修課程,無論是公司內部的,還是外面教育訓練機構,乃至政府部門提供的。不少公司每年都會編列一定的經費讓員工申請,作為自我提升的培訓費用,其他像是圖書採購費,進修課程費用的申請,乃至好的進修課程推薦,人資部門都比一般上班族懂。

平常懂得利用的人很少,但真正懂得利用的人,總是能從這裡挖到其他人無法了解的資訊,拿到自己繼續發展職涯所需要的資源,提昇競爭力,減少在職涯發展上碰上不必要的麻煩。

此外,人資部門看多了各種部門的職缺與職銜的上班族,對於公司的招聘人才原則以人才培訓要求了然於胸。簡單說,對於公司裡甚麼樣的工作,需要甚麼樣的人才,人資是最了解的單位,因此,平常多找人資串門子,有助於了解自己是否是符合公司企業文化需求的人才,未來在公司要晉升與發展還需要補強哪些部分的專業能力,還有哪些欠缺,人資都給員工完整的評估和建議。

不要等到有事才去找人資,安排自己定期到人資部門晃晃,看看有哪些適合自己的培訓課程可以上,或有什麼培訓/自我提升的經費(到外面上課或買書甚至短期留停進修)可以申請,甚至請人資主管替自己作SWOP或者360度分析,了解自己現在在公司的定位還有自己的競爭力,需要補強哪些不足的部分,評估自己未來在公司的發展前景等等,對於自己的職涯作規劃絕對有幫助,不信你試試看!

標籤
相關文章

留言

Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

Zen大著作推薦