瀏覽標籤

市場

人人當老闆 職場煉金術 經濟與生活

青年朋友們,請盡量找能夠掛名的工作作為志業

By
on
2019-01-17

青年朋友們,請盡量找能夠掛名的工作作為志業

 

文/Zen大(歡迎參加尋找與發展天賦熱情主題讀書會)

 

如果要給年輕人一個生涯發展的建議,那就是從事能夠掛上自己名字,工作成果可以累積在自己名字上的工作。

 

具體領域不少也因人的興趣而異,但如果從是不掛名或無法掛名的工作,這些工作最後將被AI或名為企業的組織消滅…

 

有掛名,才能因為工作成果在市場上被指名,不需要暢銷,只需要知名然後能被順利指名。

 

知道學界教授或博士生為何那麼在乎在論文上掛名嗎?這是未來在學術社群立足的資本累積過程~

 

Google的搜尋原則就是透過學術論文的引用率的排序規則建構起來的,能夠成為被搜尋的關鍵字,代表自己在網路世界有自己的名字。

 

自己的粉絲團或部落格,自己的文章或出版品,自己的…,掛上自己的名字的工作,可以無懼企業或市場環境的變動,直接面對市場,只要市場仍對此類工作有需求。

 

掛名方式也未必要掛真名,暱稱也可,當然,不是像管爺那種匿名,雖說某些匿名工作背後也有一套掛名系統,才能讓需要採購方能夠循線找到人~

 

如果在既有市場上找不到,那就自己創造工作,把工作掛上自己的名字,甚至讓自己的名字成為這個工作的代名詞,如果能成功,不用擔心會被市場淘汰~

職場煉金術 逆社會觀察 文化創意考 經濟與生活

新不等於新市場

By
on
2019-01-12

新不等於新市場

 

文/Zen大

 

 

商業書上讀到的大多是成功案例,因此在閱讀時要自己去尋找看看有沒有反面案例。

 

好比說,藍海策略出來之後,許多人投入尋找新市場。

 

尋找新市場沒錯,不過,新不代表有市場,找到了一塊沒有人做的新領域,可能是新市場也可能是沒有市場所以荒蕪。

 

只有實際測試才能分辨到底是新市場還是荒蕪?

 

投入後必須設定檢核標準,才能避免將荒蕪之地誤認為新市場。

科技界最常見的迷思就是把新當成好,實際上,新未必能夠有機會普及,老科技的全球史一書就提到,普及的科技往往有很多並不新,還相當老舊,而有不少嶄新最後都殞落了,因為無法在市場上普及開來,或是得等相當一段時間才有機會被市場使用(例如傳真機的發明到普及)。

如果通不過檢核標準就得撤退,雖然也可能是自己能力有限做不起來,但能力有限做不起來的市場,跟荒蕪雖然相去甚遠卻也相去不多,因為,當下的自己沒能力將荒蕪開闢成良田。

生活有感想 職場煉金術 心靈處方箋

年紀越大,決策要更謹慎

By
on
2019-01-03

年紀越大,決策要更謹慎

文/Zen大

人的生存風險,對多數人來說,其實隨著年紀增長而上升,但普遍的迷思是,跟以前一樣低,甚至更低。

原因是,通常隨著年紀增長,能力與收入,資產也會提升,故而產生錯覺,認為自己的抗風險能力上升了。

可是,那是在不犯錯的前提下。

年紀越大的人,犯錯成本增加不說,市場容錯率越低,好比說,年輕時失業再找不難,年長後卻難如登天,再好比說健康,也是隨著年紀而衰退。

事業上的判斷決策,一旦犯錯,牽連影響也遠大於過往,甚至一次錯判就整篇垮,不如年輕時,拍拍屁股站起了就可以重新開始。

生存風險變大,判斷決策考量應該要增加,甚至害怕而趨於保守,不做判斷或不作為勝過去做。

但人往往有行動偏誤,以為做什麼總比不做好,加上過於低估生存風險,以為一切都能如往常,就算出錯也可以快速修復,直到某次判斷錯誤造成巨大損傷後,驚覺自己竟然無法回覆過往的常態…

像是拿到退休金先買股票,或是拿到退職金就貿然轉進加盟,不做功課卻相信自己能有勝算,憑藉過往成功經驗判斷未來…,都是常見的中高齡錯判生存風險導致的決策錯誤。

四十歲之後面對的是複雜系統,牽連的人事與資金都日漸龐大,決策判斷的考量要更加審慎,切莫過度樂觀。

更何況,如今世道比以前動盪多了。

生活有感想 職場煉金術 寫作有方法

關於寫作,有稿酬且能夠持續寫就很棒了!

By
on
2018-12-14

關於寫作,有稿酬且能夠持續寫就很棒了!

—關於寫作,你應該知道的事情系列34

文/Zen大(歡迎來參加快速寫作課程,這是多年實戰寫作秘訣)

我寫過最低的稿費是一個字五角,一篇兩百或四百(比較多是兩百),在人間福報的民意論壇版,一寫寫了兩年多,是當年主編來電約我幫忙寫,每天一篇,一周五篇。

後來主編榮升,接手主編還是讓我寫,但就改為一般投稿,且對主題要求越來越多限制,我就慢慢淡出了!

 

我不知道其他寫作人接到這樣的邀約會怎麼想?

 

我猜大概就是以稿費太低為由,拒接!

 

當年我很缺錢,畢竟寫作維生不容易,沒得挑。

實務上來說,每個月七八千塊的稿費收入,對當時的我來說很寶貴,我很感恩有這樣的機運。

 

後來回頭看的好處是,那段時間密集的鍛鍊了實戰寫作評論文章的能力,讓我後來可以同時接七八個專欄寫,天天寫,也不會覺得累,因為練成十幾分鐘就能寫完一篇的能耐(好壞是其次,寫日常專欄,總有高低起伏)。

 

之前有人在我的快速寫作課程底下留言說,倪匡是特例,他是天才,因為我很愛講倪匡的例子。

 

但其實,能像倪匡那麼快的人,世界上還有很多,只是我懶得舉太多例子,就被不相信可以靠方法練成的人說成那是天才特例。艾西莫夫,史蒂芬金,村上春樹,蔡瀾等一票香港作家等,都是寫得多又好的人。

 

我很討厭天才論,社會學裡也有一個小領域研究天才這件事情,找到的答案跟後來的一萬小時理論差不多,就是當年那些人以當下其他人不知道的方法練就了某種傑出能力。

 

我會接低廉稿費的另外一個很重要的理由是,我始終覺得,能靠寫稿維生是很幸福且幸運的事情。

 

好比說,便利超商店員貨小吃店便當店那些媽媽阿姨們,站一整天,理貨一整天,面對奧客一整天,賺不過千來塊,抵不上一篇稿費的錢。

 

所以某些知識青年或知識份子說,因為知識有價阿枝累得所以認為稿費或知識勞動所得應該要達到某個位階以上才合理,我也覺得這個道理沒錯,但是,這個價碼的基本標準國家可以保障,高標卻是得自己創造,國家沒道理保障菁英的生活水準可以拉多高,國家只負責保障不讓人餓死。

 

擁有知識沒有比較了不起,知識勞動跟體力勞動對這個社會都很重要,從功能論來看,只是各司其職,當然市場訂出了價碼,而我認為知識勞動者應該感恩的是,至少有機會向上爬升。

 

稿費高的是很高的,只是未必每個寫作人都有機會領到,領不到高的就只能領基本門檻的,嫌低而放棄,在我看來是放棄下場實戰,放棄累積資歷,放棄了未來的可能性,以一句專業被踐踏之名。

 

我也認為專業有價,也認為有些人的確踐踏剝削專業,但我是這樣看得,整體市場上高低價格都有,那就合理,只有低價那就是踐踏,只有高價也會有白搭便車者佔便宜,所以高低價都有,某種程度上很合理,畢竟沒經驗者需要累積經驗,給低報酬者就買這些人的服務,自己承擔一些買到爛貨的風險,也賺到一些目前仍被低估的強者的好處。

 

但是,我覺得時時提醒自己,自己在社會上的位階並不弱勢,已經很幸運了,只要自己未來更努力一點,持續往上轉就好。

—-

關於寫作,你應該知道的事情(系列文章)

歡迎來參加快速寫作的秘訣

1.有個糟糕的開始好過不開始
2.你的習以為常與理所當然可能是別人的新世界…
3.如果我是現在才開始發展文字工作…
4.放輕鬆,寫廢文,反而更能聚焦目標讀者
5.盡可能,寫作(工作)中不接電話
6.文章的結果,並非一蹴可及
7.部落格的被動收益不容小覷
8.想當職業作家,需要的是穩定的專欄
9.珍惜被退稿的經驗
10.你知道自己專業領域的門檻嗎?
11.抱持活用之心閱讀&檢視資訊
12.寫作人只是意見代理人而非創造者
13.累積基礎書單
14.職業作家,與現實對決的勇氣
15.關於稿費,不要管字數價格了,想想寫作時間吧!
16.寫不好的一個很重要的原因是:寫/刪的不夠多…

17.寫不出來的原因之一,是擔心別人覺得你寫的很糟
18.想當作家不是看作品好壞而是產出量能否換錢維生
19.沒事或低潮時就讀書啊,不然要幹嘛?
20.在故事氾濫的時代,創作人想突圍必須破格...

21.寫書的秘訣:把讀者當白紙而非白癡
22.常有人問我,不會有沒靈感,寫不出來的時候嗎?
23.學會拆書寫作技巧,人生事業受用無窮
24.可以被稱為作家的一些根據
25.散文真實性的認定界線到哪裡為止?
26.專家寫書,該披露多少看家本領?
27.專家寫作,不妨從分享業內皆知的 Know How入手
28.非文案專長卻需要寫文案時的發想秘訣
29.有出書規劃的人,把書寫出來就是你現階段最重要的事情
30.專家出書常見的三大盲點
31.能展現主體性的風格與性格,才是最好的文案
32.蒐集寫書用題材的好方法

33.閱讀訓練──觀察、思考、心得寫作的方法
34.關於寫作,有稿酬且能夠持續寫就很棒了!
35.十個發想寫作主題的方法
36.一天當三天用的趕稿作息
37.存活下來這件事情,也許找出商業模式比單純有才能更重要
38.早上快速開機&進入創作狀態的秘訣
39.設計專屬的刻意練習方案:富蘭克林提升寫作能力的方法

生活有感想 職場煉金術 心靈處方箋

盡量不求人幫忙  樂意幫人但不主動出手

By
on
2018-12-06

盡量不求人幫忙  樂意幫人但不主動出手

 

文/Zen大

 

近年在中國很紅,台灣也捲起一波旋風的心靈毒雞湯書中,關於找別人幫忙欠人情這件事情的看法是「能花錢解決的就不找人幫忙」、「天下沒有白吃的午餐,免費的最貴」…,大體上的意思就是,自己的困難盡量到市場上尋找專業服務來解決,不要求助於會欠人情的親朋好友,更不要接受白送上門的親朋好友的幫助。

 

一開始讀到這些文章,我也覺得很有道理,我自己也是如此要求自己。好比說搬家,學生時代有不少人搬宿舍時,都會找一群朋友幫忙搬,你幫我我幫你的,搬完後事主請大家吃頓飯,互通有無,加上東西也不多,也就還好。

 

但是我仔細算了一下花費,請幫忙的朋友吃飯的錢,其實就足夠找專業搬家工人來處理。而且,請了吃飯就還了人情嗎?其實沒有,因為自己已經成為搬家互助會的一員,以後別人要搬家找你幫忙,你要是拒絕,難保會被說成什麼樣?

 

花同樣的錢,到市場上找個專業的人處理,省了人情債還不清外,還省了這一群人往後許許多多互相幫助必須付出的時間。

 

或許有些人會說,年輕時互通有無的幫忙是建立情誼的最好方式,或許是,但往往更多時候會因為未來的某一次忙沒幫好最後搞到漸行漸遠。

 

所以我很早開始就只找專門搬家公司來搬,自己不用累壞,朋友們也不用累壞,更不用彼此欠一堆人情。

 

所以,以前我也覺得中國那些毒雞湯書寫得很有道理,跟我奉行的觀念差不多。

 

但後來出社會稍微有點閱歷後,我發現這樣的邏輯需要微調修正,那就是,得看人,得看情況個別判斷,沒有統一的標準。

 

特別是,大老闆或資本家等級的人如果主動開口請你幫忙,那肯定要幫,要免費的幫,還要幫得很樂意,且當對方開口詢問如何回報你時,不要索取報酬(當然,違法的例外)。

 

為什麼這麼說?

 

很簡單,手上握有雄厚資本的人,什麼問題不能花錢到市場上找專業的解決,非要開口請你幫忙?

 

我認識不少頂尖業務,他們都對客戶沒事就開口要求他們幫個小忙這件事情甘之如飴,好比說我聽過不少業務都當過有錢人的跑腿,幫忙開車送客戶去機場或是陪客戶去爬山、打高爾夫(當然得順便接送)。

 

別人怎麼想我大概知道,不少人覺得這是客戶在拗業務。但是在超業們的心裡,那是客戶給自己向他們講講產品服務的機會,求都求不來的大好機會。

 

所以說,幫忙這件事情,應該加幾個但書,自己的事情盡力不求人幫助,能花錢找專業的解決就花錢解決,但如果是別人開口找我們幫忙,我們應該在合理的範圍內,竭盡所能的幫忙,特別是那些原本可以不用找我們卻還是找了我們幫忙得上位者,他們的情求幫忙很可能是一種對我們的能力或人品的考核,而不單單只是幫忙。

 

關於幫別人,還有幾件事情應該謹記在心。

 

第一,幫了就幫了,別把幫別人這件事情牢牢放在心上或四處去跟別人說嘴,更不要期盼著某天對方會回報。還是得抱持不求回報的樂意之心才好。所以一開始別人找上自己請求幫忙時,就得審慎評估,若決幫不起這個忙就婉拒,不要勉強接受了再懊惱後悔或是覺得別人把責任推卸到自己身上。

 

有時候是會碰到別人把問題的責任堆到幫忙解決者身上的時候,特別是職場上的工作,一些同事解決不了或搞砸的工作,找上你哀求請你幫忙時,若要接手,就要有責任轉移到自己身上的覺悟,如果沒有,還是一開始就拒絕比較好。如果在內心抱持我只是幫你的態度,就算有跟對方說清楚對方表面上也答應,最後還是會鬧得很不愉快。

 

第二,不是自己有能力幫忙,看到需要幫忙的人就自己靠上去說要幫。無論對晚輩平輩還是前輩,都是一樣的道理。別人沒有開口要求自己出手相助之前,千萬不要自己主動開口說要幫忙。這很可能讓對方覺得沒面子或是不被尊重,更透露出一種我看出你有問題的訊息,都應該避免。

 

更重要的是,別人沒開口卻主動開口要幫忙,往好聽的方面說是體貼與細心,往難聽的方面說是雞婆與人我界線不分。

 

特別是面對上位者,不要在對方沒主動開口時就自己開口說要幫忙,一來人家可能完全沒需要你幫忙,二來人家可能早就有可以協助解決問題的人選只是當下還不想或不需要解決問題,第三則是容易被別人說成攀附。

 

在職場或商場上與上位者來往最棘手的問題是,容易被說成攀附,實際上這些人身邊也真的有不少人隨時在討好他們,想從他們身上撈好處,有些人表面上裝做不在意但內心裡都在細細打量。和上位者來往,若不是直接的上司下屬關係,而是私人性質的情誼,淡如水的平等以對,不過份討好或屈膝卑躬會是比較好的態度。

 

總而言之,幫忙這件事情沒有學生時代那麼單純而明快,幫或不幫的背後,往往有許多考量,在商場上打滾的人應該更審慎地看待,不要只是一股腦的熱血的到處幫人,很可能好心卻壞了事,反倒砸了自己的名聲。