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右腦創新,左腦儲存

By Zen大
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2020-07-01

最近又開始密集讀一些腦科學的書,讀到一本(大腦的悖論)特別有趣,其中提到比較新的研究,其他書多半沒記載的!
作者指出,指出右腦負責創造也比較負面,左腦負責儲存然後相對正面。
左腦語言區發達是因為儲存資料多半使用語言,右腦則負責處理外界輸入的各種資訊,所以過去被判讀為處理視覺與空間訊息。
資訊會先進入右腦進行處理,再儲存到左腦(多以語言整理起來)。
年輕時右腦比較發達,比較容易不滿也因為不滿而產生創新,年長後則是左腦,比較穩健且正面!
這跟我之前自己歸納出來的一個假設類近,我認為腦在運作時是全腦啟動,並非一般坊間流傳的只使用十分之一。而腦區的概念是因為資訊必須儲存,儲存會根據接收資訊的特性就近存在相應的部位(例如靠近鼻子的儲存味道,靠近耳朵的儲存聲音…),發展出各自的資訊處理與儲存區塊!
腦科學很有趣,堪稱當代所有學門的大匯流與啟動處,是起點也是終點,且大幅修正了笛卡爾的心物二元論的世界觀!
人類要能夠有效利用AI不被淘汰的解答,就藏在人類對自己大腦的探索與認識還有應用了!
腦科學主題讀書會

教育與學習

聊聊體驗/課程經濟的供應鏈I-場地出租

By Zen大
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2019-12-17

現如今我不會再說,弄場地出租是好生意了!

從跟人合作舉辦課程以來,轉眼也七年,這期間使用過非常多的教室,後來也有一段時間鑽研了一下場地出租生意。

前幾年是不錯,也曾想過自己弄一個,也想過應該弄個錄影直播室或攝影棚的設置(但成本太高,攤提很辛苦)。

最近,我盤點了一下,來跟我談過,跟我自己有在合作的場地單位,沒想到,加起來竟然也有七八個。而我知道但沒合作過的場地更是不少,稍微有規模的課程公司都有自己的場地,飯店也有會議中心,學校也有,還有新創單位、共享空間,更別說一堆書店、咖啡館、餐廳,乃至企業總部,也都有或多或少兼著做一點場地出租(但我很不建議找咖啡館辦課程,與營業空間的區隔隔音差,影響上課學員的學習,效果不好)。

我自己從最早跟易學網借(現在做個別諮詢或小班才會借),到犇亞,中國生產力中心,小樹屋,還有幾個朋友的單位或公司的附設教室空間…(還有一堆因應少子化而釋出的前補習班教室空間)

現在反而比較缺的是低操作門檻且價格能夠再划算一點的直播空間或是附設錄影的教室(目前價格都還偏高,設備規格太好設其中一個原因,市場供給還不夠多是另外一個)。

未來真有心弄場地的,想超越既有場地一定要加入數位影視的拍攝與播出等功能又不能太貴。

其實最有機會勝出的是原本就有教室且營利不錯的單位,如果按第二曲線原則在還有營利利潤的時候就投入,現在搞不好已經穩收新領域的業績。

光是這幾年課程拍攝數量的暴增就很驚人。

文化創意考

當墾丁比東區熱鬧,不管東西好不好吃都會變貴

By Zen大
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2017-12-24
當墾丁比東區熱鬧,不管東西好不好吃都會變貴 文/Zen大(本文發表於上報) 最近因為遊客到墾丁吃滷味太貴事件,輿論鬧得沸沸揚揚,幾乎一面倒地批判滷味攤老闆,認為滷味攤老闆搶錢。 事件在網路上爆發之後,越來越多人跳出來指責近年來墾丁大街的物價過高,甚至有人直指,這是造成墾丁遊客人潮衰退的主因。 如果不是單一攤商的老闆賣得太貴,而是普遍整個墾丁的商店物價都太高時,或許滷味之所以太貴的根本原因不在被罵的...
職場煉金術 教育與學習 經濟與生活

銷售人員做好自我介紹,把賣場領域主權轉移給消費者

By Zen大
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2017-09-16
相信不少人都有逛賣場碰到銷售人員上來詢問需求時,突然內心覺得好有壓力,很想轉頭就走,或是雖然勉強接受銷售人員的介紹,但卻開始放大對方的各種反應,尋找讓自己轉頭離開的訊號吧? 這些不舒服的彆扭感受,其中一部分原因起因於人不自覺的領域性(空間區分)。領域是一個跨學門研究主題,社會學也有涉獵一些(有興趣的人可以讀一讀群學出版的領域一書)。 總...
信仰主基督

讓書房成為邂逅靈魂、促成團契的空間

By Zen大
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2016-08-28
讓書房成為邂逅靈魂、促成團契的空間 文/Zen大(本文發表於長老會教會公報) 星巴克是賣咖啡嗎? 曾經是,直到星巴克的業績大幅衰退,創辦人肩負起整頓星巴克的重責大任之後,重新定義了星巴克,將星巴克視為人們在工作與居家空間之外的「第三空間」,讓人可以在此休憩或群聚的社群空間,才讓星巴克起死回生,爾後屢創事業版圖新高。 最近十多年,網路的崛起與成熟,在商業上直接衝擊的就是實體店鋪的生意。越來越多人轉往...