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寫作有方法

好萊塢常見的十大故事類型+英雄之旅+角色十二原型

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2019-10-14

好萊塢常見的十大故事類型

整理自先讓英雄救貓咪

(1) 屋裡有怪物

屋子(限定空間)+怪物,《大法師》、《大白鯊》、《飛機上有蛇》

(2) 英雄的旅程

冒險神話,《星際大戰》、《回到未來》,所有英雄或人物為主角的電影

《星際大戰》是影史上第一次刻意使用英雄之旅設計電影劇本的作品!影響日後無數小說與電影作品的問世!

 

英雄之旅的歷程(整理自千面英雄、作家之路)

外在環境
角色影響

平凡世界
對問題的認知有限

歷險召喚
增加認知

拒絕召喚
拒絕改變

遇上師傅
克服抗拒改變的心理

跨越第一道門檻
願意開始改變

出現試煉盟友與敵人
試驗第一次的改變情況

被逼進洞穴/黑暗最深處
為重大改變作準備

苦難折磨
嘗試面對重大改變

獎賞出現
嘗試面對改變的的結果(進展/挫折)

回歸
再次努力改變

復甦
最後一次嘗試重大改變

帶著寶藏返回
戰勝問題

 

(3) 阿拉丁神燈

我希望我有________

許願、夢想成真,但不是以主人翁想到的方式《王牌天神》

(4) 小人物遇上大麻煩

沒有特殊能力的普通人,碰上超級大麻煩,《終極警探》

(5) 成長儀式

成長蛻變的故事,《麻雀變公主》

(6) 夥伴情

講述兩人情誼,《雨人》

愛情片是夥伴情的變形

(7) 犯罪動機

《唐人街》、《誰殺了甘迺迪》

(8) 傻人有傻福

《阿甘正傳》

(9) 超級英雄

擁有超能力的超人活在平凡人的世界,《超人》、《神鬼戰士》

(10) 精神病院

無法融入群體時會發生什麼事情?

《飛越杜鵑窩》

設計角色常見的十二原型(整理自故事的解剖)

 

角色
特質
目標
恐懼
舉例

天真者
天真浪漫派
幸福
做錯事
《阿甘正傳》裡的阿甘

探險家
性好冒險
體驗美好
受困、服從與虛空
《星際大戰》裡的韓索羅艦長

智者
科學家、教授
分析與了解世界
被騙、被誤導與無知

凡夫

俗子
一般人
歸屬感
與眾不同
《告白》裡殺掉老師小孩的男生

情人

與愛人在一起
沒人愛、孤單
唐璜

小丑

開心
無趣

英雄

改變世界
軟弱無力

亡命

之徒
英雄的對立面/反派
摧毀世界
無能平凡

魔法師
類似智者
征服世界夢想成真
無法控制自己的發明

照顧者
媽媽型人物
照顧別人
對方不知感恩

統治者

創造成功的組織
不被尊重與服從

創造者

夢想成真
平凡無奇

 

歡迎參加故事設計工作坊

 

 

職場煉金術 心靈處方箋 愛情事件簿 教育與學習 文化創意考

復仇者聯盟四的主要角色結局安排之象徵意義

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2019-05-12

復仇者聯盟四的主要角色結局安排之象徵意義

文/Zen大

因為導演說可以爆雷了,我想講一下復仇者四完結的象徵符號設定。

我的感覺,導演想說,英雄也會胖老殘死,也會回歸日常,甘於平凡,也跟所有人都一樣會死,只是願意為他人犧牲。那些退隱的英雄加總起來,就是暗指人類的光景。

說起來,這是非常好萊塢的設定,英雄就是跟你我一樣平凡的每一個人,只是有事時願意挺身而出,不求名利,結束事件就歸隱山林,大隱隱於世。

雖然,這種理想其實是一種社會控制洗腦術的設定方程式。但是,其實電影的宣傳與設定社會秩序邏輯的功能,一直很強大。

又,戲外的解釋,也可以解讀成因為這些主要角色都不再繼續演了,所以將角色設定為一些不可逆的狀態作為結局,但如果哪天這些人又想演,編劇總會有辦法的。

另外說說小勞勃道尼與鋼鐵人,這是最成功的故事設定,觀眾在戲劇中不僅看到了故事劇情中的角色的成長變化(東尼從自大自戀自私到無私奉獻自我的蛻變過程),也在演員本人身上看到同樣的蛻變成長(藥物濫用成癮,僅以五十萬美金接演鋼鐵人,最後以一億美金片酬接演最新系列,且小勞勃道尼的人生與演藝事業再創高峰),這種戲裡戲外交互呼應的成功故事,可以讓整部電影上升為影史神話等級,讓後代影迷不斷討論傳誦。不只導演賭對了,小勞勃道尼自己也抓住了機會,這是很罕見的成功案例,讓人敬佩。

 

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鍛造自學力系列V-認識符號學:讀懂故事與廣告沒告訴你的訊息(10.20台北/確定舉行)

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2019-01-01

我們思考時用了大量的符號系統,語言的,數學的,圖像的,音樂的,儀式的等等,沒有這些符號系統,我們不會有藝術,不會有科學,不會有哲學,甚至不會有文明萌芽--赫胥黎

看電影時,有時候會搞不懂導演為什麼放某個訊息嗎?

直到看了影評解說,才豁然開朗。

看小說的時候,有些地方迷迷糊糊,似懂非懂,讀書評才知道,原來故事底層另有深意嗎?

人類透過文字訴說的故事,往往不只一層含意,這件事情直到符號學誕生,才開始有系統的發展拆解人類建構的文字系統的深層意涵的手法,使用符號學重新解讀神話故事、戲劇小說,甚至擴展到解讀電影、流行服飾乃至廣告文案等商業方面的訊息,讀出真正讓作品感動人心、說服人產生行動的關鍵之所在。

基本上,只要是使用符號呈現的文本,都能使用符號學解讀。不,應該說非得使用符號學解讀,才能讀出表面上的字(畫)面沒說的深層涵義。

神話故事的符號學解讀

不少人都聽過后羿射日的故事,我們從故事學到的寓意是「反抗讓人民無法生活的暴政」(十個太陽造成大地炙熱,民不聊生)。然而,從符號學的角度來解讀,可以解讀出完全翻轉原本我們鎖熟悉的故事寓意,后羿射日的故事說的是,「從此天上只有一個太陽(=統治者)」,不再由多人聯合統治,天下從此進入中央集權的時代。

神話之所以能夠不斷再解讀出新意,故事的寓意之所以不會定於一尊,是因為解讀者能運用符號系統的規則,重新排列組合故事意涵的緣故。

電影-戲劇故事的符號解析

您可能發現了,電影《超人》與《駭客任務》乃至不少電影的主角,都借用了聖經中的耶穌生平。為什麼要借用耶穌的符號來建構故事?

另外,在戲劇故事裡所出現的每一個角色或場景,都有其符號學意涵,好比說,主角碰見烏雲或下雨,代表正在或準備經歷低潮。然而,您有想過嗎?為什麼我們能夠看得懂符號意涵的挪用?兩個完全不同的事物(烏雲/下雨,低潮)竟然可以畫上等號?人腦中的認知能夠順利切換,是因為符號的組織背後有其規則規則。

好的故事,可以解讀出各種層次的符號意涵,看出很多層的意思。好比說,KANO不只是一支台灣的高中棒球隊贏得甲子園亞軍的熱血故事,還是一則殖民現代性敘述的文本,掌握符號解析的規則,就能看出故事背後的深意。

品牌與廣告的符號識讀

如果我問你,提起「M」你會想到什麼?應該不少人會脫口而出的說出「麥當勞」。然而,想過嗎?如果麥當勞的拱門為什麼要選金色,而不是黑色?若是黑色拱門,你還會想吃嗎?

又,你能想像如果Nike的勾勾符號是反過來的時候,這個品牌的主旨還能是「Just Do It」嗎?也就是說,代表品牌的符號的選擇,與品牌之間的關係,要怎麼設定才對品牌最有利?

為什麼同樣的配件跟服飾,有些人搭配起來很好看,有些人卻穿得讓人不敢苟同?有些人透過穿著襯托專業,有些人穿衣服好像很不會看場合?或許您覺得那是品味問題,但符號學告訴我們,其實與懂不懂服飾語言(符號)系統的規則有關。

認識生活中無處不在的符號

人類是全世界唯一懂得如何使用符號(認知虛構)的動物,符號讓我們得以神話規訓世界的運作,發展出文化與文明,我們的知識透過符號與不在場的人溝通,將知識傳承給下一代,讀出他人的肢體語言或穿著打扮所傳遞的訊息,看懂神話與故事中隱而未說的寓意,解析品牌不為人知的暗示意圖。

符號無處不在,我們每天都在接收並且傳送符號訊息,視為理所當然。然而,表層符號看似沒有問題的組合,深入拆解其規則後,往往揭示了另外一個截然不同的世界樣貌。

「認識符號學:讀懂故事與廣告沒告訴你的訊息」課程將透過大量案例,解說符號學的基本原理與運作規則,揭示由符號構成的生活世界的多元豐富性,協助夥伴掌握拆解各種文本訊息真正意涵的符號學原理,防止受騙上當外,也可將符號學規則融入打造個人或企業品牌工程中…

作為接收、判讀符號訊息的一方時,能夠判讀符號的真正意涵,能夠幫助我們看出訊息(文本/故事/文章/論文…)背後,隱而未說的意義,除了深化訊息本身的理解,減少誤判之外,也可以預防受騙上當。

作為製作、傳送符號訊息的一方時,懂得符號系統的遊戲規則,能讓人自然接收符號所傳送的訊息,透過流行時尚、廣告、戲劇故事,乃至國族神話,形塑其所想要傳遞的訊息並且成功散佈,能說服人於無形,可以將我們希望推而廣之的理念更加有效地散布出去,是溝通說服與發揮影響力不可或缺的關鍵能力。

 

課程目的

認識符號學原理:符號、符號組成系統的方式與符號出現的脈絡

認識意義的來源、形成:外部信息轉換成可理解的訊息的方法/過程

 

課程對象

愛看電影或小說的人

媒體與文創產業工作者

廣告從業人員,品牌公關,行銷企劃

新聞從業人員,電影電視媒體從業人員

對於人類的溝通與虛構敘事能力有興趣的人

 

課程大綱

1.開場+破冰 人是符號構成的物種
2.簡短的符號使用史:從原古人類到索緒爾、羅蘭巴特
3.符號學的基本原理:聲音/影像/符號、對位/脈絡/開放
4.真相從來不只一個:意義的構成與解析,看出文本沒有告訴你的事情

 

一、課程名稱:

鍛造自學力V-認識符號學:讀懂故事與廣告沒告訴你的訊息

(符號學:Semiotics 或Semiology )

二、時間:

台北

(第03期)2019.10.20  09:00~12:00 (僅剩08個名額/小班制)

 

三、上課地點:

台北
復興北路與南京東路附近/承德路二段

(報名後會告知上課地點)

高雄
暫無

四、課程費用:

原價3000元/人,推廣價1200元/人

(需發票OR發票需抬頭與統編請在報名時告知 謝謝)

 

五、報名方式:

請私訊bookhuman小老鼠(@)hotmail.com

來信請告知 1.報名人數 2.真實姓名 3.聯絡方式 4.欲參加場次

我會告知繳費方式 本課程採預先繳費方式(報名以繳費順序計 完成繳費才算報名成功 ) 謝謝

(注意:您的報名信箱可能會被系統擋信,若發生擋信現象可以於此一頁面下留下您的報名資料,我會主動跟您聯絡,留言一律鎖悄悄話,不用擔心被其他人看見。)

六、課程注意事項

滿六人開課,Zen大保有最後開課決定權,若不開課將會全額退費。

 

七、退款須知

活動開始一週前,若報名者因故取消(但可轉班或保留名額一次),將扣除10%轉帳及處理手續費後退款。
活動開始一週內,若報名者因故取消(但可轉班或保留名額一次),將扣除20%轉帳及處理手續費後退款。
活動當日,無法接受調班或退費申告,若報名者因故未出席者,恕不再進行退款。
若因不可抗力因素或報名人數不足而活動取消時,將全額退費。

 

逆社會觀察 教育與學習

足球賽不是電影,所以谷阿莫踢鐵板了嗎?

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2018-07-11

足球賽不是電影,所以谷阿莫踢鐵板了嗎?

 

文/Zen大(本文發表於媒體人小圈圈)

 

日前二創達人谷阿莫被愛爾達的社群小編留言提醒,愛爾達已經去信FIFA告知谷阿莫未經授權擅自使用世足賽影片片段一事,也將請FIFA做出相應處理。

 

據聞,谷阿莫並沒有像過去在使用電影的片段來製作自己的商業內容那樣堅持自己的合理使用權,反而很快的就撤掉了影片。

 

有不少人嘲諷谷阿莫怕了FIFA,這次踢到鐵板,惹到不該惹的人。

 

要說好萊塢那些主事者會比FIFA弱,我是不相信,好比過去多年以來,迪士尼在告非法使用其影片者,捍衛其創作中的著作權也不遺餘力。

 

比較有可能的一點是,谷阿莫意識到足球賽並非電影,電影是創作,足球賽則不過是賽事的實況轉播。對於電影這類兜售觀看權的創作,谷阿莫可以硬拗說自己的影片有助銷售而且是合理使用的二創(雖然法律上未必站得住腳但是因為網路上非法使用的情況嚴重,且片商難以舉證自己到底因為谷阿莫的二創損失了多少票房,所以縱使能將之非授權使用告上法院卻未必能判下讓谷阿莫害怕的結果),足球賽卻是一次性的運動賽事,比完就沒有了,很難以過去對電影的非法使用之說詞替自己開脫,是以才快速撤下影片。

 

然而,就算FIFA將谷阿莫告上法院,就真的能讓谷阿莫收手嗎?

 

恐怕也有困難。

 

雖然谷阿莫出身台灣,以濃縮電影劇情的爆雷影片走紅,卻很快地將經營重心移往中國,而今谷阿莫的製作團隊和營運重心未必是台灣,假若真是中國,以過往中國保護專利著作權的態度與實際狀況來看,被侵權者要透過法律途徑讓侵權者害怕進而收斂,恐怕也有困難。

 

侵擾著作權這件事情,說實話在台灣早就屢見不鮮,也有越來越多被侵權者將親權人士告上法院。可是,依舊無法有效喝止侵權行為繼續發生。除了台灣社會對於著作權的尊重與授權事宜需要再多教育之外,我想還有一點很重要,那就是法律對於侵權者的實質懲罰無法構成嚇阻作用。

 

有不少侵權行為最後的判決,都因為無法有效舉證被侵權方的實際商業損失,裁判結果的賠款金額大多只夠支付律師費,對經濟能力稍微好一點的侵權者來說根本不痛不癢。既然罰錢就能了事且自己支付得起,而且還不是每一次都欸被罰,自然會誕生像谷阿莫這樣靠著侵權製作影片好讓自己賺取商業利益的廠商。

 

俗話說得好,「殺頭生意有人做,賠錢生意沒人做」,侵權二創之所以能夠橫行無阻,和司法審判無法給予侵權者重罰也有一定程度的關係。

 

谷阿莫會栽在FIFA手上嗎?在我看來只怕未必,無論台灣還是中國的既有著作權的訴訟之罰款金額,應該達不到讓谷阿莫收手的地步。

文化創意考 經濟與生活

大家一起上,跨界與結盟力量大

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2018-06-04

大家一起上,跨界與結盟力量大

文/Zen大(本文發表於媒體人小圈圈)

正當電影《黑豹》歡慶票房破十億美金大關(11.85億),破了一大堆影史紀錄,在北美甚至都還沒下檔,《復仇者聯盟3》就緊接著上映,且票房迅速超越《黑豹》,上映不到一個月票房已經突破15億美金,又破了一堆影史紀錄。

 

坊間很多說法,大抵不外乎「十年磨一劍」,說漫威布局多年,終於大豐收。

 

其實,大豐收的不只是漫威或《復仇者聯盟3》,還有其他那些懂得跨界與結盟趨勢的影視作品。

 

記得小時候看英雄電影,《超人》裏絕對沒有其他英雄,《蝙蝠俠》也是,甚至到了《蜘蛛人》也都還是蜘蛛人自己擔任主角,整個電影架構的世界裡完全不會聊到原來還有其他的英雄存在。

 

我認為漫威這十年來最厲害的一件事情,是打破一部電影一個英雄主導的框架,讓一堆英雄同時在一部電影裡出現,並且將各自英雄原本的世界串組起來,讓更大的宇宙現形。

 

想要看懂漫威的系列作品,你必須投入心力,不只每一部電影都必須看,甚至影集與漫畫都得看,還得到處找人討論或上網看解析,才能知道自己有沒有看錯。而這樣的過程,其實是在進行觀眾的篩選,挑選出一批不願意錯過每一部作品的重度影迷,透過反覆增強的正向回饋系統將這群人牢牢抓在手上,並且透過各種不同類型的英雄來擴大這個群體的人數,再三不五時的以大型串聯(如「復仇者聯盟」這一支系列電影)的方式將各方影迷群聚起來。

 

日前香港有個評論人批判《復仇者聯盟3》不符合傳統電影套路,既沒開頭也沒結尾,只有中間,而且就是不斷的打打殺殺,且有一堆劇情都沒有交代來龍去脈,結果被一眾影迷圍剿,指斥他不懂整個漫威宇宙與各部影片間的關係。

 

這當然是一個非常大膽的嘗試,但漫威成功了,他將電影的尺度擴大成系列,而且系列還可以分成主線(復仇者聯盟)跟支線(美國隊長、雷神索爾、鋼鐵人…)乃至細線(如死侍),全都收攏在漫威這個品牌底下。

 

漫威的成效顯著,連帶影響另外一個知名漫畫英雄系統DC,也打破讓個別英雄主導一部電影的慣例,讓一堆英雄一起出現在一部電影裏。雖然起步比漫威晚,但也正努力迎頭趕上。另外,知名老牌系列電影《星際大戰》在即將迎來最終完結篇之前也開始努力開番外篇。

 

未來的媒介勢必要懂得跨界與結盟,人們就是渴望看到自己支持的某個主角出現在另外一部作品裡,即便只是簡單客串,那是一種愛屋及烏的精神。這也是為什麼越來越多影視作品喜歡玩致敬的橋段,跨界之外還要藏一堆隱喻跟彩蛋(如《一級玩家》),其實也都是在玩跨界結盟,希望透過此一手段盡可能擴大影迷青睞自己的可能性。

 

只要能多賺一個影迷的青睞,這些作品會使出渾身解數努力跨界與結盟。