瀏覽標籤

福利

人人當老闆 職場煉金術 經濟與生活

業務承攬制的收入,是營收不是月薪

By
on
2019-07-10

日前看了一篇報導,高調的吹捧近來頗為流行的外送餐點服務的收入可以輕鬆破十萬,還有不少人跳出來附和,引來不少人圍觀讚嘆!

然而,就我讀過的一些關於共享經濟的作品得知,這些利用共享經濟平台接案的人員,並不是平台的雇員,而是商業合作夥伴,工作合約更接近業務承攬制而非月薪制。

實際上,仔細深入探究,不難發現,透過平台承攬業務者,必須自備器具,平台也不提供勞健保或其他福利。

某種程度上來說,這就是Soho或自雇工作者,只是發案廠商為外送平台。

如此的話,有一點就很重要了,這些收入並非月薪,而是營收,是還未扣除各項營運成本與折舊攤提之前的營收。扣除各項成本攤提後是否真能月入十萬,那可就不好說了?

當然,如果只是暫時性的接案打零工,或是利用周末或周間晚上兼點差,多賺點,那麼,那些折舊攤提的確可以忽視,只要計算油費成本即可,但如果想當全職做,各種成本估算與折舊攤提就不能夠省略。

最基本的像是油錢或是車輛的保養維修乃至更換的攤提折舊,都不能裝傻沒看到,實際收入,也得扣除這些攤提與固定成本之後,才是真正屬於自己的。

月薪制不一樣,上班族的月薪裡,已經包含了公司幫忙支付的勞健保支出,也享有基本的勞工權益,這些都是業務承攬制所沒有的,也是必須自行規劃與攤提的。

好比說,領月薪的員工生病感冒請假,有的還有半薪可以領,業務承攬制則是沒上工就沒收入,天氣因素造成不能上工,個人身體狀況(例如長期曝曬在不良環境中或使用交通工具的風險)乃至淡旺季等狀況,都必須納入考慮。

嚴格來說,想當成長期工作,得好好將各項成本,還有淡旺季營收的落差,雨天與颱風天等不可營業日和可營業日羅列出來,認真估算成本後,將營收與成本相加減得出的金額才是接近所謂的月薪!

有些媒體為了配合平台商的推廣宣傳,會在一些用字上刻意修飾或替換概念,如果被誤導而相信可以賺取高收入而職辭投入,長期結果恐怕不慎樂觀!

在台灣,不少媒體長年以來有將營收直接視為收益(毛利或月薪)看待,進而製造出某種閱讀效果的趨勢,務必小心!

當然,如果都估算後仍覺得可行,那就去做吧!

不過我認為,業務承攬制的工作最好避免選擇只能仰賴單一平台接案,避免萬一平台的合作政策修正時,自己會受到的波及影響!

職場煉金術

抽不到大獎,其實是好事

By
on
2015-02-03
抽不到大獎,其實是好事 文/Zen大 又到了歲末年終的尾牙季節。 對上班族來說,尾牙向來讓人又愛又恨。 恨的是被迫上台表演,愛的是可能抽到豪華大獎。 有些人甚至為了抽到大獎,尾牙當天還穿了一身紅。 不過,要我說,抽到豪華大獎,其實不是好事,特別是現金大獎的部分。 所謂財不露白,更別說眾目睽睽之下抽到大紅包,你叫那些沒抽到的同事情何以堪? 當然表面上大家都是祝福的,但心裡面那份不是滋味,不好說自己是...
經濟與生活

老闆抱怨,薪水XX萬都請不到人,年輕人真不肯吃苦之先把數字除以二再說

By
on
2012-10-01
薪水XX萬都請不到人,年輕人真不肯吃苦的真正原因 文/Zen大 最近一陣子 慣老闆們聯手大反擊 於是 乖巧順服拿業配的媒體們 紛紛開始推出這類新聞:OO老闆抱怨,月薪XX萬還請不到員工 例如這篇: 這樣的新聞 有三個不告訴你的秘密 1繼續強化年輕人不願吃苦耐勞的草莓族論述 轉移自己企業經營無能的事實 2要求政府開放外勞 拉高外勞比例 3其實這個薪水數字 要先除以二 來解釋第三點 一個企業支付給員工...
職場煉金術 心靈處方箋

沒經驗、沒能力的職場菜鳥,競爭力在哪裡?

By
on
2012-04-09
沒經驗、沒能力的職場菜鳥,競爭力在哪裡? 文/zen 前一陣子和朋友吃飯,席間來了個大三學生,聽說是朋友另外約來的,因為大三生的他,對於畢業後的出路感到迷惘,不知道該作什麼工作好? 或許有些人不喜歡迷惘。但我對才大三學生就能對自己的前途感到迷惘,感到非常開心。迷惘其實是好事,代表自己不滿於現狀,知道現狀並不足夠,想要尋找改變現狀甚至改變未來的能力。能夠迷惘,代表自己準備好要突破了! 後來席間大家都...
逆社會觀察

沒理由支付清潔人員百萬年薪

By
on
2011-10-11
沒理由支付清潔人員百萬年薪 文/zen 如果,台灣的經濟成長強勁到有一天,每一個保全警衛與打掃的清潔員工都能年收入破百萬,那麼,台糖負責擔任保全與打掃的資深員工支領百萬年薪,我無話可說,且欣然贊同。 然而,別說台灣,就連國民所得多台灣一倍以上的歐美日等國家,清潔與保全工作的年收入都還不到百萬,甚至根本沒有正職職缺,我實在不懂,憑什麼只因為「身分」的特殊性,就能讓台糖裡面那些無法轉任其他工作的資深員...