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文化創作與經紀如何協助市場商業?

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2017-11-22

文化創作與經紀如何協助市場商業?

文/Zen大

關於當天(11.18晚上)活動的詳情與文字整理可見

話說上週末聽文創經紀公司執行長分享經紀文創,我覺得最受用的有有幾點。

第一,文創要與非文創產業結合。這在早些年典藏藝術出版社推出的創意經濟系列作品中也屢屢被提及,因為未來是所有產品都得仰賴文化作為媒介銷售的手段。

第二點承接至第一點,協助品牌年輕化與再定位。戰後嬰兒潮世代可能只有買功能就好,未來青年世代卻要美感,價值,故事,功能全包,這就是文創能夠使上力的部份。

第三,台灣的文創B2C市場太小,但是,但是B2B很大,台灣有很多強大的製作代工產業可以善加利用以及協助品牌年輕化。

第四,文創經紀可以協助創作者跨界,跨出同溫層,進入全體社會,成為被追逐的社會名人,完成創作人內心的很多想法甚至是慾望。

第五,文創可以在反而更節省成本與提高利潤的情況下協助非文創產業。

另外是我自己的觀察。過去文創經紀的失敗在於困守文創產業本身,只是文創界自己的互相授權結盟,問題是,這就是個很小的市場,只是生產更多授權商品瓜分有限資源而已(因此文化部搞那個課程可以說未來能夠協助創造可觀經紀經濟效益的機會不大)。

其次,從事文創經紀最關鍵的的其實是業務提案能力(敢跟大自己很多的大企業提案還被採納絕對是關鍵能力),觀察非文創業者的市場缺口能力,了解產業鏈如何跨界串連的能力,如何取得創作者的信任這個很多人關心的點,其實未必是最重要。只要有實戰成績,其他可以慢慢磨合。

不過,執行長沒講的部份,也是我一開始拋出給執行長但他沒回答的問題,那就是,不夠強大的B咖是無法進入這個體系的,而當天我分享的重點就是給這些廣大B咖朋友參考我的存活經驗。只不過,像我這樣認命接受自己不是個咖因而找出路的創作人不多,多半創作人都會幻想自己能成為A咖。

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Zen大

曾居敦南,現住安坑。 我是職業作家/時事評論員,同時也是出版顧問、讀思寫文字溝通表達力的專業講師、網路部落客。 每年讀書(至少)五百本,寫文(至少)五百篇,演講授課(至少)五百小時。 本版文章歡迎個人或非營利單位轉載,營利單位轉載,請來信取得授權(切莫私自轉載)。

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