職場煉金術

小小差別待遇,便能操弄人心

By
on
2012-04-21

小小差別待遇,便能操弄人心

文/zen

職場上,總是有一些人非常擅長使用差別待遇來於操弄人心。雖然明知道對方正在利用差別待遇操弄人心想法的走向,卻還是很難不落入其中。

比方有個主管,有五個部屬。沒來由的想請客,卻只約了其中三個人。如果只是吃簡單的便飯也就算了,偏偏是請他們去吃超高檔的豪華料理。

沒被請的兩個人嘴上雖然會說沒關係,但心裡卻會出現被排擠的厭惡感,討厭起主管,甚至忌妒起被請的那三個人(為什麼他們可以被請客,我們卻不行?),特別是如果被請的那三個人,平常工作表現並不如沒被請的那兩個人時。

反觀被請的三個人,雖然嘴巴上肯定會謙讓一番,但心裡卻是十分開心,有種莫名的榮譽感,甚至有點驕傲的,認為老闆把我當自己人。

光是只找某些人而不找另外一些人吃一頓飯,就能在人心中種下如此細膩而幽暗的分別心。試想,如果在職場中有人經年累月地刻意如此操作,部門同事之間又怎麼會不彼此猜忌?

英明的老闆,當然會盡可能地做到一視同仁,不利用差別待遇來領導統御,以免徒增紛爭,但有些信奉厚黑學、陰謀論的老闆,卻非常喜歡利用生活中細小而隱諱的差別待遇,在部屬心中一點一滴地種下彼此怨恨,互相猜忌、比較、競爭的心,這種老闆多半認為,分化部屬,令其彼此競爭,才能提升工作效率(為了不輸給其他人,要表現給老闆看而努力),因此樂此不疲地玩弄差別待遇。

人心本來就是相當細膩而複雜的,每個人都有一些不為人知的幽暗面,如果不斷被「差別待遇」挑釁而不自覺,便會落入軍備競賽式的競爭地獄而不自知。

如果你的老闆喜歡搞小團體,玩弄分化,只能提醒自己不要為了那一些小鼻子小眼睛的好處而落入和其他同事的差別競爭中,好好完成自己該完成的工作,盡可能與人為善。真的不行,我不犯人人偏要來犯我時,只好忍讓退一步海闊天空。除非欺人太甚者眾,否則也不必輕意的選擇另謀高就。某種程度上來說,職場就是戰場、修羅場,一方面雖然要努力克敵制勝,但更重要的其實是戰勝自己內心的各種驕傲與軟弱,壯大自己,讓自己的心強大起來,如此才能抵擋來自外界的任何誘惑與攻擊。

標籤
相關文章

留言

Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

Zen大著作推薦