經濟與生活

國貨便宜又好用的話,當然愛用

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2012-08-21

國貨便宜又好用的話,當然愛用

文/Zen大(本文寫於2012/8/15,與其呼籲愛用國貨,不如研究一下Sony是怎麼重返榮耀的,人家可是有四支手機賣上前十大排行榜,整個又回來了…)

日前主計處宣布七月份台灣出口數字,更直接將出口衰退的部份歸咎於宏達電單一公司的營運衰退。接著財政部長跳出來要大家挺宏達電,愛用國貨之說不脛而走,而八大行庫因為力挺說也都加碼買進宏達電的股票,形成外資倒貨台灣本土法人撿貨的情況。

宏達電是否該挺,政府是否應該發出呼籲然後以人民的錢去力挺一家公司的股票漲跌,我是外行,不好多說,不過,對於坊間一些愛用國貨的呼籲,筆者覺得很反感。

1990年代台灣的企業主因為土地與人力成本上漲,決定外移,那個時間點也是有人提出產業升級轉型以打造新一階段的台灣經濟,要求台灣的企業主留下來一起打拚,可惜根留台灣的少,外移出走的多。

也就是說,商人將本求利,在本國生產成本過高不堪負荷,可以選擇到國外找尋更有成本效益的地方設廠生產,既然商人們根本不考慮愛國這件事情(都說商人無祖國;殺頭生意有人做,賠本生意沒人做),那消費者又為何得要愛用國貨?

對消費者來說,如果國貨剛好也品質好,那麼愛用國貨得順理成章,倒也就罷了(就像日本人過去一向都很愛用國貨,也不用特別強調,因為日本製造的產品品質的確世界第一),如果國貨明顯品質比其他品牌差,而且所謂的國貨根本沒有全部在本國生產,要如何叫消費者為了「國族認同」而花錢買比較差的產品?

韓國的廠商之所以可以令本國民眾力挺,除了產品好之外,韓國廠商的國家認同是很強大的。反觀台灣,如果商人自己不先愛國,甚至企業主自己根本拿外國護照(日本評論家加藤洋一說的,明明拿外國護照卻在自己的原生國高喊愛國,為的是求取商業利益的愛國賊),沒有理由要求本國的消費者力挺!

消費者不是不能愛用國貨,只是國貨和商家們自己得先捫心自問,是否能夠讓人疼得入心,甘願掏錢力挺?

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Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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