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經紀人

職場煉金術 文化創意考 在地想出版

該不該拿興趣來賺錢?

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2018-08-23

該不該拿興趣來賺錢?

文/Zen大

這兩年斜槓突然走紅,可能很多人受不了職場的沉悶與不見未來,決定出來自己放手一搏的趨勢使然。

要斜槓,首先得有專長,專長練達之後,開始跨界,成為斜槓人。

然而,這首先的專長,應該是什麼比較好?

有些人說,應該拿自己最擅長或喜歡的事情出來做,如此工作與興趣結合,肯定過得開心。

不過,也有人說,工作歸工作,不要跟興趣混淆,免得興趣被工作汙染了,興趣都不興趣了~

我在想,興趣拿來賺錢,有些人不喜歡,感到抗拒,可能是因為這個原本單純的興趣得套上商業模式才能變現,而不懂商業模式,或抗拒商業模式中某些妥協或工作項目汙染了原本單純的興趣的想法下,導致某些人乾脆放棄讓興趣變成工作,選擇工作與興趣切分開來,不要讓興趣變成工作。

但其實,工作與興趣並非一刀切的二分零和邏輯,工作中必須套上商業模式才能變現的部分,是可以透過外包或設立標準的方式解決。

好比說,找個經紀人,幫忙處理接案議價或合約,擋掉自己不喜歡處理的商業模式部分。再好比說,放棄一些需要妥協的工作不接,違背自己大原則的工作不接,即便一開始辛苦一點,且還必須額外打工賺取生活費,但就是不違背原則。

我認為,能夠堅持下來,是有機會靠興趣維生且不會讓興趣變得不單純。

說真的,能用興趣賺錢養活自己是很棒的,因為你可以禳生活中排滿自己喜歡的事情。

拿興趣當工作,在工作中磨練所能達到的高度,往往是很驚人的。

都業餘玩票就好,這世界就沒有那麼多好書好漫畫可以看了!

當然,如果還是覺得不想讓興趣變成工作,那就不要做好了,只是務必想清楚箇中原因,不要只是簡單的二分法一刀切~

逆社會觀察 文化創意考

打造專業粉絲團,其實很燒錢

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2018-07-14

打造專業粉絲團,其實很燒錢

 

文/Zen大(本文發表於媒體人小圈圈)

 

前幾日突然出現一則報導,起手式就問大家是否發現「最近都沒有錕P的新聞?」(說實話,若不是這則報導提醒還真沒發現這件事情,可見網路訊息之多與可取代性之高),接著才帶出題旨,原來高達七十萬人的錕P粉絲團已經於五月底就停止再發文。

 

不是年初才聽說錕P信誓旦旦,要參選台北市長?怎麼連人數龐大的粉絲團都停止營運了?沒有粉絲團相幫,原本就不好選的市長之路只怕會更艱辛!

 

原來是「錢」的事情沒能喬好,從兩造雙方的說詞來判斷,錕P這邊應該是覺得粉絲團小編要求買下粉絲團所有權的報價太高,而粉絲團小編則認為錕P逕自停止給付營運粉絲團所需的費用,所以才停止發文,甚至將錕P告上法院。

 

這裡我想談的不是錕P和小編之間的金錢糾紛,而是想提出一個很重要卻常被 略的點,要經營好一個粉絲團其實很燒錢。

 

不管是買下七十萬粉絲團的960萬元,還是積欠小編的60萬元,在一般人來看,都不是一筆小錢。

 

原來營運一個人數規模龐大的粉絲團花費並不低,而一個人數規模七十萬的粉絲團竟然可以賣到近千萬。

 

打造專業粉絲團,並不是簡單的事情。好比說,某些業配報價讓人咋舌的A咖,除了有專屬經紀人打點接案與洽談,還有專屬攝影師協力拍攝各種照片,甚至還要有自己的隨行助理,造型師、美妝師、化妝師,懂得操作議題的網管小編等等。像樣一點的團隊,少說得要有三五人,每個人都要支薪,每個月加起來就是一筆不小的開銷,更別說日常營運粉絲團或部落格所必須支出的網站營運費用,還有針對重點文章下廣告的支出。喔,對了,還有必須上繳國家的稅金。

 

真正強大的粉絲團,其實是一盤生意。也不介意用高規格的製作方式生產優質內容,並支出必要的行銷廣告費用將內容推廣出去。因為這些主事者知道,擴散出去的內容能夠再為其帶來流量與粉絲,令其未來洽談合作時的報價可以墊得更高。

 

這或許是為什麼許多想要做部落客或網紅的人,最後被迫放棄的關鍵因素。我們素樸的相信,那些爆紅的粉絲團或網紅都是因為作品品質好而廣被傳播,不是因為懂得操作背後的商業機制所以成功。雖說不排除真的有天賦異稟的奇才不用花廣告費且不用請專門人士協力就能將自己的粉絲團炒紅,吸引數十萬粉絲加入,不過,我想若有心將網紅當成一門生意的人最好不要將那些特例當成典範,應該好好了解正確使用金錢推動粉絲團營運與擴散者的作法,否則恐怕粉絲團人數無論如何都停留在自己的朋友或人際圈內流傳為主,難以跨出同溫層。

 

聽說錕P新成立的粉絲團人數僅兩千,這顯示出要讓粉絲團人數飆漲,背後有許多專業和費用的存在。

 

聽說人力銀行上新增的網紅職缺不少,但我想若有心想成為網紅的朋友,可能要好好深入了解,要想成功打造一個爆紅粉絲團或自媒體所必須自掏腰包付費的部分,成功的機率可能會高一些。

職場煉金術

去中介化讓人不用拚出高收益也能活下來

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2017-12-09
去中介化讓人不用拚出高收益也能活下來文/Zen大 去中介化後的好處是,過去對大型組織來說算不高的營業額,對個人來說卻是很不錯的年收入。 舉例,一個歌手幫經紀公司賺入三百萬營業額,各項成本攤提後,根本剩不多利潤。但若三百萬全都直接進入歌手口袋,那算是不錯的收益。雖非頂尖,中等都不到,但卻可以活下去,但,前者的模式卻可能沒辦法讓歌手活下去。 網路不斷的去中介,讓生產者跟消費者可以直接互動與購買,可以減...
在地想出版

出版業應該推動母雞帶小雞制度,培養年輕創作人

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2015-09-03
出版業應該推動母雞帶小雞制度,培養年輕創作人文/Zen大 或許是寫作這一行比較單打獨鬥,也可能是台灣的暢銷/資深作家沒有帶新人培養學徒的習慣,還有出版社也無力要求暢銷作家,經紀人制度也不夠強壯,否則良好的世代接班作法,應該是建立一套母雞帶小雞的規則,好像大牌歌手街的商演活動,經紀公司都會要求夾帶幾個新人一起,替新人爭取曝光機會,累積現場實力... 我們完全就是贏者全拿,暢銷者恆暢銷之,年輕新秀完全...
寫作有方法

成為職業作家的第二十八件事~如果可以,找個經紀公司幫你接案、行銷與推廣

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2015-03-04
成為職業作家的第二十八件事~如果可以,找個經紀公司幫你接案、行銷與推廣 文/Zen大 要問十年前的我,在台灣當作家或從事文字出版工作,是不是需要找個經紀人? 我會回答不用,頂多找一個熟悉出版或媒體產業的人,當自己的寫作或出版顧問,偶爾有需要時請教對方即可(當然,需要支付相對的報酬給對方)。 我當時的想法是,台灣的稿酬與版稅普遍來說並不高,且作家接觸出版社或媒體的困難度不若歐美國家,加上作家的收入並...