職場煉金術

商業競爭再慘烈,也不該效法瘋狂的玉碎愚勇

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2016-11-14

商業競爭再慘烈,也不該效法瘋狂的玉碎愚勇

文/Zen大

太平洋戰爭結束前夕,日本軍國主義者雖然知道勝利無望,卻不願意承認失敗,反而對全國下達總動員令,軍部也推出了「玉碎」大作戰(最有名的當屬神風特攻隊),誓言戰到最後一兵一卒。

有些人將日本軍部能推出此一作戰計劃,浪漫地歸咎於日本特殊的櫻花美學(短暫的絢爛後隨即凋零),能夠欣賞失敗的哲學,以及「武士道」精神。然而,就我粗淺的看法,這不過是日本軍部不願意承認失敗的固執偏拗、傲慢以致於無法正確評估情勢,做出合理判斷的悲劇。

玉碎,典出《北齊書元景安傳》,認為大丈夫「寧為玉碎,不為瓦全」。原本指的是保持高尚氣節的死去,也不願意苟且偷生。

日本軍部為了合理化自己發動的戰爭,又不肯乾脆的認輸,最後還搬出古書的高風亮節來包裝自己,但其實不過是把更多的寶貴生命逼上戰場送死(當年並非整個日本都支持軍部的太平洋戰爭,無奈生為日本人,接受徵召如果不服從,也還是死路一條)。

後人批判,當時的日本軍部在戰爭最後推出的玉碎大作戰,根本只是「瘋狂的愚勇」,日本武士道不怕死、失敗美學精神的變態扭曲。

只是,抱著與敵方同歸於盡的心態,將戰爭堅持到最後,又能贏到什麼?

而如果是商業競爭就更荒謬了。偏偏今天這個時代,越來越多企業主都在大搞玉碎大作戰,以不惜和對手同歸於盡的自殺式攻擊搶市占率。

我說的是沒有底線的瘋狂折扣戰。

最近二十年來,全世界進入一種低通膨的超穩定物價時代,敗沃爾瑪等量販店崛起之賜,越來越多企業投入廉價商品的生產與販售,消費者也越來越熱愛低價商品,無折扣不歡的消費者。

結果,越來越多企業被迫放棄創新、升級,不斷壓低生產製造成本,只為了能夠讓產品價格壓低再壓低,好贏過競爭同業。

全球的低價商品熱,無寧就是一場更恐怖而大規模的玉碎作戰。人們瘋狂地開採地球上有限的寶貴資源,以不可思議的低價販售著用過即丟,超快速周轉的商品,人們對低價上癮的同時,卻賠上了全世界的生態與環境平衡。

有國際組織便於日前公佈一份報告說,地球環境已經跨過可以挽救的臨界點,朝向不可挽救的崩潰之路走去,最快在本世紀中就能明顯感受到地球環境崩潰的事實。

人類再不停止,以簡單的折扣戰在商場上廝殺競爭,再不停止將生產成本外部化,破壞生態環境,只為了勝過對手的幼稚商業競爭行為,恐怕這將是一場全人類皆輸,沒有贏家,史上規模最大的玉碎大作戰。狠狠地粉碎我們所居住的這個美如玉般的地球!

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Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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