預兆是大名鼎鼎的魔球、快閃大對決等作品的作者麥可路易士的最新力作，透過一群與美國公衛系統有關的專家們的故事，探討美國的公衛系統為何擋不住疫情，讓全美陷入超大規模的流行與癱瘓。
讀的時候，說實在真的蠻難過的，看作者陳述才知道，堂堂美利堅，全世界最有錢的國家，公衛系統也不是沒有法律授與的權限，但是，實際上卻沒錢，而且一大堆問題，搞得反應不及，甚至無力減災～
書籍介紹影片這邊請－預兆+瘟疫
買書這邊請－預兆＋瘟疫
歡迎參加Zen大的社群學坊線上共學團(2022年班次)
據說這波紓困4.0計畫，約莫有七百多萬人能領到紓困金。
也就是說，全台灣約莫三分之一的人，都能領到紓困金！
不知道您，領到紓困金了嗎？
不知道您，是否符合請領紓困金的資格？
不知道您，對於自己（不）能領紓困金，是什麼樣的心情？
您覺得，自己（不）能領到紓困金，覺得是開心還是不開心、幸運還是不幸呢？
您覺得，成為七百三十萬分之一好，還是不要成為這七百三十萬分之一好呢？
不知道您怎麼看紓困計畫？
對於自己領得到/領不到，是心存感恩還是怨恨？
我覺得自己很幸運，沒有需要領紓困金，因為，那代表，在政府的標準裡，我不需要紓困，我可以靠自己撐過這次的疫情危機。
或許你會說，自己沒領到但很需要這筆錢，是制度設計有漏洞～
我相信，任何規定必然有漏洞，也會有明明符合資格卻被排除在外的人，也會有白搭便車者。制度的確有漏洞且需要改善，這部分是政府應該留意並提出對策來處理的。
但是，我想談的，其實並不是資格上領不領得到紓困金，我認為有困難的人，國家如果能夠幫上忙就太好了
（問題是，國家給的通常只夠勉強支應一部分，且只是救急不救窮。雖然是題外話，但是，在台灣的確是有一些人錯誤理解了政府補貼，政府是補貼幫助你一點，不是幫你負擔全部責任，因此，不管是紓困金也好補助金也罷，不足以支付全額是正常的事情）。
本文我想說的是（扣除未成年與特殊情況，例如罕見疾病），我們自己平日對系統風險準備，到底做了多少？這些準備足不足夠？
從個人的角度出發，我會認為，還好我不用被政府紓困。我自己運氣夠好，加上過去一段時間還算努力，也很早就認清社會發展的局勢，所以，姑且還算累積了一些儲蓄，足以支應這段三級警戒的生活所需，即便原本的收入金流大幅減少了。
這裡我就不再談財務規劃，之前寫過了，有興趣的朋友可以找之前的文章來看。
我想談的是，當風險或危機降臨時，你當下的心境為何？
驚慌害怕，不知如何是好？
感覺充滿挑戰，有未知的難題等著破解？
沒有任何感覺，生活不受影響，依然按照自己的規劃運轉？
怪政府邊防沒做好，怪那些不配合戴口罩的造成疫情爆發，怪自己的老闆太壞，怪自己的產業太無能…
如果非要粗俗的分，就是樂觀與悲觀、消極與積極，外在歸因與內在歸因…
上述任何一種態度，當然都可以，可是，對於解決自己現在急需用錢的問題，無濟於事。
遺憾的是，社會上總有一些人，碰上危機之後，放任悲觀負面恐懼的情緒佔據自己的大腦，自己嚇自己，接著就是到處尋找可怪罪的人，至於如何解決眼前危機，不知道？
我自己的話，防疫升三級後，活動全部停擺。
我第一時間將所有活動取消並延期，砍掉不必要的成本支出，快速地將所有的應付成本壓到最低，盤點最近的金流與日常支出兩者相加減之後的損益，並透過計畫性地減少支出，壓低金流，試圖將衝擊降到最低（因為一開始還不知道三級警戒會維持多久？我是不太相信只有兩個禮拜就能解除，且做了最壞打算可能需要三個月時間的規劃）。
或許你會說，因為我的工作型態的成本不高。
的確沒錯，但是，那其實是我多年前就開始認真思考的部分，當年我想，若不能發展成為大型組織，讓自己債多不愁（銀行愁），而確想獨立組織之外而存活，那就必須將各種應負成本降到最低。變動狀況一來，才能壓低成本支出。
平日裡，我長期盤點自己的支出狀況，知道那些支出是必要與非必要？哪些是工作支出哪些是消費娛樂支出？哪些可以省或砍掉，哪些不行？以及每月最低基本支出的區間為何，換算起來一年最少需要多少費用，我都仔細反覆推敲過，並將數字牢記在心裡！
早在二十年多前，我就不認為國家或企業是可靠的外力，在這個時代存活，最終來說，真的要靠自己。別人能給你的都是他們已經確保自己安全無虞之後，才會考慮到你。
也就是說，別讓不把你當第一順位的人，承擔你的人生風險！
塔雷伯說，要養成反脆弱體質，也就是能從變動/波動中成長的體質。要養成這樣的體質，平日的生活不能總是追求安穩或小確幸，反而要把自己丟到經常處於波動與不安定的環境中，也就是說，反而要追求不確定不安穩的生活狀態，並且要能在這樣的連續微幅波動中，還能讓自己不斷的成長。
以我自己來說，早年成為Soho之後，到處投履歷投稿，到處找案子做，每個月的業績都得歸零重新開始計算，能夠替自己未來業績背書的不是過去的業績，而是過去創造出業績所累積下的能力與口碑。
因為每個月，甚至每天都得歸零重新開始，因而過往的成績再好，都不能成為往後的保障。
生活在沒有穩定的制度或組織可以保障自己的狀態下，每天或多或少都在思考如何解決眼前的問題，且每天幾乎都有問題需要解決，久而久之，將解決問題視為日常生活的一部分，不追求穩定反而追求波動，不追求習慣反而追求問題。
當然，大型系統風險衝擊降臨時，會有無論怎麼找解決方法都沒有辦法解決的時候。
這個時候，能夠幫助自己安度危機的，就只有過去存下來的剩餘。也就是積蓄或資產，如果到了這個時候，就是緊縮開支，具體盤點手邊可變賣資產，開始尋找出手的時機，將資源全部匯聚在手上，讓自己想辦法可以撐得夠久，撐過系統性危機的衝擊。
為什麼許多書將財富自由的最低金額訂在一億元新台幣？
粗略來說一億元代表，每年花一百萬可以連續花一百年，或是一億元所購入之資產產生的金流就足以支撐生活，不需要再工作的緣故。
我們多數人碰到系統性風險的問題是，原本靠出賣勞力換取的金流（收入）停止了，手邊的資產或儲蓄並不足以支應生活開銷，於是，支出大於收入，呈現負債狀況，不多久就面臨財務危機。
這也是為什麼，許多書都提醒，不要讓自己的房貸或房租支出，超過所得三分之一的原因，否則，你會讓自己處於財務緊繃的狀態，當系統性風險衝擊金流收入時，房租或房貸會成為極大的壓力（多數人的主要支出就是房租或房貸）。
如果有必要，就賣掉房子，如果賣不掉，就租人，然後自己去租一個更便宜的房子住。
如果平常沒有準備，沒有保單可以質借、沒有朋友可以周轉，沒有銀行可以借貸（不管是現金還是房子再質押），沒有儲蓄或金融資產可以依靠，沒有黃金珠寶可變賣質押，沒有版稅或數位被動收入…，系統性風險衝擊降臨時，非要臨時擠出金流來，現在的狀況，大概就只能去做外送。
如果願意做外送都算還好，就只怕心態上和觀念認知上轉不過來，仍然希望一切生活如常，不想有任何改變，抑或者只是看電視跟著罵政府，卻逃避不願面對真實的殘酷，那才是真正的大危機～
我自己的話，會希望自己永遠不需要被政府紓困，被紓困代表經濟無法自立，系統性衝擊就會影響生計，著實可怕。
這就是過去多年來我不斷提，也致力於設計課程來推廣的，身為某個領域的專家達人的話，一定要做以下十件事情：
1.要出書2.平常要多經營數位平台3.發展數位被動收入系統4.要有自己的通路跟商業模式5.要有看起來彼此低相關的工作組合6.如果不是超大的組織，就走跳蚤路線(早年從韓第的書學了很多)7.輕裝上陣，不要讓自己有太多固定成本與實體庫存8.要存錢買好保險，做好財務規劃，長期投資9.有要好朋友，能夠彼此形成互相支援的社會安全網10.不要想著靠國家政府與公司，要自己打造自己的人生
話說回來，為什麼有一些人能在景氣落底時撿便宜呢？
因為他們準備了充足的銀彈，就算世道不佳，仍然不需要變賣手上的資產就能過活，且能挪出餘錢來收購那些財務規劃不佳因而受系統衝擊，為了活下去而必須便宜出脫手上物件，等到景氣回升時，再將之出脫（甚至就回賣給當初賣給他的人），賺取價差～
以比喻來說，仍在為了對抗病毒而升三級警戒的現在，就好比是戰時狀態。
戰時狀態，多數人關心人命傷亡、戰情勝負與物資補給，雖然焦頭爛額，但是，至少有個聚焦對象，而且，知道現在是非日常，比較能夠忍耐，也把很多事情暫時擱置～
我對眼下的疫情發展趨勢還是很樂觀的，從染疫人數的統計趨勢來看，逐漸下滑中，特別是接下來半個月，國人中最可能染疫的高風險族群，大部分都能獲得疫苗施打(兩百萬劑，真的很感謝日本的幫助)，會更為有效斬斷傳播鏈與保護防疫戰力。
況且，從人流變化的數據也可以合理推估，只是欠缺解讀數據能力的人，對於明擺著的人流快速下調的自主封城造就的斬斷傳播鏈效果難以有效評估，仍然更相信自己的直覺主觀。
媒體自是得負一部份責任，經常報導不守規矩不配合防疫的事件，讓人放大了個案的影響，忽視其在群體中的占比極低，且若再加上染疫機率就更低了。
相關單位一直都有認真做事，人民多數都很自主的配合防疫，即便人民中有不少被媒體跟特定政客耍的團團轉。
接下來，社會需要將資源集中在，協助撐到防疫降級與恢復市場秩序之前，可能會遭逢經濟衝擊而落入危機的弱勢族群。
穩住這些人，讓他們不用擔心生計，不會因此而需要暴露在危險中工作(或是讓他們優先獲得疫苗施打也是一種辦法，約莫也佔10%人口)。
總之，從各項統計數據跟目前人流活動發展模式來看，疫情趨緩是指日可待，持續謹慎小心，但不用太過焦慮悲觀。
不要相信，甚至不要看那些誇張聳動的煽情文字（現在一些網路平台常有匿名爆料，基本上我都當成創作，畢竟現在有很多來自天朝的認知戰正在對台發動），剩下來的防疫生活，心情或許會好一點。
真正棘手的是戰後開始盤點戰力損失，還有戰士們的外傷嚴峻狀況與普遍創傷壓力症候群，乃至重新再就業，市場秩序地恢復乃至活絡，才真正是棘手的大難題！
好比說，疫情開始至今累計一萬三千個確診案例，造成多少家破人亡，以及可預期的鄰里失和？
有多少人未來需要長期照護，工作無法如昔，政府能給的照護資源有限，未來會有多少人經濟受重創？
雖然美帝推出了龐大的基礎建設更新計畫，台灣顯然也能分到一部份，且原本台灣的GDP就是出口占比高，然而，吸納就業人口的卻是內需服務業市場居多，疫情過後能有多少服務業活下來，還會需要如此多的人力嗎？
也就是說，假設疫情在今年底明年初能有個大致上的確定（大部分國民完成疫苗施打後），來年的收拾戰場與重振市場與社會秩序才是大難題，更會是朝野攻防的重點（別忘了明年有地方選舉）～
最近看了獵鷹與冬兵第一季，講述的是煞諾斯造成閃爍消滅地球一半人口的五年後，復仇者聯盟順利救回了消失的一半人口，卻發現有許多人回不去原本的生活，因為沒了這些人的世界早已重整了秩序，於是，出現了數千萬的難民。
不滿當時國際秩序的人，組成了革命組織（主事者稱為恐怖分子），透過激烈抗爭手段，引發世人關切此一嚴峻議題。
不久的將來，我們也需要開始面對收持戰場、恢復社會秩序與遺族療傷，平撫社會創痛的各種問題…
也就是說，縱然直接的生理性的生命威脅告一段落．還有殘酷嚴峻的社會生活的威脅等著解決，並不會比較輕鬆！
屆時政府會有一些振興經濟政策，或搭配一小部分補貼計畫，但只勉強足夠成為點燃的火苗，至於火能否燒得起來，還是要看個別人或組織自己的開展（我們是生活在資本主義社會，不是社會主義吃大鍋飯，政府最多是做好發展市場經濟的必要基礎建設，不是甚麼事情都幫我們搞定/國防等特殊產業是會得到多一些照顧，但那是少數）！
社會將會走上動盪分裂還是彼此扶持之路，決定這個國家未來會強盛或動盪？
願有疫情過後的復甦振興期，尚有能力者可以且願意幫助弱者，讓更多人快速地回歸社會秩序，不至於被遺棄且心生怨恨而決定報復世界（有一些無差別殺人事件就源自報復世界）～
延伸活動
財務規劃主題讀書會
設計個人商業模式主題讀書會
知識型文案工作坊
全球化時代下的自由人主題讀書會(線上版)
廢文變黃金的秘訣-我的知識變現分享會(線上版)
昨天深夜，看到臉書上的一位老朋友哀悼前輩，因武漢肺炎確診離世。
今早看到媒體報導出來！
這是我第一個先從人際傳播中得知，後來才見諸媒體的確診死亡案例。
關於確診與死亡，相信不少人都跟我經歷過類似的歷程，一開始是遙遠他方的事情，最近則是聽聞誰誰誰的誰確診，然後，終於也有朋友的朋友確診死別的消息…
我想藉這個事件，聊一聊如何在個人日常生活中理解機率的嚴峻程度？
低機率事件，對多數人來說，很難分辨其差異。
好比說，假設有人跟你說，中獎機率分別是十萬分之一與十萬分之五，你可能無法分辨其中的差異？感覺上都差不多。
實際上，兩者相差五倍。
風險理論中提到的機率，通常發生機率都很微小，單看數字很難理解。那麼，在日常生活中該怎麼轉換過來理解其實際嚴峻程度？
有兩種方法，其一是換算成事件出現的頻率。好比說，十萬分之一的中獎機率是，買十萬張就有可能中。但是，沒有財力一口氣買十萬張，那麼，假設一周買一張，一年買五十張的話，就是連續買兩千年，就可能中獎。
你說怎麼可能連續買兩千年？那不妨改成，一周買一百張，只要連續買二十年就可以中獎。
這一百張，不一定都要自己買，可以找人一起買，假設找十個人一起分攤，那麼就變成這十個人連續每周買入一百張，二十年內這十人當中一定會有人能中獎。
中獎的不一定是你，比較可能是你的朋友，因為你只占其中的1/10。
這就是機率轉換理解的奧秘（機率原本就是呈現一個群體的狀況而非單一個體），找出發生頻率後，還要思考，要納入多少人當成評估的母群體？
所以，通常低機率事件，我們自己很少碰到，但是，多少能耳聞身邊有人碰到。
自己一個人機率低到不太可能發生的事情，將母群體往外擴大成一群人的時候，發生的機率就會因此而上升。母群體越大，越有可能有人碰上（但通常不是自己）。
要理解抽象機率在日常生活的影響，必須換算成頻率之外，還要擴大評估的母體數量。也就是說，不要只看自己會不會碰到，還要聽聽看周遭有沒有人碰到或聽到類似的案例？
聽聞的頻率與案例數量，是個人理解機率對自己影響程度的一種換算方式！
如果都還未在自己的生活周遭聽聞，代表機率之於你的影響仍然很低，如果你周遭開始出現相關的訊息，代表機率之於你的影響開始攀升（或下降，因為已經有人幫你攤提了這個發生機率）～
個人要以自己的聽聞的頻率與數量來推估，在自己身邊的機率分布狀況的實際影響，人所身處的群體、居住環境…等變項，都會影響機率在自己生活周遭發生的實際開展。
同樣一組機率數字在不同的個別人的實際影響並不一樣。自己的風聞狀況某種程度是對機率的個人影響的加權。
一般人單看統計數字，很難具現化或理解其嚴重程度！
對普通人來說，單看機率，十萬分之一跟十萬分之五的差別很細微，無法感受。實際上，兩者對個人的危險程度差了五倍(可以想像成最近聽到一個案例跟五個案例的感受差別)！
聽聞量與頻率，算是抽象機率的一種日常具現化。
目前的台灣，一萬多人確診，平均兩千多人有一位確診，以台灣的人口密度與資訊交換程度，應該多少都會聽聞身邊有人確診。然而，如果你從人際傳播聽聞確診的案例不少，且彼此都有關聯，很可能是你身處的群體，是傳播鏈上的高風險群體，務必小心。
目前已有三百多人亡故，仍有數千人在院治療，未來一段時間可能還會繼續出現確診、重症與死亡…，當社會在短時間內出現大量不可逆的死亡，的確會造成焦慮悲傷痛楚等情緒，人心會浮躁，需要發洩焦慮不安，然而，辱罵攻擊終究無助於解決內心的痛楚，整個社會需要集體的療傷與撫慰～
願死者安息，在世者謙卑。
最近幾周，因為疫情在台爆發，演變出各種的亂象，讓人見識到良善與醜惡人性的對決。
綜觀歷史，客觀的說，並非總是良善能夠戰勝，然而，即便如此，也不能輕易地就拋棄良善，畢竟我們絕大多數人從小到大，應該都是學習當個良善之人。
讓人覺得遺憾的是，(網軍假帳號姑且不談)，有些人並不是讀不懂書，並不是沒有知識，也不是不能分辨善惡，卻自以為高明，站在某種奇怪的制高點，透過網路，發送各種瓦解社會秩序，造成人心紛亂的言論，美其名為監督政府，實際上鬧事搞破壞，或是酸腐爆表的言論！
西方社會有個概念叫做貴族義務，貴族義務沒什麼好康，就是國家社會需要你的時候你得扛起一堆責任，做很多很艱難且不一定會成功的事情，然後，做成了未必有獎賞或稱讚，失敗了則會被責難。
過往我們感慨，東亞社會欠缺擁有貴族義務感的社會菁英，這一次，好不容易我們看到政府團隊裡出現了這樣的人，然而，卻有一些自以為高明，只要動動嘴罵人酸人就可以的聰明人，不斷不斷的攻擊政府之外，也到處散播謠言或雖然正確卻會動搖人心，讓普羅感到焦慮的言論！
很多事情，知道並不代表一定要到處去說。
說任何話之前，要考慮說出去之後的影響。
會讓人動搖害怕恐懼不安的話，即便正確，是否真的要在這個時候說，應該深思！
當代西方教育若有什麼缺點，那就是培養出一堆不懂的審時度勢的所謂專家，拿著專業知識到處講，也不管講了之後社會大眾的理解或誤解狀況為何，也不管講了之後對社會秩序的維護是有益還是有害，總之，想講就講，自在的很。
我總認為，能夠有機會受高等教育，讀得懂一些書擁有一些專業的人，應該要有同理心，要能同理社會底層弱勢的無力感和憂心，說任何話時應該同步考慮到安撫這些人，而不是只把自以為對的事情說出來就好！
前陣子雙北市長的封城準備論就是非常糟糕的示範，的確有可能在未來的某個時間點，疫情糟糕到需要封城，但是，一個好的領袖，絕對不是將事情說出來就好，而是必須先做好規劃，且懂得以婉轉能夠降低衝擊的方式，好好地對市民解釋！
結果不是，這些人說自己想說的，擁有諾大行政權力的首長，說著超級不負責任的話！
你可以換個角度思考，假設去年防疫開始，中央部會的防疫團隊就像這兩位首長那樣放話式的說話，社會會演變成什麼樣子？
毛澤東說過，天下大亂、形勢大好。
前者說的是總體社會光景，後者說的是看懂局勢而懂得如何從中得利的個人。
身為一個看懂局勢且擁有避險知識的專家或社會賢達或知識分子或高官權貴，該做的是承擔起貴族義務，而不是想到什麼說什麼，想幹嘛就幹嘛，甚至刻意說一些讓普羅更為焦慮不安的話，來促成自己的政治籌碼的累積或鬥掉自己討厭的敵人。
退一步來說，政治人物有其盤算也就罷了，你我市井小民，還沒打疫苗的市井小民，還需要出門工作討生活的市井小民，學那些政客或跟隨那些希望台灣大亂好從中牟利的人起舞，是在幹嘛呢？
你是能從中撈取任何好處嗎？還是單純看著天下大亂，你就開心呢？
這次讓人感到遺憾的是，社會上竟然有那麼多不算笨蛋且有一定學識與專業的人，只為了發洩自己的不滿或焦慮，只因為自己討厭民進黨，就在網路上以各種酸言酸語去攻擊政府，瓦解防疫秩序，傷害同胞，辱罵甚至傷害第一線防疫人員…，對這個已經很緊繃的社會或醫療系統，施加了許許多多會再造成壓力與負擔，甚至因此造成本不該殞落的人命損失。
瘟疫蔓延時，人可以展現無私大愛，也可以嶄露卑鄙無恥，沒有其他人能夠約束，端視一個人決定怎麼活？
我有不少朋友熟人都在第一線作戰，警消醫療人員都有，我很替他們擔心，也感到難過，他們不顧個人生命安危搶救生命，卻不是國人全體都願意成為他們的後盾，有些人搞特權插隊打疫苗，有些人在醫院鬧事，有些人透過網路放話滋生事端(最後直接承受後果壓力的其實是基層防疫人員)，加重他們的工作量，彷彿想壓垮他們一樣的各種鬧事造謠分化對立樣樣來。
願你我都是能夠促成社會秩序穩定的助人者，協助防疫而非製造破口的傷人者，讓愛成為瘟疫漫延時支撐網住弱勢基層的力量！
今天，行政院宣布將推出紓困4.0方案，協助許多受疫情衝擊的產業、企業與個人度過難關。
既然叫了4.0，代表前面已經有三個版本。十七個多月來，因為疫情緣故，政府不斷砸錢紓困。
雖然說，有一些產業與公司，反而因為疫情受惠，訂單滿載，業績飆升，不過，受衝擊影響的還是多數。
除了振興券，我沒有領過任何紓困金。
要拜過去十七個月政府防疫得當，讓市場經濟大致上仍能順暢運轉，我的工作雖然有受到一些影響，但日子還過得去。
去年，美國疫情大爆發之後，不少街邊店在一個月後因為金流告罄而宣布倒閉，雖然美國政府立即推出許多紓困計畫，勉強止血，但是，仍有不少小店與基層人民受疫情所困，日子過得非常辛苦。
然而，神奇的地方在於，股票市場卻不斷創新高。
過去二十年很多人談的貧富兩極分化，這次疫情毋寧殘酷的顯現。底層人民丟了工作沒有收入，手邊也沒有儲蓄，若政府不紓困可能不知道三個月後的日子怎麼過？
相反的，頂層的人們，非但沒有被疫情滅頂，財富反而還增加了！著實讓人唏噓。
系統的事情太複雜，我們也難以在一時半刻改變之。
我想稍微談一下的是，財務規劃裡提到的緊急準備金。
不知道現在的你，在不需要變賣金融商品或房地產的情況下，手邊的閒置資金，可以讓你幾個月不工作？
過往財務規劃的書，大多建議至少準備三個月的緊急預備金，就是三個月的生活開銷。
然而，疫情爆發後，我覺得三個月可能根本不夠，應該準備至少一年。
這筆資金，平常是不動的，找個帳戶存起來，就是個防火牆的概念。為的是萬一出狀況，仍讓自己不因為焦慮而錯判情勢，好比說在低檔賣掉股票或房產，隨便找個不喜歡的工作將就之類的。
如果可以，存好緊急準備金之後，再存一筆三個月左右的生活費。這筆錢存放在你停放主動收入的戶頭。也就是說，是你實際支領生活花費的戶頭。
如果超過三個月的金額，就提領出來，轉存到其他戶頭，好比說你的金融投資帳戶，或是度假基金之類的。
一個人打算進金融市場，得先做好上述兩道防火牆的規劃。
再開始存一筆進入市場進行金融投資的資金，過去的建議是三十萬，如今則是建議至少準備一百萬左右。
我的看法是，有個五萬就可以進場，因為金融工具的使用需要花時間鍛鍊與感受，多嘗試買賣與感受金融商品的價格波動，有利於將來自己的長期投資的持有。
另外，金融帳戶裡隨時留三成現金，只花七成資金持有金融商品。這三成資金可以讓你的操作更靈活。
財務規劃花很多時間，針對人的心理帳戶與社會生活可能遭遇的狀況，設置各種防火牆（這裡只談到現金準備，還沒談到家庭開支、主動收入的擴充與保險、房產的購買，被動收入系統的建構等等）。
財務規劃雖然根據不同功能需求做了很多配置，終歸來說，就是要先儲存足夠多的現金，將這些現金分配到不同的地方，成為支撐你生活的緩衝器。
生活在新自由主義社會，非常殘酷的現實是，你必須有足夠多的錢，才能得自由安穩，才能獲得影響力，人是英雄錢是膽，沒錢，碰到系統性風險衝擊，可能瞬間就奪走你我習以為常的生活，難以翻身。
松下幸之助曾說，必須事先準備妥因應景氣轉壞時的資金，不能因為景氣稍有好轉就隨波逐流。
簡單說就是，不能因為賺錢了手邊有錢了就開始亂花，而是要存起來，建立自己的防火牆，保護真正重要的事情跟人。
真正的有錢是淨資產豐厚，而非生活奢華。花掉一百萬就少了一百萬，存下一百萬才能擁有一百萬。想要變真正有錢人，厚實防火牆，就得把錢存下來而非揮霍掉。真正的年收入是減掉當年所有花費後剩下來的部分（淨利），而非一開始的帳面數字！
當然，錢不是存越多越好，存夠上述的幾個防火牆之後，接下來存下來的錢，就要放到金融市場中去，幫助你創造更多收益，讓錢滾錢，讓錢幫你。
至於投資的最核心原則，就是不要相信好到不可思議的事情，不要跟風，不要過度期待，不要被物慾牽著鼻子走，不要被市場上的甜蜜陷阱蒙蔽，不要投機與賭博，讓自己有時間學習與思考，經常自問自答，不要過分主觀或偏愛某項投資商品。
不要揮霍奢侈，凡事存疑，低調審慎，平凡度日，致力降低各種成本，記住失敗的教訓，用閒錢投資，不買大企業推薦的金融商品，不讓人賺走仲介費或管理費，守住自己所擁有的，遠離可能的陷阱與貪婪。
大錢來自小錢的累積，不要看不起任何一分錢。
如果要純靠投資所得過日子，只能花用投資盈餘的一小部份。假設你有三千萬資產在金融市場，每年賺得三百萬，不能將這三百萬全部花光，只能取用一小部分來花用，其他的要盡量滾入本金（記得，前提是已經做好防火牆）。所有的奢侈都是機會成本的浪費，務必小心。
真正厲害的人，不會一直站在原地，即便身處得要一直跑才能勉強維持在原地的環境，厲害的人會讓自己跑得更快，可以再繼續往前進～
延伸活動
財務規劃主題讀書會