瀏覽標籤

手機

教育與學習 文化創意考

這世界上的一切,都跟符號緊密扣連

By
on
2019-10-17

如今,沒有人會再以大哥大稱呼手機,更多強調其智慧功能或品牌(Apple或iPhone第N代),因為,手機做為人類的一種配件,重要的從來就不只是電話(即便電話也是為了通訊而存在的工具,重點也不是電話),而是一種呈現地位的符號載體。

就說我前一陣子掉了手機之後,換新手機之後,裡面沒有半組電話號碼,完全不影響使用,而今的手機根本不需要電話號碼就能存在,他還能是電話嗎?

所以,選擇什麼符號來展現,至關重要。

當初選擇大哥大這個符號,是因為手機剛問世,巨大的手機只有夠重要(有錢)的人物才能持有,因此,當手機第一波輕量化且向中產階級普及時,很多人稱之為大哥大,符號意義是,我是個重要的人~

而今,人人都有手機,小孩都有,再稱呼大哥大會變成笑話,所以這個符號就退位了,改為新的符號來表稱之~

蘋果不同於華為或小敏,乃是背後的品牌價值,所以,蘋果的手機銷售數量雖然不是最多,卻是手機產業中獲利最高的,因為蘋果有賈伯斯這位神祉的(手機)創世神話的加持,那是其他手機無論怎麼追趕技術或品牌都達不到的地位~

然而,精品名牌能夠達致的符號地位,更遠勝手機。

LV網頁上的手機保護殼標價,遠勝大部分手機的原始售價,此為一例。

精品名牌保護殼的價值在精品符號而非保護殼本身,而手機跟精品手機殼的結合產生了符號加乘效果,就像那隻無嘴貓有一陣子到處跟別的符號合體,也一如超級乾跟LV的聯名可以引爆超級銷售熱潮。

再好比說,品牌總是砸大錢跟大明星合作,為何?

是明星的知名度嗎?

一部分,更重要的是,明星當代社會中是取代奧林匹斯神祉的存在,如神般的存在,神般的光環,能夠庇蔭品牌,或是當品牌也是神話等級的存在時,彼此能夠相互輝映。

這世界上的一切,都跟符號緊密扣連,懂得駕馭符號者,可以跳脫無意義的競爭,甚至連說故事的技能都不用學習,因為符號本身已經充滿敘述性,且多的是願意幫忙建構神話來傳頌的人!

當你懂得使用符號讓自己上升到神話學層級,還有什麼不能拿下?

生活有感想 職場煉金術 心靈處方箋 教育與學習

決策要在能夠主動時就下,不要被迫下…

By
on
2019-06-27

日昨掉了手機(有沿路回頭找過,根據我的判斷,最有可能掉落水溝,溺斃了~),趕著去辦新手機,回家後,針對這次掉手機事件,仔細想了一下,原本是可以預防的。

不是掉手機當下的應該更注意(當然也是應該更注意才對),而是原本幾個月前我就打算換手機,當時手機就摔了,螢幕裂了,且也用了幾年,是個汰換時機。

但因為陸續發生一些額外用錢狀況,加上手機堪用,於是我的窮人意識遂告訴自己,再撐久一點。

如果早點換,今天拿的是新手機就應該不會以那種方式遺失。

雖說遲早都要換,掉手機也是個契機,但是,掉手機是種沒做好風險管控的意外與失策,且原本是可以管控好這個風險。

雖說文件大多有備份,但我記了多年的數位帳款記錄因為一時不慎操作失當,全被我洗掉沒能下載到新手機。

如果是原本的換手機流程,資料的轉移會更順暢且不會出狀況(通常會讓門市人員處理)。

學到的教訓是,決策還是在游刃有餘的時候主動下,會好過被迫因應,今天也因為突然得換手機耽誤了後面的行程。

再好比說工作,是否要離開一家公司,決策的主控權應該抓在自己手上,在自己看出公司狀況時就果決離職,而不是拖泥帶水,最後反而被公司或環境決定,結果反而覺得嘔!

人生中的決策,盡可能操之在己,自己看出環境與機遇的變動而做出選擇,而非被人或被環境機運決定,即便有狀況,也能有更多時間跟餘裕因應。

私飲食劄記 逆社會觀察 文化創意考 經濟與生活

生產成本不只有原物料–飲食與社會評論系列5

By
on
2018-10-19

生產成本不只有原物料

–飲食與社會評論系列5

 

文/Zen大

 

每次只要一有蘋果新手機問世,相關報導肯定滿天飛,然後,其中有一則報導是每次都會出現的類型,那就是分析新款蘋果手機的原物料成本。分析結果往往是,手機各項零件成本僅佔末端售價比例極低,藉此暗示蘋果賺很大。

 

關於這類報導,蘋果執行長庫克過去已經站出來反駁過,指稱生產成本並不只原物料,還有倉儲、研發、行銷等等。然而,卻還是有不少台灣媒體很愛拿著原物料成本跟末端售價對比,指責廠商賺很大。

 

別說零售端售價跟製造商出貨成本根本是兩回事,以手機來說,製造商還得給零售商和系統商賺,況且生產成本不只是產品的原物料而已。

 

退一萬步來說,就算真的賺很大,只要人家不偷不搶不騙,消者心甘情願掏錢買,為什麼不能賺很大?

 

看看歐洲的精品時尚名牌,愛馬仕一個數十萬台幣的包包,原物料成本佔多少?毛利又是多少?為什麼愛馬仕賣那個貴還一對人捧著錢去排隊?

 

台灣近二十年來,不少人一方面對自己被凍薪感到憤慨,二方面卻又對企業賺很大這件事情感到不滿,彷彿高毛利就是惡質企業,著實是讓人覺得弔詭的事情。

 

幾年前曾經有一家連鎖滷肉飯餐廳,想要調漲產品價格,硬是被一篇談滷肉飯就應該要俗民化、要便宜的文章引起的社會輿論反彈給壓了下去,最後出來說「不漲價了」。

 

還記得鼎泰豐原本的醬油炒飯,因為媒體窮追猛打其所使用之醬油的原物料成本極低,不應該比其他炒飯貴五十元,覺得多收五十元是暴利,搞到最後鼎泰豐索性取消這道產品不賣的事情嗎?

 

每次只要有媒體報導哪一家企業的毛利很高,那家企業就得趕快出來澄清,並表示自己很辛苦,沒有外界想的好。但如果媒體一口咬定你就是賺很大,最後幾乎都得道歉,要不是降價,要不是就停售。

 

如果我們的社會連一家企業,以合法正當手段賺取高額毛利的事情都不允許,都會被媒體報導攻擊、指責,如果當我們認為產品的生產成本不能包括品牌行銷或人員的高薪,那麼社會又怎麼擺脫凍薪?

 

台灣的媒體也三番五次透過打擊市場上高毛利之產品的手法告訴閱聽人,產品的成本只需要計算原物料就好,其他無形的成本,特別是手藝或美學方面的成本都可以忽略不計(人力更是最常被媒體忽略或低估的成本),以錯誤的生產成本計算方式,指控企業賺很大,同時也是在告訴社會大眾,「人力」不需要得到相對應的薪資。

 

或許你會說,媒體不納入非原物料的成本之計算方式當然是錯誤的,我才不會上當。或許你不會上當,但是對於沒有學過成本計算方式的民眾,卻未必不會被誤導?否則當年滷肉飯為何最後放棄漲價?鼎泰豐為何得停售醬油炒飯?

 

縱使我們知道成本不只原物料,但是在媒體暗示閱聽人高毛利是不可取的經商行為時,無形中對市場上的產品定價有了一套定錨,才是最可怕的。恐怕有不少人就算加入了其他生產成本換算出真實成本之後,仍然覺得廠商「賺很大、不應該」。

 

再好比說,如果媒體告訴你一碗牛肉麵竟然要賣五百元,你會不會覺得賣太貴?

 

如果台灣社會繼續堅持薄利多銷是美德,認為靠品牌行銷或其他合法手法,就會認定一碗牛肉麵賣五百元太貴,加個醬油炒飯多收五十元是暴利。

 

只要企業沒有威脅強迫你購買,私人企業的產品售價要怎麼定,是他的自由,不需要端著某種道德標準去譴責,甚至引來輿論公審,強迫其降價或抵制到對方倒閉。那不叫正義,那叫霸凌,更是摧毀台灣可能突破低薪、凍薪困境的一絲希望。企業沒有高毛利,要如何給員工一個好薪水和工作環境?

 

別再跟著媒體對某項產品的價格很貴,原物料跟末端售價差很大的報導起舞了,就算賺很大也不是罪惡,不應該被譴責,不用酸人家的產品沒有好到值那個價格,也不要一位追捧便宜就一定好,便宜也有可能是以糟糕的原物料來壓低成本。

 

東西真的不好市場會抵制、令其自然淘汰,不如大方承認自己買不起,接受人家有辦法賣高價,希望對方生意興隆之後願意好好善待員工、回饋社會就好了。

--飲食與社會評論系列--
1.讓客戶傻傻排隊的名店在想什麼?
2.為什麼一碗番茄蛋花湯不能賣220元?
3.稍貴但品質好v.s.便宜卻有點糟
4.台灣小吃,只能以便宜守住老故事和人民情感嗎?
6.你愛吃全是噴槍炙燒過的握壽司嗎?
7.輕賤無形專業的社會,終將自食惡果
8.台製抹茶食品,幾乎攏是假
9.名店、老店接二連三倒,真的都是高租金害的嗎?
10.為什麼美食在當代如此受歡迎?
11.我不去讓人覺得小器的名店

12.什麼才是高CP值的人生?
13.吃是一種美德,讓我們奪回飲食自主權

14.外食加熱產品的塑膠容器問題大
15.是嚴格訓練學徒還是過勞與剝削?

大員的通訊

生產成本不只有原物料

By
on
2016-09-24
生產成本不只有原物料文/Zen大(本文發表於2016/9/23東方日報大員通訊) 最近媒體又在吵產品原物料跟售價差距過大的新聞,這次的主角是蘋果最新款手機,還好蘋果不在台灣,也不怕這些媒體炒,要不然恐怕得像鬍鬚張一樣停止漲價,或是像鼎泰豐最後屈服不賣醬油炒飯,只因為媒體一直分析原物料成本跟售價之間的差距。 明明一項產品的成本不只是原物料,況且就算賺很大好了,人家沒有違法,靠本事,為何要被這些媒體奚...
活動訊息區

3/18教育廣播電台花young星空下:聊聊網路成癮扭曲人性

By
on
2014-03-18
3/18教育廣播電台花young星空下:聊聊網路成癮扭曲人性 文/Zen大 3/18的花Young星空下節目 Zen大將跟主持人璘璘姊一起聊一聊網路成癮症候群的各種現象 成因以及破解之道 別小看網路成癮症候群 輕則傷眼睛傷身體 重則毀壞自己的人生啊~~ 你也網路重度成癮 並非工作卻無法自拔嘛? 來聽聽今天晚上的節目吧?