職場煉金術

最有效的時間管理

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2017-04-30

最有效的時間管理

文/Zen大

不要執著於每日行程的分秒必爭,見樹不見林。

刪減非核心工作數量(不能直接產生收益的工作全都外包或設法砍掉),或利用零碎時間處理。

設定收入的低中高標,記得要封頂,避免被成功帶動的加速運轉帶向過勞生活模式。

先行安排休息娛樂社交家庭進修時間,決定每年表定工作時數上限。

做源頭型工作,不做工作鏈底層或末端的工作(工作上少受制於人,可以獨立完成,減少需要很多人一起在場的工作數量)。

創造不工作時也能產生收益的商業模式(例如出書賺版稅,定存賺利息,出租房子賺房租等等)。

不做靠出賣時數換取收益的工作,投身販售複製拷貝版本就能創造收益的工作,且複製拷貝成本極低。

工作模式不搞一對一零售,走一對多搞批發量產。

簡單說,要選對工作型態,事先決定投入工作的時間數量,不被外部世界的系統綁架行程,才可能做好真正意義的時間管理。

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Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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