對於那些嘲笑讀書無法幫助人改變的想法，過去我曾經用讀書卻不使用書中知識來鍛鍊自己，光是讀當然沒辦法改變自己，還得用書裡的知識或方法來鍛鍊自己才行來解釋！
不過，有時候，書只有指出了方向，若要深入取得改變的知識，得從這本指名方向的書出發，深入，找到更多與其相關的書，將這些書與原本那本書，各自有關連的地方，串接在一起，建立一整套的主題書籍清單，按部就班，按表操課，才有可能用書改變自己的人生。
舉個例子，前幾天我讀完＜主控力＞一書，對於作者的論點與理論架構很是認同。
不過，該書所提供的十二項自我鍛鍊的主題的鍛鍊方法（作者稱之為十二道權力之門；我將之放在文末），卻是遠遠不足以實用。
該書的十二道權力之門，每一項只花了十幾頁的篇幅撰寫介紹，且還有不少用來講故事跟解釋原理，真正能夠用來介紹鍛鍊該項能裡的方法，說真的不多。
或者這樣說吧？
如果只讀這本書，只用這本書在十二個項目中所提諸方法來鍛鍊自己，是很難練出足夠以改變人生的程度！
那麼，是否是這本書所說的沒用呢？
並不是，只是這本書侷限於篇幅，每一章所能給出的鍛鍊方法有限。
不足的部分，必須自己補強。
好比說，說服那一項能力，我過去舉過相關的說服力主題讀書會，通讀了市面上關於說服的作品，相對完整且全面的學習了說服的方法，因而可以自己補充＜主控力＞一書＜說服＞那章不足的部分！
再好比說＜人脈＞那章也是，過去我舉辦過人脈主題讀書會，通讀了市面上關於人脈建構與開展的書，於是能夠將兩者串聯！
＜心理＞那章，對應的是我舉辦過的強化挫折忍耐力分享會！
＜精準＞則跟目標設定有關，每一年共學團我都介紹一本如何建立目標的作品！＜教練學＞主題讀書會也跟＜精準＞有關～
其他依此類推…
也就是說，＜主控力＞所提出的十二道權力之門，每一項其實各自揭示了一個領域，該書只是引子，協助讀者們看到這些窗戶／門的橋樑，真正要深入學好這十二個領域，得分別各自去讀更多的書（或參加相關課程）～
我認為，自我賦能類型的書大致上可以分成兩種，一種是深入介紹好一種能力，將該能力有關的知識方法原理個案都收納；一種則是像＜主控力＞這樣的書（介紹六大人際互動法則的＜影響力＞也是這類型的作品中的佼佼者），根據問題，作者建立起了一組模組，深入後有若干變項，得自己再深入鑽研！
兩種類型的書要能彼此串聯，讀者得根據自己的狀況評估要強化那些點？
這類型的書背後是一大群相關的作品支撐，讀者要有耐心以書找書，以關鍵字找書，找出屬於你自己的那一群書單，然後逐步閱讀，萃取精華，再生活中鍛鍊，才有辦法真的變強！
如果只是讀過去，知道了，卻沒有更多行動，那麼改變的程度就比較有限，這類型的書也容易被判定為無效～
其實不是無效，這類型的書是入門／引導，負責打開視野用，而不是深入鍛鍊用～
真正要把書讀好，真的要想用書改變人生，得知道如何深入擴大書單，建構成一套能為自己所用的知識網絡～
這些年我一點一滴地建構了一批主題讀書會，就是在為深入鍛鍊各項能力的知識萃取作整理。將商務人士自我賦能常用的主題領域中的知識重點與鍛鍊方法整理出來，提供需要的夥伴自己去拼組，建構出自己的鍛鍊版本～
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1. 精準：對未來具有清晰藍圖，將抱怨化為正向創造。
2. 視角：保有信念，但也能改變信念，讓心態更豐富多元。
3. 生理：好好面對情緒，同時也要懂得取悅自己。
4. 目標：從目標獲得力量，為行動賦予意義。
5. 心理：不要將早期經驗內化，不要太在乎別人的評價。
6. 專業：不要陷入無能迷思，認清自我強項，精進專業能力。
7. 說服：從同理心出發，客製化溝通，永不放棄對話。
8. 夥伴：分享難處，讓問題成為磨合前進的動力。
9. 保護：設定界線，勇敢拒絕，掌握時間以確保體力，防止過勞。
10. 真相：傾聽改變的聲音，說出事實，並謀求共同效益。
11. 人脈：尋找同盟，整合不同的方法與資源。
12. 地位：用權力助人提升，同時也能成為自我增長的力量。
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