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走出同溫層並不難,只要走進生活傾聽

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2019-01-07

走出同溫層並不難,只要走進生活傾聽

 

文/Zen大

 

蔡總統說新的一年要走出同溫層,我在網路上看到我的同溫層也有好多人說要走出同溫層。

 

我自己是覺得,走出同溫層不難,像我,我每天走出家門後,都是走出同溫層,因為我長年以來,一直住在各種意見立場跟我不一樣的選區(大安-文山-大安-新店)。我光是搭個電梯下樓就能聽到各種突破同溫層的言論了,完全沒有同溫層包圍的困擾。

 

這話一半開玩笑一半認真,其實,走出同溫層並不難,真實世界裡到處都是跟我們不一樣立場與價值觀的人,關鍵在於,一個人有沒有抱持善意理解原則傾聽那些不同的意見?

 

如果只是帶著自己的道德應然論的眼鏡,那無論人在哪裡,內心的小警總永遠在維持自己的同溫層思考模式,並沒辦法出走。

 

我是這樣覺得拉,網路上的生活有同溫層沒有關係,那是取得意見與資源的地方,但是,不要只是生活在網路,要下線,進入現實世界。

 

不要只是搭私人轎車,出入自己階級會去的場所,要去搭公車搭捷運,要去大眾或跟自己不同意見立場的人會去的場所,然後,好好觀察這些人,傾聽他們的聲音,偷聽他們講話,細細思量。

 

回到網路生活之後,要適度地跟自己的同溫層說自己所看見的。

 

真正可怕的同溫層是內在的大腦,單一的資訊來源與價值判斷。

 

另外還有一點很可怕,那就是現實生活中讓自己活在圈子或場域的核心,旁邊有一堆人對自己唯唯諾諾或追捧,無論說甚麼都會有人對你說:某某某,你好棒啊!

 

這樣的人,也就是被自己的支持群眾所簇擁的掌握權力者,也很難走出同溫層,無論現實生活還是網路生活。

也就是說,當你是在某些場域是核心菁英,才會有被同溫層包圍而無法突圍的困境,像我這種邊緣人,橫跨在不同場域的交界處,沒有權力沒人追捧又生活在不同立場選區的人,完全沒有這種困擾,呵呵。

 

 

生活有感想 職場煉金術

接地氣,有些事情要親力親為

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2018-08-20

接地氣,有些事情要親力親為

 

文/Zen大

 

據說大塊文化的創辦人郝明義先生,即便事業做再大(出版只是他的其中一個工作),都還是保持一年至少自己負責一本書。

 

我想,這是保持初衷,謹記自己是個出版人,維持手感,也是一種接地氣的作法。

 

雖然不是說多有成就,但以現在的我來說,要把一些課程行政方面的工作花錢外包出去,也完全可以負擔,但我仍然寧願自己做,除了我自己不覺得困難或麻煩之外,接地氣,謹記初衷,也是很重要的一個原因。

自己招生,打廣告,接單,可以站在第一線了解有需求者的真實樣貌,某些特殊需求者的回應可以及時處理。課程中自己接待來上課的夥伴,能讓我看清楚每一個人,雖然有人臉辨識障礙的我認人能力有點糟糕,但因此我想更認真看清楚每一位來上課的夥伴。

出入盡可能搭大眾運輸系統,多接觸社會上各種階級群體的人,不讓自己活在同溫層裡,也謹記生活中的各種不容易,要自己慢下來,沉澱下來,多看看並且思考身邊這些人的處境,找出可能可以回應的觀點或契機?

當然,只保留高產值的核心工作自己來,其他都花錢請人做,好把時間省下來放在強化高產值的部分固然沒錯,可以賺得更多,但是,我更怕長此以往,人可能漸漸往雲端挪動,身邊都是跟自己差不多觀點的同溫層,看事情太過重視效益,太同質化,且離地甚遠。

 

以我來說,搭大眾運輸系統與走路,自己做一些課程行政工作,自己做接觸第一線的工作,是為了可以更靠近市場,接地氣,掌握市場的變化與需求,不脫節,也提醒自己永遠要從最底層的角度看世界,不要漸漸以為自己多了不起。

 

生活感,接地氣,去承受真實生活中的不順與挫折和那些惱人心神的事情,其實是對思考與規劃工作很有幫助的事情,因為我們市場上的人就不是完全理性人,而是有著各種自己的偏執與喜好的人,我們得正面迎向這些人,那怕其中會有一些不愉快和不舒服。

 

永遠要腳踩著土地,勤勤懇懇過日子,才能隨時傾聽市場,理解市場,第一時間做出最合適的回應。