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圖書採購一年至少看兩千本書是怎麼辦到的?

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2017-05-27

圖書採購一年至少看兩千本書是怎麼辦到的?

文/Zen大

我在連鎖書店擔任採購的時候,公司每年進的中文新品24000種,而我們中文線採購編製有十個人,平均每人每年要看2400本書,也就是一天平均12本左右。

而且,讀書籍資料只是採購日常工作中的一小部份。

採購看書,很硬的,直接影響公司產品銷售,而且有採購預算的限制。你只能用固定預算去採買圖書,且銷量會影響下個月的圖書進貨金額。做不好的話,採購預算會越來越少。

那麼,採購怎麼讀這麼多書?

首先,採購不讀書,而是聽報品,聽廠商介紹,看廠商提供的商品資料,判斷產品的排序。

其次,採購將書量化為各種指標(出版社,作者,美編,價格,過去銷售狀況,近期同質性作品銷售狀況…),看廠商的活動規模,根據指標總和判斷一本書的下量。

第三,問人,跟同事討論,跟門市聊天,根據多方資料,總和判斷。

採購本身也讀很多書,而且多很雜,因為下量看供應商而非圖書類型。不過,採購強大的地方是腦中有一套判斷圖書狀況的資料庫,這個資料庫的建構人人有一套,有的在門市多年磨練,有的大量閱讀,有的對作品敏感度高,有的了解業界生態。

某種程度來說,大量閱讀主題書單比讀少數書籍更有收穫。

並且,上述只是日常新品閱讀,採購還要負責主題書展跟展店書單的建構,後者才是可怕。我在公司那年剛好碰到大量展店期,而且都是特殊門市,為了那個,讀了很多主題的書,接觸很多未知領域。

後來離開公司之後,我也還是每天大量閱讀新書書單,到今天都是,這個才是真正建立圖書資料庫跟鳥瞰市場的最好方法。

要說能夠超快速閱讀且精準判斷圖書好壞,掌握作品大概,圖書採購是箇中巧處,原因很簡單,很少人能像採購長時間大量接觸圖書,且承擔業績壓力,接近並了解市場狀況,就連編輯都辦不到。

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Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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